Был у меня с франшизой Джуманджи случай, который прекрасно характеризует весь стиль их работы. Когда я открыл квест и даже уже, насколько помню, проект почти окупился, у нас случилось небольшое ЧП. Ребенок упал с верёвочной лестницы. Скажу сразу, с мальчиком ничего не случилось, абсолютно все меры безопасности мы соблюли. Но родители видимо не отказались от случая "срубить бабок" за моральный ущерб и подали иск на заведение. Узнав об этом, я сразу написал куратору, чтобы тот связал меня с штатным юристом. Меня попросили подождать полчаса. В итоге я ждал почти сутки. Наконец, юрист вышел на связь и мы с ним обсудили сложившуюся ситуацию. Что в итоге? Мы проиграли суд и я потерял деньги. Потому что нанятый родителями юрист оказался то ли опытнее, то ли жаднее и нашел какую-то неточность в документах, которые мы даём на подпись родителям, прежде чем допустить детей на квест-площадку. Наш юрист достойно ответить не смог, а платить пришлось мне.
Я понимаю, что франчайзеры часто не имеют образования в сфере бизнеса. Куратор может не знать основ менеджмента. Аниматор не обязательно актер по образованию. Но чтобы обученный юрист вел себя так, как будто окончил не юрфак, а аграрный техникум... В общем, я не стал дожидаться, когда меня снова выставят козлом отпущения за ошибки франчайзеров и закрыл проект.

Работал с этой франшизой в то время, когда квесты только набирали популярность. Наверное, этим и обуславливался наш первоначальный успех. Основных неудобств в работе два: во-первых, фиксированное количество игроков. К нам обращались только те, кто смог набрать необходимое количество, то есть в основном представители различных компаний, в рамках тимбилдинга. Второе неудобство состояло в том, что сценариев хватило примерно на год работы. Следующий писали своими силами, ориентируясь на детективные романы, декорации и прочие материалы для работы выбивали долго и нудно. То есть клиентов и так далеко не пруд пруди, а тут ещё и творческий кризис. На фоне появления новых квест-румов это ощутимо ударило по прибылям. Очевидно, что нужно было вносить изменения, но кураторы почему-то с этим всё время тянули. Понятное дело, продали франшизу, дали первый толчок к действию и всё. На этом посчитали свою работу законченной. Но ведь партнёрство подразумевает постоянную поддержку... Видимо, не для этой франшизы. Проще работать на себя, не придется выслушивать обещаний.

Будьте аккуратны с данной франшизой, после того как переведете деньги их обратно уже не вернуть, помощи в начинании безнеса  никакой, разочарован

Мной была приобретена франшиза торговой сети МАНDАРИН, типа ОФФЛАЙН. Открылись самыми первыми в июне 2019 г. – в г. Пермь. На сегодня – результат деятельности от ОФФЛАЙН продаж, вместе е с вложениями - убыток 3.5 млн. рублей.

Нет единой концепции сети! Стратегия «ЦЕНЫ АЛИЕХПРЕСС» у нас не работает!!!

Кто с ними работает «онлайн» - можете это не читать, не работал и результата не знаю.

Кто никогда не работал в торговле – ЛУЧШЕ и НЕ ЛЕЗЬТЕ!!! Из моего опыта – Покупая ее - яне работал в торговле! Все что они предоставляют по франшизе – представьте айсберг: т.е. видимая часть 1/3, а невидимая – 2/3 айсберга. Так и здесь.

Сайт – не рабочий абсолютно, как мы его не раскручивали - с него заказов – 1,2 шт. за 365 дней.

Якобы самые низкие цены – если везти из Китая. Все опять зависит от товарной линейки и есть такое понятие «транспортные расходы» - это уже точно «русская рулетка»))).

Товарная линейка – вообще не подобрана в соответствии с потребностью – они Вам говорят – смотрите свой регион – но при этом лукавят – так как с развитием интернета – регион сегодня на страну один – Россия: как цен так и спрос на виды товара.

Соответственно нет никакой единой маркетинговой стратегии и тем более поддержки. Когда хотели работать по директу с ними – они нам предоставляли для этого – КЛАДОВЩИКА!!

Из анализа – на сегодня нет ни одного города «миллионика» - где бв развилась эта сеть: Ростов закрыл магазин, Я – закрыл. Кто успешен: все покупатели франшизы – работали или занимались именно торговлей.

