Являюсь действующим франчайзи Цветов.ру уже более полугода.

Раз в месяц проходят вебинары, постоянно что то новое узнаем, все вместе общаемся, есть чат общий. В Казани также слышала все хорошо.

Всем советую звонить и спрашивать действующих франчайзи по телефону. Не доверяйте отзывам в интернете. Кстати когда выбирала франшизу, они единственные, кто мне отправил контакты всех руководителей.

Работаю третий год. Через 8 мес. после открытия переехала на другое место. Продажи пошли. Год назад открыла второй магазин. Обидно, не получила компенсацию за вывеску, т.к. её еще не давали. Планирую открывать третий в своем городе. В месяц имею 80-100 тыс. руб. чистыми, магазины работают с продавцами. Пока все нравится.

Меня зовут Евгений. Приобрел эту франшизу я почти год назад. Долго сомневался. Однако CZ по всем вопросам давал развернутые разъяснения. Все мои пожелания были отражены в договоре бизнес-партнерства,и я решил рискнуть. Уже в этот же день я получил все электронные материалы для работы и обучения. Через пару дней получил демонстрационные материалы курьерской службой. Если вы ждете, что купив франшизу, вы сядете на диван и ничего не будете делать,то лучше проходите мимо.Только от того как вы будете работать, напрямую будет зависеть ваш доход. Компания CZ будет вам всесторонне помогать в этом.

В сентябре 2017 г. передо мной стоял вопрос - возвращаться на работу из декрета или начинать собственное дело. Я вспомнила про знакомую из Перми, которая приобрела данную франшизу. Мне было достаточно просто принять решение. Было нелегко, но команда из Петрозаводска очень помогла. Мы разбирали мои ошибки до мелочей и в итоге преодолели этот барьер вместе. На данный момент у меня 10 апартаментов в Приморском районе.

Мы работаем с компанией уже три года и благодарны за всестороннюю поддержку нашего бизнеса. За столь короткое время мы открыли уже три магазина и планируем открытие четвертого в центре Красноярска. Учитывая полученный опыт, мы можем уверенно сказать, что франшиза компании «Еврочехол» - одно из лучших предложений на рынке текстиля в России». ИП Игорь Лущик г. Красноярск.

В мебели я уже довольно давно, больше 15 лет. Занимался и мягкой мебелью, и корпусной. С недавнего времени кровати и матрасы тоже стали мне близки. Я работал продолжительное время в компании "Аскона". На сегодняшний день - это самый раскрученный бренд. Получил там колоссальный опыт, что и сподвигло меня открыть собственный бизнес.

Я выбирал между всеми основными брендами. На тот момент наиболее интересные условия были у Perrino, и лучшее соотношение цена-качество по товару. Стартовый капитал 600 000 рублей, да еще и взятые в кредит деньги у банка под "хорошие" проценты не оставлял мне шанса на ошибку с выбором партнера.

В общем, я выбрал Perrino и не жалею об этом. Конечно, мне очень помогла поддержка жены и коллег, ну и немного везенья, конечно, куда же без него. Самое важное для меня - это отношение партнеров к бизнесу. Сначала все было несладко и проблем было много, приходилось прогрызать зубами дорогу в жизнь, но, со временем, в Perrino сформировался коллектив профессионалов, и теперь уже чувствуется поддержка сильной компании. Я ни о чем не жалею и рад, что выбрал именно Perrino в качестве партнера!

Теперь сухие факты. На сегодняшний день у меня открыто 4 полноценных салона Perrino в Москве по франчайзингу (это менее, чем за год), и я не собираюсь останавливаться на достигнутом.

Кредиты практически все погашены, бизнес развивается. Но сразу хочу предупредить любителей "Легких денег"...это не про мебельный рынок вообще и тем более про матрасный, в частности. Это - жесткая конкуренция, сильные соперники и постоянная работа в жесткой и не всегда корректной конкурентной борьбе. Но если Вы к этому готовы, присоединяйтесь.

Всем удачи. Я с удовольствием поделюсь опытом и рад буду видеть Вас у себя в салонах.

Я открыл магазин более года назад в г. Сургут и не жалею об этом. Буквально в первый месяц сделал оборотку 300 000, сейчас стабильно получаю от магазина 80 - 100 тысяч рублей. Благодарен за то, что познакомился с Максом, и всей командой. Был на встрече франчайзи и в офисе у ребят. Люди реально стараются. Кто хочет может в любое время приехать в мой магазин или позвонить, все покажу как есть, мои контакты на официальном сайте http://kmetr-m2.ru/ В общем это обычный классический бизнес, где если ты не зарабатываешь, то скорее всего 100% ничего не делаешь, знаю таких товарищей в франшизе, которые даже в магазины свои не приходят, а потом жалуются. В общем всем удачи.

