АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
Приобрел франшизу в 2020 году, открыл офис в г. Самара. Ежемесячно получал убытки. За рекламу платил Горстраху, условия договора по количеству заявок они не выполнили, деньги за рекламу не вернули. Гарантия возврата средств так же не работает, деньги не возвращают, на сообщения и звонки не отвечают. По моим данным много офисов по России закрылись из-за убытков. Франшизу к покупке не советую!
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Считаю, что стоимость франшизы сильно завышена. На мой взгляд, она не оправдывает ожиданий. Тем более что заработки не такие высокие, как говорится здесь. И это я говорю, проработав с ними полтора года. Никакого результата абсолютно. Только деньги потратила впустую. И время тоже.
Жаль, что раньше не предусмотрела все риски. Лучше бы так потратила эти деньги с пользой. То, что бренд известный, это ни о чем не говорит. У нас в России население экономит каждую копейку, поэтому цены в DIM для них слишком высокие. Отсюда и прибыль низкая.
Открывать такой магазин выгодно в центре города-миллионника, а еще лучше – в Москве или Питере. Там с клиентами проблем точно не будет. В остальных же, пусть даже региональных центрах, вы рискуете потерять кругленькую сумму. И потом будете кусать локти, что пошли не по тому пути. Но деньги уже будут потрачены и выхода другого не будет.
Закроетесь – так вообще останетесь ни с чем. И там только и останется дождаться своего часа, работая в агонизирующем состоянии. Без клиентов и нормальной прибыли. Поэтому лучше выбирайте что-то более доступное. Тем более если у вас нет в собственности хорошего помещение в центре крупного города. Иначе расходы, необходимые для работы магазина, сожрут всю его прибыль.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Как действующий франчайзи компании хочу поделиться мнением. Будьте готовы, что вложенные деньги будут отбиваться годами. По крайней мере, в моем случае предполагаемая окупаемость: три года. Думаю, что у других партнеров ситуация примерно такая же.
И как бы они не говорили про высокую рентабельность, про высокий спрос, поймите одну простую вещь. Виртуальная реальность – это не такой уж и прибыльный бизнес. Да, поначалу у вас будет эйфория от открытия и перед ожиданием чего-то нового. Но со временем вы поймете, в какое болото вы попали. Средний чек не такой уж и высокий. При этом затраты просто колоссальные. И за вычетом всех расходов вы будете получать чуть больше своих сотрудников.
И хорошо, если вообще выйдете в плюс и начнете реально что-то зарабатывать. Есть большая вероятность, что попросту сольете все деньги и останетесь ни с чем. У вас будет единственный выход – либо набирать кредитов и опять играть в эту лотерею, либо попросту закрыться, что лично я и сделаю при малейшей возможности. Просто сейчас нужно найти новый бизнес, поэтому пока формально моя точка еще существует.
Ищу подходящие виды бизнеса, чтобы наконец-то покончить с этим гиблым делом. Не повторяйте моих ошибок, не покупайте франшизу Анвио. В противном случае, просто прогорите и будете потом кусать локти.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Светлое и Темное – это, по сути, обычный пивной магазин. Только, может, название другое. Ну и, понятно, у людей сразу ассоциации соответствующие. Возможно, название интересное, но вот сам бизнес ничего особого не сулит. По крайней мере, сужу по собственному опыту. Открывая такой магазин, я думал, что это реальный бизнес. Где можно получать хороший и стабильный доход.
К сожалению, жизнь преподносит нам сюрпризы. Как оказалось, заработки в таком магазине примерно такие же, как и средняя зарплата по стране. Не думаю, что люди, занимающиеся бизнесом, хотят получать копейки.
Люди открывают магазины, чтобы нормально зарабатывать, а не сводить концы с концами. В моем магазине именно так и выходит. Чтобы нормально получать, надо открывать несколько таких магазинов. Тогда, может быть, по деньгам еще более-менее будет выходить.
