Хуже приложения и людей, которые там работают я не видел. Ужасные хамы и необразованные, не умеющие вести бизнес люди. Ужасное приложение, его совершенно не хочется использовать, ошибки не исправляются. Прибыли ноль.

Два года возился с франшизой Белый сервис, а нервов потратил как за десять лет. Не говоря уже о деньгах. В нашем сервисе нужно было оказывать обычные услуги по завышенным ценам. Какому клиенту это понравится? Я полагал, что за приличную стоимость нам предоставят отличное оборудование, удастся привлечь к работе хороших специалистов, будем работать по новой системе. Как бы не так. Оборудование дали видимо, оставшееся от предыдущего франчайзи. Видно, что б/у. Хорошие механики с опытом за небольшие деньги работать не хотели, пришлось набрать народ помоложе, некоторые вообще без опыта. Премии из своего кармана платил, потому что прибыли с такой работой были ничтожные, клиентам дешевле было обратиться к опытному мастеру-частнику. Остальные деньги уходили на рекламу, куратор мне выдал огромное количество наработок по маркетингу и предоставил самостоятельно с ними разбираться. За счёт притока случайных клиентов, увидевших рекламу мы и существовали. Зря только связался с этой франшизой. Пытаются нажиться за счёт повышения цен, а франчайзи рассказывают, что за счёт качественного оказания услуг.

Франшиза от Клеверфарм-это покупка Вывески-Названия, комплекса консультационных услуг, мониторинга трафика покупателей вблизи предполагаемого места размещения аптеки,сопровождение открытия: помощь при закупке препаратов за 300 000 рублей-паушальный взнос!

В процессе сотрудничества выясняется, что сайта сети Клеверфарм у компании МаксАл нет, своего ПО нет, приложения для гаджетов нет, системы мотивации покупателей нет, маркетинг держится на одном исполнителе Л.Соболевой, она кстати одна за всех и специалист по привлечению клиентов и менеджер и статист и дизайнер и зонатор и ответственная за покупку препаратов, оборудования, мебели, оргтехники и др., по этой причине раб времени катастрофически ей не хватает на всех Франчайзи!

Директор и собственник бизнеса Ю.Бакулева хамовитая особа с деревенским подходом к партнерам, которая Франчайзи ни во что не ставит (относится крайне не уважительно - Франчайзер всегда и во всем прав)

За такие то деньги!? Рекомендую хорошенько подумать, взвесить все За и Против прежде, чем заключить договор Франшизы, чтоб не вляпаться "ногами в жир".

Приобрел франшизу в 2020 году, открыл офис в г. Самара. Ежемесячно получал убытки. За рекламу платил Горстраху, условия договора по количеству заявок они  не выполнили, деньги за рекламу не вернули. Гарантия возврата средств так же не работает, деньги не возвращают, на сообщения и звонки не отвечают. По моим данным много офисов по России закрылись из-за убытков. Франшизу к покупке не советую!

Считаю, что стоимость франшизы сильно завышена. На мой взгляд, она не оправдывает ожиданий. Тем более что заработки не такие высокие, как говорится здесь. И это я говорю, проработав с ними полтора года. Никакого результата абсолютно. Только деньги потратила впустую. И время тоже.

Жаль, что раньше не предусмотрела все риски. Лучше бы так потратила эти деньги с пользой. То, что бренд известный, это ни о чем не говорит. У нас в России население экономит каждую копейку, поэтому цены в DIM для них слишком высокие. Отсюда и прибыль низкая.

Открывать такой магазин выгодно в центре города-миллионника, а еще лучше – в Москве или Питере. Там с клиентами проблем точно не будет. В остальных же, пусть даже региональных центрах, вы рискуете потерять кругленькую сумму. И потом будете кусать локти, что пошли не по тому пути. Но деньги уже будут потрачены и выхода другого не будет.

Закроетесь – так вообще останетесь ни с чем. И там только и останется дождаться своего часа, работая в агонизирующем состоянии. Без клиентов и нормальной прибыли. Поэтому лучше выбирайте что-то более доступное. Тем более если у вас нет в собственности хорошего помещение в центре крупного города. Иначе расходы, необходимые для работы магазина, сожрут всю его прибыль.

Как действующий франчайзи компании хочу поделиться мнением. Будьте готовы, что вложенные деньги будут отбиваться годами. По крайней мере, в моем случае предполагаемая окупаемость: три года. Думаю, что у других партнеров ситуация примерно такая же.