Небольшой ликбез об изучении рынка франшиз Автоломбардов и личного общения с каждым представителем, или как я приобрел франшизу FinLine

Собственно давно рассматривал франшизы Автоломбардов – не поленился и проехал по головным офисам 5-ти представленных предложений франшиз автоломбардов на рынке, был в Ростове, Сочи, Санкт-Петербурге, Новосибирске и Москве и для себя сделал несколько выводов, что почти все франчайзеры представленных франшиз, знают о бизнесе залогового кредитования ровно столько, сколько я имею о нем представления, полученное за 3 дня изучения интернета. Головные офисы федеральных компаний занимают площади 20-50 м.кв. с 5-6 сотрудниками – и это федеральные компании?

Из всех представленных франшиз выбрал FinLine, посетите их офис на Новинском бульваре 2/1, перекресток Нового Арбата, где сидят их инвесторы и вы все поймете, пообщайтесь с Анатолием Ивановичем, это действительно магистр кредитных дел знает об этом бизнесе абсолютно все, офис похож на царские хоромы в центре Москвы, большой штат сотрудников и внимание к деталям, собственно приобрел их франшизу на СПб, работаю, набиваю шишки.  

Написал данный отзыв потому, что наблюдаю кругом антипиар на сотрудников компании FinLine, не думаю, что это пишут действующие партнеры. 

Хотим выразить благодарность за три года успешного сотрудничества с компанией Yes, которая зарекомендовала себя как надежный партнер в бизнесе, связанным с франчайзингом.

При заключении договора была предоставлена исчерпывающая консультация по открытию нового филиала в г. Лыткарино. Мы рекомендуем школу YES как надежного партнера в области франчайзинга в образовательной сфере.

Я являюсь франчайзи проекта «Наследие21» в Екатеринбурге.

Можно много писать о крутости идеи проекта, как и искать недостатки во франшизе, которая стоит копейки в сравнении с другими брендами. Студии арендуются на почасовую, для мероприятий площадки находятся за бесплатно по бартеру. На обучении дается пошаговая инструкция по запуску проекта в городе, даже некоторые моменты применяются на практике. Задача по возвращению в свой город - делать те действия, которым обучили. Если верите в проект и не останавливаетесь, а продолжаете действовать - то результат не заставит себя долго ждать. За два месяца паушальный взнос окупается и вы работаете в плюс - много ли таких франшиз?

Раньше к нам в центр приходили маленькие дети, но приходилось им отказывать, так как программ для них не было. После этого я купила программу iMaths. Доступная цена, адекватный владелец. Говорит прямо о недостатках программы, все как есть. Так как владелица сама покупала франшизы, она видит ситуацию с обеих сторон и её понимание ситуации выше.

Мы давно хотели открыть свой бизнес в г. Ханты-Мансийск, думали, читали, спорили и никак не могли сойтись во мнении, что же это должно быть. И в один из вечеров увидели рекламу кресел-мешков. Мы начали изучать этот рынок, связались с несколькими фабриками, но уже на уровне просмотра сайтов, информации о бренде. Направили запрос об условиях, и они оказались приемлемыми. Мы пошли сразу ва-банк, взяли максимальный на тот момент пакет, арендовали помещение в ТЦ и приступили к работе. Есть своя группа в ВК, в которой партнеры могут обсудить вопросы и проблемы, всё решается быстро. Город Ханты-Мансийск довольно небольшой (100 тыс. чел.), нужно стараться заинтересовать и удержать каждого клиента. Конкуренция присутствует, в мебельных магазинах есть кресла-мешки, но, изучив преимущества tamm'antimebel, клиенты выбирают нас. 

В Севастополе офис Realty Group мы открыли в конце апреля 2018 года. Офис запускался с нуля командой из г.Кирова, но это были не сотрудники из головного офиса. Так получилось, что весь наш управляющий состав проживал в Кирове и, находясь там, мы приняли решение запустить агентство недвижимости по франшизе. Да, рынок недвижимости в Крыму имеет свою специфику по сравнению с рынком недвижимости в г.Киров (курортная зона, местный менталитет), но это не помешало нам применить технологии работы Realty Group здесь, в городе-герое Севастополе. Потому что признание специфичности - это повод свалить вину за любые свои неудачи на какие-то уникальные обстоятельства, которых нет у других.

А насколько удачно мы применили технологии франчайзера, посмотрим через ещё один год.

Я открыла школу в Казахстане, где есть уже 40 таких школ. Причина открытия - желание учить своих детей в первую очередь. Здесь нет аналогов этой методике, результат пока устраивает.