А так вы просто обречены быть мелким предпринимателем, живущим практически бедно. Не знаю, сколько мой бизнес еще протянет, но в данный момент я постоянно думаю о том, чтобы найти что-то другое. Иначе так дела не пойдут. Поэтому тем, кто настроен получать в бизнесе максимум, я точно не рекомендую эту франшизу. На квартиру или крутую машину вы тут точно не заработаете.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Честный отзыв хотите? Не знаю, кому эта франшиза может понравиться. Хорошего тут мало. Особенно, если говорить о деньгах. Да, поддержка есть. Да, дают материалы и инструкции. Но увы. Заработать с данной компанией особо не получается. Вложил вроде немало, а отдача слабенькая. Да, заработки идут, но они крайне низкие.
И это при том, что я потратил на старте около двух миллионов в этот бизнес. То есть, вроде зарабатываешь, но по факту возвращаешь свои деньги. Классный бизнес, не правда ли? То есть, по факту окупаемость явно больше запланированной.
Вложенные инвестиции «возвращаются» второй год. И неизвестно, когда я выйду в плюс. Может быть, и никогда. По сути, все осталось на том же уровне, что и на старте. Одни надежды только на светлое будущее. И еще как бы потом не пришлось дополнительно вкладывать. Аренду же платить надо, в конце концов.
Я реально получаю чуть больше своих сотрудников. Вот и думайте, есть ли во всем смысл или нет. Сейчас, наверное, проще магазин какой-нибудь открыть. Нежели такой центр. Клиенты идут, но прибыль от них маленькая. Поэтому и окупаемость соответствующая. Знал бы, что так выйдет, лучше бы что-нибудь другое открыл. Когда-то просто мечтал делать что-то полезное, но видать не судьба…
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Не перестаю удивляться, что они еще себя рекламируют. Я думал, уже и контора схлопнулась. Туфта это все галимая, поверьте. Я работал с ними восемь месяцев и прекратил сотрудничество. На дворе кризис, люди адски боятся тратить деньги.
Если еще лет пять назад такая тема, может, и прокатила бы, то сейчас нафиг. Это реально головняк. Больше денег потратите и времени. Нежели что-то реальное заработаете.
Не знаю, как у других франчайзи, но в моем случае расклад такой. Лучше с ними не связывайтесь. Если б это все было так выгодно, они бы сами открывали свои точки в каждом городе. Но увы. Они понимают, что можно нифига не заработать. И деньги улетят в трубу. А так можно наивных простачков набирать, выжимать из них все кровные и вышвыривать их на улицу.
Лучше пробуйте сами что-то сделать. Если на жопе не сидеть, то точно что-нибудь получится. И не надо никаких франшиз мутных. Разводняк какой-то тупой. И, что плохо, люди на это ведутся. Не покупайтесь на все это, если не хотите оказаться в дураках, как я.
Печально, что я слишком поздно к этому пришел. Так бы мог точно сэкономить и силы, и время и, что главное, бабки! Сейчас бы несколько лямов у меня бы точно было. Но с этими ушлыми ребятами, конечно, все улетело в трубу.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Открыли точку Kannam Chicken в позапрошлом году. Компания помогла, проконсультировали и, что важно (!), «помогли» выбрать подходящее место. Почему я этот момент выделил? Сейчас все поймете.
В общем, работаем мы, ждем прибыли, надеемся на чудо и готовимся стать миллионерами. Но вот чуда как-то все не случается. Заработок низкий и уперся в потолок. И клиентов маловато. Прошло какое-то время, я начал задаваться вопросом, почему так. На что меня в головной компании уверяли, что все нормально. Но как-то знаете, доверие оно конечно было, но вот со временем оно стало улетучиваться.
Я начал в гугле искать информацию, в ютубе смотрел видео. И даже немного пообщался с предпринимателями на форумах. Ну и к концу года моей работы уже пришло понимание причины проблемы. Как выяснилось, что все сводится к одному – плохое место. Да, и этот момент, как вы помните, я выделил в самом начале. Все оказалось более чем прозаично. То есть, мне «помогли» найти именно плохое место.
Связано это с плохой компетенцией сотрудников, либо с моим невезением. Но факт остается фактом. В головной компании работают не всегда умные люди. И расплачиваться за их ошибки приходится франчайзи.
