Считаю, что сотрудничество с компанией «Экзист» – это просто выкидывание денег на ветер. Конечно, если вы долларовый миллионер, то может и подождете лет десять, пока все окупится, а если же вы взяли кредит, продали определенное имущество (как в моем случае), то вы точно не дождетесь нормальных денег. Прошло примерно семь месяцев после заключения договора, а мой доход составляет почти пятьдесят тысяч рублей в месяц, что очень мало для такого бизнеса.

Франшиза 150bar это мошенники! Орудуют они знатно, обрабатывают красиво! Рассказывают что все легко и просто, быстро откроемся, начали что то делать, потом началось, то это не так то это не так, меня поливали грязью эти мошенники что я бестактный и не умеющий ничего человек! По итогу экология не дала разрешение на мойку, так и остался я у разбитого корыта 150bar!

Быстрее побежал открывать барбер-шоп на пике популярности этих заведений. Неизвестно, может барбершопы скоро выйдут из моды, буду делать бизнес пока горячо. Взял франшизу барбершопа "Площадка". Зацепили низкие цена на услуги и самообслуживание да и не заоблачные инвестиции. Хотелось вложить поменьше, вытащить побольше. Жадность фраера сгубила! А еще торопливость и неопытность! Быстрее конкурентов нишу занимал. Лучше бы потратил время на изучение "Площадки". Эта франшиза создана для прибыли самого владельца фирмы и только! "Площадка" сами не масштабируют бизнес, они заточены на продажу франшизы! Я благодаря им тупо потратил накопления, когда хотел их максимально выгодно вложить в бизнес, чтоб деньги работали. А по итогу из меня их вытянули и все! Посчитайте, открыть независимый барбершоп не дорого, сложнее дальше работать и не прогореть, да только и "Площадка" в ходе деятельности поддержки не оказывает. Они сами ничего толкового о бизнесе не знают, им нечем поделиться, нет опыта и наработок. Работает "Площадка" всего ничего, и сразу лезут с франшизой. Каждый второй продавец с рынка открывает свой ларек и через месяц продает франшизу. Это я утрирую, на деле фирмы открывают франчайзинг через год-два после появления, но суть от этого не меняется. Разбирайтесь и думайте, кому собираетесь заплатить деньги, иначе отдадите и результата не получите! "Площадка" ненадежный партнер, эта фирма не дает надежной основы для ведения бизнеса, "Площадка" не помогает франчайзи, потому что не в состоянии помочь! "Зона самообслуживания" и копеечные цены на стрижки не спасают, уж поверьте!

Что я могу рассказать о франшизе dobrota.ru? Открылся по этой франшизе летом прошлого года. Никакой добротой тут и не пахнет. Это все брехня, извиняюсь за выражение. Даже интернет-магазин не спасает. Вот имеем то, что имеем. Банально потерял свои деньги, а ведь все так красиво начиналось… Я действительно думал, что буду помогать людям, а на самом деле это не так. Никакого морального удовлетворения от такого бизнеса тоже не испытываю. Все более чем прозаично и скучно. А если же говорить о низкой прибыли, то причина этого кроется в том, что я расположил свой магазин в отдаленном от центра районе. Вот и выходит, что получаю самый мизер. Если открыть магазин в центре, так это опять же расходы и, надо заметить, немалые. В общем, замкнутый круг какой-то. А, еще и в головном офисе любят откладывать решение вопросов на потом – это прям болезнь у них какая-то)) В общем, если говорить откровенно, то не хочу и не буду я работать по данной франшизе. Только времени больше отнимает. К счастью, есть и другие варианты заработка. А тем, кто еще раздумывает – настоятельно рекомендую обходить эту фирму стороной. Сэкономите деньги, время и нервы.

Напишу свой отзыв о франшизе Лингвитания. Франшиза Лингвитания мне не нравится. Я заключила договор с Лингвитанией два года назад, ушла за это время в минут на 4 миллиона рублей. Жалею, что не добилась ни одного контакта работающих франчайзи до заключения договора. Потом мы уже стали общаться — все уходят в минус, не зарабатывает никто. Очень слабо продуман маркетинг, бренд никто не знает, программы очень слабые — мы по ним и не занимаемся даже. Про прогаммы расскажу отдельно — своих программ у Лингвитании нет, они предлагают чужие (надеюсь, не сворованные у других языковых центров). Очень жалею, что потратила 4 миллиона, и когда будет прибыль — никто не знает. Теперь мне некуда деваться, буду дальше работать, отработаю еще год, потом закроюсь скорее всего. Ничего из обещанного в рекламе я не получила. Кстати Лингвитания молчат, что у них уже закрылись 8 Центров, мой видимо следующий на очереди. Все очень недовольны этой франшизой. Аренда очень высокая, преподавателей с трудом нашла, никто не хочет идти работать без программы. Лингвитания — это просто бездонная бочка, помощи от франчайзера нет никакой. Все общение закончилось после того, как я перевела им деньги. Не знаю, на сколько меня хватит еще, но и кошелек и нервы а исходе.
Лингвитания только и вкладывают что в развитие франшизы, помощи от них не ждите никакой. Сделали себе новый сайт, хвастаются, как платно размещают рекламы франшизы. А нам помощи ноль. Очень недовольна и никому не советую. Обходите Лингвитанию стороной.