Всех кого заинтересовала такая франшиза- могу посоветовать аналогичную по товару, но там цены ниже, разработана маркетинговая поддержка, единая ценовая политика и все то что нужно именно для работы прибыльной франшизы – приобретая ее и выполняя договоренности – именно получаешь прибыль.

Кому интересно - напишите смс на номер +79519367603 с кодовым словом "манdарин" - в таком случае я Вам перезвоню!

Отзыв по франшизе ВЕСЕЛАЯ ЗАТЕЯ

1. Востребованность

Я открылась по франшизе ВЕСЕЛАЯ ЗАТЕЯ в крупном богатом городе опираясь на популярность у нас шикарных мероприятий и большое, просто огромное количество фотостудий, event агентств, шоуменов и прочих, но не зашло. Продажи идут, но прибыль наскребается мизерная. Я промахнулась с организаторами, поскольку у всех массовиков свои льготные постоянные поставщики, я так снижать цены не могу. Шоуменам и прочим я не смогла предоставить более выгодные условия. Эти жирные куски пирога, акулы праздничного бизнеса от меня уплыли( я могу предложить свои товары только розничным покупателям для личного использования. По секрету: это экономные жлобы сами оформляют свои праздники чтобы не нанимать агентства))) но млин это мало. В интернете к тому же подобных товаров ДЕШЕВЛЕ предостаточно. Ко мне приходят ленивые или опоздуны, забыли подготовиться к празднику заранее и все заказать - это мой контингент.

2. Обучение

Ну... такое. Ничего ценного или нового.

3. Помощь

Можно сказать нет ее

4. Известность

Никто слыхом не слыхивал про ВЕСЕЛУЮ ЗАТЕЮ, тем более никому и в голову не приходит, что это сетевая фирма с франшизными точками, название ничем не облегчает работу.

Сам чувствую себя игроком, который сделал неправильную ставку. Столько денег вложено, столько труда, и всё зря. Мне устроили для начала проверку, анкетирование, личное общение. Ну, подумал я, Лига ставок - серьезная контора, кого попало сюда не берут. Заключили договор, по помещению очень долго договаривались, искали. Нашли отдельное, правда ремонта пришлось сделать ещё на полсотни из своего кармана. И аренда кусалась. Опять же расходы. Долговременную со мной заключать отказались, так как арендодатель усомнился, что наша контора долго продержится. И он был прав.
Помимо затрат понадобились титанические усилия по поиску постоянных клиентов, которые составили бы источник стабильной прибыли для компании. в условиях серьезной конкуренции это особенно сложно. А букмекерские конторы в городе росли как грибы, впрочем быстро "сдувались", как я догадываюсь, по тем же причинам, что и мы.
Прибыль настолько невелика, что вложения (включая все дополнительные), с трудом позволили бизнесу окупиться. Также трудности создавали частые проверки, государство у нас почему-то с недоверием относится к подобным заведениям. И антиреклама от некоторых клиентов, которые неполностью ознакомились с нашими Условиями, а потом жаловались, что мы якобы не додали им какую то часть выигрыша.
В общем, бизнес не для всех, требует стальных нервов и бездонного кошелька.

Всем, кто планирует сотрудничать с Доктор Звуков напоминаю, что лицензия им не нужна, а значит это ни в коем случае не лечение. Просто занятия с детьми. Но паушальный взнос они просят такой, будто открыли свою методику занятий. Я надеялась получить интересную программу, которая будет давать хорошие результаты, а следовательно, и хорошую прибыль. Но вместо этого мне продали методичку, которая не содержит ничего такого, что было бы неизвестно врачу-логопеду. Зачем переплачивать?
И да, по рекламе. Маркетинг проходит особой статьей расхода, на него тратится очень много денег. А отдачи практически никакой. Лучше бы обновили программу занятий, люди бы сами к вам потянулись и не нужно было бы завышать цены и заманивать клиентов рекламой. Не рекомендую франшизу, примитив за большие деньги.
В беседе по Скайпу говорят одно, а на деле совершенно другое. Недоработанная интеллектуальная собственность продается как испытанный годами продукт. И вроде франшиза давно открыта, ничего не меняется. Хорошо что я расторгла договор.