Как и полагается в лучших традициях жанра, мне пришлось закрыться, так как прибыль была совсем смешной и с горем пополам покрывала расходы.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
По факту ваша франшиза это лохотрон, я столкнулась с этим. Нашла 3 помещения, ни одно из них мне не одобрили, а по факту идёт слив информации региональным менеджером другому человеку, который в нашем городе уже открыл ни один, и ни два ПВЗ. Это абсолютно нечестно, мы тратили свое время, чтобы найти, осмотреть помещение, разместить его в заявках. Нам отказывают и через несколько дней "наше" помещение переходит с лёгкой руки регионального менеджера в другие руки.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Начал заниматься бизнесом по франшизе “Интерьероff” во второй половине 2018 года. Познакомился с директором фирмы Александром, приехал на обучение в Петербург, где детально ознакомился с многими нюансами бизнеса, с подводными камнями о которых ранее даже не имел представление.
Обучение, так скажем, далеко не развлекательного характера, а где действительно нужно погрузиться в большое количество информации, прочитать много документов. Александр познакомил со всей структурой, провел общение с опытными строителями которые уже более 10 лет занимаются ремонтами.
Познакомился с HR, с отделом маркетинга, отделом продаж и сопровождения клиентов. Со всеми провел много часов в разговорах, получил много полезной информации про стадии работ, материалы и подробный инструктаж о качестве выполнения ремонта, про найм сотрудников и прочее.
Увидел как реально работает фирма с большим количеством заказов, как производятся работы, решаются различного рода вопросы, в том числе и конфликтные ситуации.
Для человека, который пришел не из строительной отрасли я получил огромнейшее количество полезной информации, которой по сей день пользуюсь. Прошел курс как делаются замеры квартиры, как составляется смета, научился работать в системе RCIS и собственноручно составлять подробную смету ремонтного объекта.
Уже у себя в Оренбурге я начал собирать свой коллектив и нанимать строительные бригады, перво этапно несколько лет работал без офиса, занимался заключением договоров сам, но с ростом заказов и сотрудников, в итоге понял, что все таки без офиса не обойтись.
На старте мне предоставили сайты с настроенными рекламными кампаниями, передали в работу клиентов, которым нужен был ремонт. В Петербурге я так же прошел обучение по продажам и получил документы со скриптами продаж. На каждом этапе меня курировал офис в Питере.
Благодаря программному обеспечению почувствовал как реально можно сэкономить время, работая в сметном калькуляторе и получая обращения на ремонты в одной программе. Очень полезно иметь перед глазами ориентир компании, уже с отстроенной системой и получать квалифицированную поддержку! На сегодняшний день я являюсь партнером компании 3й год, рад, что компания возобновила продажи франшизы, уверен, что теперь сеть будет расти и мы в скором времени перерастем в международную компанию. С новыми партнерами буду рад поделиться также своим опытом в ремонтах.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Меня зовут Оксана Марьянова, отзыв пишу спустя год работы по франшизе Gelateria Plombir. Открылась в одном из крупных торговых комплексов Московской области. На данный момент имею один объект. Изначально подкупило то, что Gelateria Plombir три года в списке Forbes в категории самые прибыльных франшизы РФ.
Как и в любой франшизе, есть плюсы и минусы. Идеальных франшиз не бывает.
Есть сложности с поиском места для аренды. Во многих торговых комплексах уже есть мороженщики, и приходится с ними конкурировать, чтоб выбить себе хорошую локацию. Я с арендой провозилась целый месяц, одна бы вообще не справилась.
В торговых комплексах очень строгие правила для арендаторов. Много штрафов, это пугает. Тут я даже боюсь представить, если вдруг продавец выйдет пьяный на работу, штрафанут по полной программе.
Также иногда присутствуют проблемы с персоналом. Но здесь возможно моя вина, я не такая строгая с ними.
С окупаемостью проекта у меня тоже затянулась, в обещанные офисом 4-6 месяцев я не уложилась, хотя делала все правильно. Окупила все начальные вложения я только через 8.5 месяцев. По производству джелато надо капитально следить за продавцами, чтоб соблюдали технологию. А то многие делаю тяп ляп, а сервис и качество потом страдает.
По вопросу рекомендую ли я франшизу Gelateria Plombir или нет, скорей всего отвечу да. Плюсов думаю будет больше, и все-таки окупаемость есть, по сравнению с другими франшизами.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Купил франшизу в Крым. Город Феодосия. Договор заключил в сентябре. Прилетел в Москву, встретился с Михаилом, он мне показал все склады, познакомил с коллективом. Заключили договор и я уехал.