Считаю, что франшиза ФИНАНСОВЫЕ ПАРТНЕРЫ тупо не выгодна. Хорошо было бы, если б этот бизнес начинался с полного нуля. Ну то есть без вложений. Но нет же – за это заплати, за то. Спрашивается, зачем тогда вообще сотрудничать по договору франчайзинга? Ответ неясен. Вбухал в это сомнительное предприятие восемьсот тысяч, а результатов не вижу. За такие деньги я и без этих товарищей могу сам открыть свое дело. Конечно, понял все это я только в конце нашей совместной работы. Раньше я сильно заблуждался, поэтому мне вдвойне сейчас обидно, что вообще купил эту франшизу. Естественно, неприятно и то, что денег ушло не мало, что уж там говорить… В общем всем, кому хоть немного дорого свое время, я настоятельно рекомендую не связываться с данной компанией. Если говорить откровенно, то ничего вы тут не заработаете. Я считаю, что 15 – 20 тысяч, которые приносил мне этот «бизнес» – это просто баловство, не имеющее ничего общего с реальностью. Если у вас совсем худо с деньгами, то устройтесь лучше на работу – там хоть какие-то перспективы будут. Здесь же вы будете отдавать все свои кровные постороннему дяде, а сами ничего толком не заработаете.

Работал по франшизе Бристоль около года. Договорился, заплатил деньги, открылся. Полтора миллиона рублей у меня улетело тогда. Ну, думаю, сейчас как попрет! А оно оказалось все более чем уныло. Прибыль была в разы меньше той, на которую я рассчитывал. Как оказывается, далеко не везде срабатывает бизнес на продаже алкоголя. Жаль, что я не предусмотрел все нюансы. В то же время, и головная компания должна помогать. Но увы это все только на словах. В реальности их интересуют только деньги партнера. Сами прикиньте: чем больше наивных предпринимателей купят франшизу, тем более богатым будет ее владелец. Все просто, как все гениальное! Пирамида самая натуральная. Так что тут все очевидно. Подумаешь, сегодня три предпринимателя закрылись – завтра еще десять принесут паушальный взнос и так до бесконечности. Я думаю, только за счет этого данный бренд и является «успешным». Если вы планируете приобрести эту франшизу, то будьте готовы к тому, что потеряете все деньги. Окупаемость тут где-то около пяти лет, не меньше. Так что хотя бы отбить свои деньги не мечтайте. Тем более если ваша точка будет располагаться не в центре города. Когда я закрылся, на месте моего алкомаркета еще три разных магазина успели открыться и закрыться.

Я по данной франшизе успел поработать где-то полгода и сильно сильно разочаровался, причём не только как бизнесмен, но и как покупатель. Если я раньше всегда с интересом следил за продукцией магазинов «Ермолино», всегда что-то там покупал, ты сейчас всё изменилось, но дело не в самом продукте, а скорее в моем печальном опыте. Я узнал что большинство франчайзи в первые же годы работы разоряются. Если не верите , я живое этому доказательство. Помню в первые месяцы работы вложил в этот бизнес пол миллиона руб. Оформили договор, открылись, приступили к работе. И тут началось самое интересное. Это были какие-то крысиные бега за нормальной адекватной прибылью, эти бега закончились ничем, мы зарабатывали одни копейки. В общем наш доход составлял обычную среднюю зарплату русского человека. Вот решайте сами стоит с ними работать или нет. Я своим личным мнением уже поделился. Сейчас как будто в клетке загнанный, деваться некуда да долгов куча, приходится как-то рассчитываться. Мы еле-еле держимся на плаву из-за очень высокой конкуренции. Раньше для меня магазин «Ермолино» был единственным в этой нише знакомым брендом. Сейчас я прекрасно понимаю сколько же у них конкурентов, уму непостижимо!!! Более того многие обычные сетевые супермаркеты на их фоне сильно выигрывают. Вот так вот тут всё печально. Я не знаю сколько зарабатывает сама компания, но их франшиза показала себя нерентабельный. Франчайзинг компания открыла относительно недавно, соответственно опыта в этой сфере у них практически нет. Так что я не удивлюсь если проблемы не только у меня. Резюмирую, как это часто пишут в подобных отзывах: «обходите эту франшизу стороной!» вот вам мой добрый совет.