И как бы они не говорили про высокую рентабельность, про высокий спрос, поймите одну простую вещь. Виртуальная реальность – это не такой уж и прибыльный бизнес. Да, поначалу у вас будет эйфория от открытия и перед ожиданием чего-то нового. Но со временем вы поймете, в какое болото вы попали. Средний чек не такой уж и высокий. При этом затраты просто колоссальные. И за вычетом всех расходов вы будете получать чуть больше своих сотрудников.

И хорошо, если вообще выйдете в плюс и начнете реально что-то зарабатывать. Есть большая вероятность, что попросту сольете все деньги и останетесь ни с чем. У вас будет единственный выход – либо набирать кредитов и опять играть в эту лотерею, либо попросту закрыться, что лично я и сделаю при малейшей возможности. Просто сейчас нужно найти новый бизнес, поэтому пока формально моя точка еще существует.

Ищу подходящие виды бизнеса, чтобы наконец-то покончить с этим гиблым делом. Не повторяйте моих ошибок, не покупайте франшизу Анвио. В противном случае, просто прогорите и будете потом кусать локти.

Не перестаю удивляться, что они еще себя рекламируют. Я думал, уже и контора схлопнулась. Туфта это все галимая, поверьте. Я работал с ними восемь месяцев и прекратил сотрудничество. На дворе кризис, люди адски боятся тратить деньги.

Если еще лет пять назад такая тема, может, и прокатила бы, то сейчас нафиг. Это реально головняк. Больше денег потратите и времени. Нежели что-то реальное заработаете.

Не знаю, как у других франчайзи, но в моем случае расклад такой. Лучше с ними не связывайтесь. Если б это все было так выгодно, они бы сами открывали свои точки в каждом городе. Но увы. Они понимают, что можно нифига не заработать. И деньги улетят в трубу. А так можно наивных простачков набирать, выжимать из них все кровные и вышвыривать их на улицу.

Лучше пробуйте сами что-то сделать. Если на жопе не сидеть, то точно что-нибудь получится. И не надо никаких франшиз мутных. Разводняк какой-то тупой. И, что плохо, люди на это ведутся. Не покупайтесь на все это, если не хотите оказаться в дураках, как я.

Печально, что я слишком поздно к этому пришел. Так бы мог точно сэкономить и силы, и время и, что главное, бабки! Сейчас бы несколько лямов у меня бы точно было. Но с этими ушлыми ребятами, конечно, все улетело в трубу.

Открыли точку Kannam Chicken в позапрошлом году. Компания помогла, проконсультировали и, что важно (!), «помогли» выбрать подходящее место. Почему я этот момент выделил? Сейчас все поймете.

В общем, работаем мы, ждем прибыли, надеемся на чудо и готовимся стать миллионерами. Но вот чуда как-то все не случается. Заработок низкий и уперся в потолок. И клиентов маловато. Прошло какое-то время, я начал задаваться вопросом, почему так. На что меня в головной компании уверяли, что все нормально. Но как-то знаете, доверие оно конечно было, но вот со временем оно стало улетучиваться.

Я начал в гугле искать информацию, в ютубе смотрел видео. И даже немного пообщался с предпринимателями на форумах. Ну и к концу года моей работы уже пришло понимание причины проблемы. Как выяснилось, что все сводится к одному – плохое место. Да, и этот момент, как вы помните, я выделил в самом начале. Все оказалось более чем прозаично. То есть, мне «помогли» найти именно плохое место.

Связано это с плохой компетенцией сотрудников, либо с моим невезением. Но факт остается фактом. В головной компании работают не всегда умные люди. И расплачиваться за их ошибки приходится франчайзи.

Как и полагается в лучших традициях жанра, мне пришлось закрыться, так как прибыль была совсем смешной и с горем пополам покрывала расходы.

По факту ваша франшиза это лохотрон, я столкнулась с этим. Нашла 3 помещения, ни одно из них мне не одобрили, а по факту идёт слив информации региональным менеджером другому человеку, который в нашем городе уже открыл ни один, и ни два ПВЗ. Это абсолютно нечестно, мы тратили свое время, чтобы найти, осмотреть помещение, разместить его в заявках. Нам отказывают и через несколько дней "наше" помещение переходит с лёгкой руки регионального менеджера в другие руки.