Франшиза Лечу вытянет из вас все деньги, вот увидите. Я проработал по ней почти год и планирую скоро закрываться. Просто реально не вижу смысла дальше работать. Это отнимает и силы, и время, и деньги. Вложив на старте полагающиеся инвестиции, я поначалу думал, что можно будет забыть про траты. Однако потом расходы только увеличились и, конечно же, много нерешенных организационных моментов. Все-таки лучше открывать свою, какую-то именную клинику – тут же вы просто обречены. Будете барахтаться, словно лягушка и мечтать о том, чтобы не умереть с голоду. Аналогично могут сказать и мои специалисты, которые сильно жалеют, что ушли из государственных учреждений – я им обещал достойную зарплату, а на деле мы боремся за выживание. Получается, франшиза Лечу не выгодна ни с какой стороны. Чувствую себя банкротом и дальше смысла работать не вижу. Обидно лишь то, что очень сильно потратился на этот бизнес…

Работаю по франшизе «Ситилаб» второй год, но результаты совсем не радуют. Выход в плюс еще не скоро, а сил потрачено немало. С таким успехом проще было бы открыть какой-то свой бизнес, нежели вкладываться в сомнительную франшизу. Просто удивительно, насколько несовершенна данная сфера. Вроде бы франчайзер говорят о передовых технологиях, крутом оборудовании и т.д., но вот на деле все обстоит совершенно иначе. Люди обращаются туда, где дешевле, а наши услуги еще не всем доступны. Считаю, что тут нет возможностей для развития, поэтому заработок держится на довольно низком уровне. Думаю, на мой доход негативно влияет также и то, что мой диагностический центр размещен не в самом удачном месте – в округе не так уж и много богатых и современных людей, заинтересованных в подобных услугах. Возможно, где-то в мегаполисе такой бизнес и принесет свои плоды, но в моем городке такое предложение вызывает много сомнений. Все-таки есть какое-то недоверие даже у заинтересованных клиентов, как ни крути.

Открывали оптику МИО в Екатеринбурге, через некоторое время закрыли! По факту проект выдал положительную динамику, только первые месяцы, затем продажи пошли на спад. Привлекали промоутеров, реклама в лифтах, метро, банеры. К тем оборотам, которые были на старте, даже близко не пришли. Поддержки никакой от "партнеров" не было, так как это изначально НАДУВАТЕЛЬСТВО, цены по которым они поставляли оправы и с/з очки, были в разы выше чем у поставщиков в нашем городе. Продавали нам оправу за 490 рублей, мы её должны были выставить за 990, отсюда вычесть мотивацию сотрудников и прочие расходы - заработка получалось НОЛЬ! Отгружать могли неликвид, причём большими партиями, без предупреждения, затем требовали оплату и ставили на стоп-отгрузку. А то что мы сами просили для салона и просили наши клиенты, они могли тянуть месяцами. Если кто-либо читает этот отзыв и думает над реализацией данной франшизы, прислушайтесь и не связывайтесь с ними - НЕ В КОЕМ СЛУЧАЕ! Все салоны МИО/Айкрафт, которые были открыты по франшизе в г. Екатеринбурге - ЗАКРЫТЫ! А их было не менее 10-ти. Положительные отзывы о данном проекте - ЛОЖ! Эти ребята, загнали в долги и по факту обанкротили десятки людей, которые надеялись на то, что франшиза реально рабочая и благодаря партнёрству с такой компанией, как Айкрафт, всё обязательно сложится. Но Айкрафт (МИО), на мой взгляд корыстная, лживая и лицемерная группа людей, слово ПАРТНЁР - для них имеет свой смысл, который далёк от реального доверительного Партнёрства и Сотрудничества!

Работаю полтора года по франшизе Эвалар и планирую в ближайшее время закрываться. Почему я об этом думаю? Да дело в том, что они банально обманывают людей, завлекая франчайзи красивыми (с виду) условиями и разводя на деньги при дальнейшей работе. Получается, что франшиза Эвалар привлекла меня небольшим объемом инвестиций, но на деле все оказалось намного хуже. Из-за низкого спроса я поначалу совсем уходил в минуса. Сейчас что-то более-менее стабильное, но опять же – тыщ 30-40 в месяц. Для человека, который почти двадцать лет занимается бизнесом, это просто смешно. Лучше торговать шмотками – там и то выгоднее, уж я-то знаю. По франшизе Эвалар вы просто потеряете все свои деньги и все на этом закончится. Я лично вообще залез в долги и теперь не знаю, чем расплачиваться. К тому же франчайзеру абсолютно наплевать на своих партнеров. Все абсолютно не так, как пишут они в своем коммерческом предложении. Думаю, комментарии тут излишни. В общем, слов нет – одни эмоции!!!