Суши-баров просто огромное количество. Конкуренция в этой нише зашкаливает. Да, люди едят и будут есть всегда, но когда огромный выбор по качеству, ценам, вкусу, он ведь тоже в разных заведениях отличается даже у одинаковых везде Калифорнии или Филадельфии, то это не значит, что стоит вашему величеству открыться и толпы голодных и страждущих хлынут в ваши двери. Нет! Нужно будет очень значительно вкладываться в рекламу (а нам это предоставили делать самостоятельно). Франчайзер не занимается рекламой, соц сетями. Все это легло на нас: заказывали рекламные материалы, ролики по ТВ, рекламу в Яндекс Директе делали, таргетологу в Инстаграм и ссм специалисту огромные суммы отвалили; сколько мы роллов скормили местным блогерам по бартеру за рекламу, просто не сосчитать! Сами нанимали фотографа для рекламных съёмок и не один раз. Потратили на все это очень и очень много денег. Отсюда следует внимание вопрос: нахрена нам тогда франчайзер?? Если мы вспахивали сами будто новое заведение с нуля открыли? Почему у франчайзера ничего с этим вопросом не решено? А все просто: их главная цель - срубить паушалку, роялти как нибудь потом с вас стрясут, и не важно, что они сами же заинтересованы в росте вашей прибыли. Делать то никто ничего не хочет

"Мы были на дне, но внизу постучали" - полностью описывает франшизу. Мы поверили красивым слоганам и ребятам-директорам. Заплатили паушальный и начали искать место. Опыт был первый и с выбором ошиблись... А наш менеджер Татьяна, и эти же ребята, после оплаты паушального взноса на нас просто забили. Все рассказы оказались ложными, сами мы тоже никому не нужными. Все консультации от менеджера пустыми. Мы получили их пакет на 1.5 Гб, в котором половина информации устарела, и еще половина основана на чужих рецептах. Как итог. Впустую потрачено 2 миллиона рублей.
У нас, как и у всех франчайзи, с которыми лично общались(около 9 человек) в договоре было прописано обязательство закупать все у них. И действительно в 2 раза дороже. Они получают прибыль не с роялти, а с продажи франшизы и расход ников, так что успешность вашего бизнеса им не важна.

Ну что вам сказать? Не берите, лучше присмотритесь к чему-то другому. Иначе прогорите с большой вероятностью. Кому как, конечно, но я франшизой Еаптека крайне недоволен. Проработал около года и пришлось приостановить сотрудничество. Ощущение, что связался с какими-то махинаторами. Только все по закону, конечно. Обратно деньги, естественно, не вернешь. А хотелось бы. Но просто все надеялся выйти на прибыль. Но никак. Или я такой невезучий, или контора такая маловыгодная. Наверное, лучше работать по другой франшизе или открывать какую-то свою аптеку. Если интересен этот бизнес, конечно. Здесь же вы ничего не получите. Старайтесь – ни старайтесь. Но конкуренцию никто не отменял. А у конкурентов с их сетями условия наверняка получше. Интернет-заказом лекарств сейчас никого не удивишь. Поэтому и больших денег здесь не светит. Кроме как бесконечных трат, вкладываемых, словно в бездонную бочку, я не получил. Начало было многообещающим, но у него, как известно, всегда есть конец. Со временем я банально понял, что смысла сотрудничества с компанией просто нет. Так что имейте в виду. Возможно, мой отзыв будет кому-то полезен. И убережете себя от сомнительных трат. Не все так радужно, как кому-то может показаться.

Прошло 2 года как моя студия работает и пришло время рассказать как все есть. Начну с того, что сейчас мы наняли юристов чтобы расторгнуть без потерь договор. Используют самое дешевое оборудование. Материалы, которые продаются под их брендом просто самое дешевое китайское г... Постоянные задержки поставок, из-за которых зависит работа твоего салона. Поддержка так называемая это вообще отдельная история- не знаю кого они там поддерживают если ответа приходится ждать по несколько дней. Постоянная текучка мастеров, потому что клиенты не довольны качеством материалов и соответственно уходят, а другие материалы ты использовать не можеш по договору. Обещают что вложения окупятся, в итоге через 2 года я до сих пор в минусе. НЕ РЕКОМЕНДУЮ обращаться к этой франшизе, если не хотите оказаться в подобной ситуации.