Стройматик далеко пойдет. Я имею в виду фирму, а не франшизу как таковую. Потому что основное внимание уделяется именно рекламе этого инфопродукта, а никак не услуги. Я и нашел Стройматик в интернете, на сайте франшиз, хотя раньше, даже при работе в строительном бизнесе, об их технологии не слышал.
Инвестиции понадобились большие, но я был к этому готов, далеко не все франчайзи указывают на необходимость дополнительных взносов. А они есть. Но это не основной минус работы. Не могу основным минусом назвать и высокую наценку, которая неприятно удивляла большинство моих клиентов. Уникальность уникальностью, но не у каждого есть возможность оплатить работы. Сами знаете, при строительстве каждый рубль на счету.
Окупаемости я ждал очень долго, работы велись преимущественно в теплое время года, тогда и прибыль была достойная. За 12 месяцев вложения не вернулись, чего и следовало ожидать.
Самым же неудобным и непрофессиональным моментом работы я считаю отсутствие эффективной рекламы самих услуг. Информация о франшизе есть везде, начиная от Ютуба и заканчивая социальными сетями. Но вот о самой сваезабойке рассказывают мало, информации о расценках и нюансах работы тоже недостаточно. Франчайзер этот вопрос считает несущественным, а зря.
Надеюсь отзыв не удалят с этого сайта. Везде, где до этого писал, удалили. Стройматик не терпит критики.

Работаю в сфере недвижимости более 10 лет. За это время была как сотрудником различных агентств недвижимости, так и свободным агентом. Два года назад я созрела для открытия своего дела. Много времени изучала вопрос и выбрала франшизу «Миэль». Подкупило, что компания ищет только опытных френчайзи, не доверяет бизнес кому попало, значит, заинтересована в результате и дорожит собственной репутацией. Каждый месяц френчайзер проводит обучающие тренинги, раскрывающие тонкости ведения риэлторского бизнеса.
Проработав по данной франшизе год, хочу признаться, что прогадала. Такая крупная разрекламированная компания оказалась, по большому счету, пустышкой. Конкуренция на рынке очень велика, клиенту все равно, в какое агентство обратиться. Большинство клиентов ориентируются на отзывы знакомых и в интернете. Репутация компании в сети невысока (80 % отрицательных отзывов). Соответственно, желающих сотрудничать с агентством «Миэль» мало. Добавим кабальные условия франшизы (паушальный взнос более 350 000 рублей; роялти от 25 тыс. рублей в месяц).
Получаем, в итоге, убыточный бизнес, пустую трату времени денег и сил. Через год мне надоело терпеть убытки, я свернула сотрудничество с "Миэль" и сейчас работаю на себя.

Был у меня с франшизой Джуманджи случай, который прекрасно характеризует весь стиль их работы. Когда я открыл квест и даже уже, насколько помню, проект почти окупился, у нас случилось небольшое ЧП. Ребенок упал с верёвочной лестницы. Скажу сразу, с мальчиком ничего не случилось, абсолютно все меры безопасности мы соблюли. Но родители видимо не отказались от случая "срубить бабок" за моральный ущерб и подали иск на заведение. Узнав об этом, я сразу написал куратору, чтобы тот связал меня с штатным юристом. Меня попросили подождать полчаса. В итоге я ждал почти сутки. Наконец, юрист вышел на связь и мы с ним обсудили сложившуюся ситуацию. Что в итоге? Мы проиграли суд и я потерял деньги. Потому что нанятый родителями юрист оказался то ли опытнее, то ли жаднее и нашел какую-то неточность в документах, которые мы даём на подпись родителям, прежде чем допустить детей на квест-площадку. Наш юрист достойно ответить не смог, а платить пришлось мне.
Я понимаю, что франчайзеры часто не имеют образования в сфере бизнеса. Куратор может не знать основ менеджмента. Аниматор не обязательно актер по образованию. Но чтобы обученный юрист вел себя так, как будто окончил не юрфак, а аграрный техникум... В общем, я не стал дожидаться, когда меня снова выставят козлом отпущения за ошибки франчайзеров и закрыл проект.

Работал с этой франшизой в то время, когда квесты только набирали популярность. Наверное, этим и обуславливался наш первоначальный успех. Основных неудобств в работе два: во-первых, фиксированное количество игроков. К нам обращались только те, кто смог набрать необходимое количество, то есть в основном представители различных компаний, в рамках тимбилдинга. Второе неудобство состояло в том, что сценариев хватило примерно на год работы. Следующий писали своими силами, ориентируясь на детективные романы, декорации и прочие материалы для работы выбивали долго и нудно. То есть клиентов и так далеко не пруд пруди, а тут ещё и творческий кризис. На фоне появления новых квест-румов это ощутимо ударило по прибылям. Очевидно, что нужно было вносить изменения, но кураторы почему-то с этим всё время тянули. Понятное дело, продали франшизу, дали первый толчок к действию и всё. На этом посчитали свою работу законченной. Но ведь партнёрство подразумевает постоянную поддержку... Видимо, не для этой франшизы. Проще работать на себя, не придется выслушивать обещаний.

Будьте аккуратны с данной франшизой, после того как переведете деньги их обратно уже не вернуть, помощи в начинании безнеса  никакой, разочарован