Причиной покупки франшизы Papa Grill, а не начала своего бизнеса стало отсутствие опыта в ведении бизнеса. Покупая франшизу ожидаешь, что вкладываешься и получаешь уже упакованный бизнес, твоя дальнейшая задача следовать инструкциям франчайзера, впитывать информацию, вместе набираться опыта и когда его будет достаточно, самостоятельно двигаться дальше.
Вывел деньги из основного бизнеса чтобы вложиться в Papa Grill, это была моя ошибка. С Papa Grill я потерпел убытки и покрывал их деньгами вот из первого бизнеса. Было глупо лезть в нишу, в которой я не разбираюсь, мог бы расширять собственную сеть. Даже в соседний город стоило ради этого ехать, чем терять деньги на Papa Grill. Еще брал кредит, угадайте из каких средств я его гасил.
Деньги, которые я вложил во франшизу Papa Grill я мог вложить в рекламу своей новой мастерской, если бы стал расширять собственную сеть, у меня бы эти деньги остались и на меня работали.
Papa Grill нигде не рекламируется же как ресторан, с ним не обойти крупные раскрученные фастфуды.
Мне даже помещение одобряли чисто с моих слов, никто от Papa Grill не поехал лично посмотреть, что я нашел. Нравится - бери. Как раз на счет крупных фастфудов, на фудкорте где я нашел место были эти фастфудные-глобалисты, и в Papa Grill сказали НУ ОК. 

Имел опыт сотрудничество с франшизой АКТАУ WATER . Дело в том, что меня банально обманули, точнее кое что немного скрыли в тот момент когда я изучал этот бизнес.
Теперь я не имею достаточного оборота, у меня много долгов и кредитов: я их брал на инвестиции в надежде что это прибыльный и всегда актуальный бизнес, вода нужна всегда. Теперь нужны деньги на привлечение клиентов, но их уже нет, я ещё с этими долгами не могу рассчитаться. Отдаю частями, но и текущих расходов достаточно: заправить машины, закупить тару, налить воды, заплатить грузчикам. Клиенты жалуются, что вода каждый раз какая-то другая: то напиться ею не могут будто это дистиллят, то с привкусом, спасибо что хоть осадок никакой не выпадает.
Пока что держусь из последних сил, хоть и руки опускаются. Закрываться тоже смысла нет, долги никуда не денутся, так что пока тяну то работаю чтобы со всем рассчитаться.
А так рынок забит, в городе уже все потребители на поставщиках, чтобы заявить о себе нужно активно давать рекламу, но как я уже говорил просто не на что. Зарплату грузчикам иногда задерживаю, тогда они перестают выходить на работу и ещё большие потери несу. Просто замкнутый круг (

Работа с Актау Water по сути представляет собой какое-то посредничество. Челночный бег, от клиентов к франчайзеру с заработанными деньгами. На данный момент работаю индивидуально и испытываю куда меньше волнений. Проще по старинке пользоваться простыми программами, чем заморачиваться с их CRM системой, которая упрямо выдает сбой синхронизации.
О маркетинге я вообще умолчу, потому что его практически нет. А конкуренты растут как грибы после дождя, это заставляет серьезно задуматься: а нужен ли успех франчайзи владельцу? Или нужны только деньги? Я лично пришел к выводу, что нужны деньги. И где франчази будет их брать, головной офис не интересует. Поэтому в своё время и ушел из франшизы, на себя работать тоже нелегко, но результат напрямую зависит от меня самого, это всегда надёжнее.
Мне ещё в начале сотрудничества сказали "если вы не настроены активно работать, лучше положите деньги в банк и не приобретайте франшизу". Хочу перефразировать это и сказать: если вы не настроены вкалывать и при этом не вылезать из нулевых прибылей, лучше положите деньги в банк или купите более надёжную франшизу.