Через 20 дней пришла поставка шин. Размеры были ходовые и бренды европейские. Были вопросы к некоторым комплектам. Попались несколько проколотых шин.
Работают стабильно, в период с этим вирусом очень помогли - сделали хороший ценник и отсрочку платежа. Удобно что есть онлайн доступ к их складам. Можно оперативно что то притащить под заказ. В общем если работать а не просиживать то хорошая франшиза. Михаил уволился, вместо него сейчас работает Надежда. Решает все текущие вопросы очень оперативно и компетентно.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Мы посвятили не один год работе в сфере общественного питания, поэтому вопроса в выборе сферы деятельности нашего будущего собственного бизнеса не стояло. Оставалось только выбрать надёжного партнёра для покупки франшизы.
Большинство рассмотренных вариантов отталкивали слишком большими вложениями и весьма туманными перспективами. Поэтому в итоге наш выбор пал на франшизу компании "Палки-Скалки", о чём мы ни разу не пожалели.
При небольших вложениях мы смогли открыть полноценную службу доставки еды, получили необходимую поддержку от партнёров (оценка помещения, поиск необходимого оборудования, поставщиков качественного и недорого сырья для наших блюд, поиск и обучение сотрудников - нам помогли во всём) и уже через месяц с момента подписания договора начали полноценно работать.
О результатах говорить пока рано, мы запустились совсем недавно.Но наши выручки ежедневно растут, мы получаем большое количество положительных отзывов от наших гостей и точно знаем, что при необходимости всегда получим помощь и консультацию от наших партнёров по любому вопросу.
Уже мечтаем об открытии второй точки по данной франшизе)
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Я работаю по франшизе "Трдельник" второй год. Довольна. Это мой первый опыт бизнеса и хотелось бы чтобы остался он последним, я ничего другого открывать не хочу).
Буду развивать в своем городе и на краевой уровень выйду. Пекарня это такое дело что не стыдно и внукам оставить. Во всем мире это семейный бизнес. Мне нравится то, что я больше не работаю на кого-то, полная ответственность теперь и отдача. Как потопал так и полопал, как говориться.
Что могу сказать о самой компании? Уже не помню, как открывались в начале. Так волновалась, что все как в тумане. Стало полегче когда приехал лично сам директор и научил меня как и что. С тех пор общаемся нормально, работа кипит. Все вопросы проясняют и никогда не бросают меня без внимания. Слышала, что есть варианты когда ты планишь за франшизу и потом всё сам, от компании ни слуху ни духу. Это точно не про "Трдельник"!
Я горжусь своим делом и своей выпечкой. Очень рада что решилась на этот шаг и ушла из офиса в бизнес.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Я не так давно решилась на свой собственный бизнес, все откладывала, но так можно и всю жизнь чего-то ждать… и возможно даже к лучшему, что карантин случился в самом начале, я не останавливала раскрученное дело, и потери похоже, скоро компенсируются.
Почему франшиза? Ну думаю, эт понятно – готовая бизнес-схема, узнаваемость бренда, помощь в той или иной форме (у Nails Up это практически сопровождение во всех вопросах) и относительно небольшая сумма на запуск.
Почему они? Прежде всего, личное впечатление. И дизайн студий, и стиль поведения с клиентами, и ценовая политика, мне все импонирует и как клиенту (изначально пришла именно как гость). Такой салон просто не может быть неуспешным.
Я планирую много времени вкладывать в работу, часто бываю на месте, вникаю. Но на данный момент скорее учусь, чем управляю, благо, что мой франчайзер меня поддерживает, у меня свой менеджер, и она в курсе текущих дел. В коллектив подобрали очень хорошую команду, девочки ответственные и работой своей дорожат. Реклама идет по двум направлениям – это то, что делает сама компания, и то, что делаю я с их подачи. Моя сфера – акции, флаера, объявления на локации. У них – соцсети, сайт и партнерки. Вообще, система крайне удачная. И централизованная и автономная, в нужной пропорции.
Технические и экономические решения готовые, бизнес-план пишут каждому обязательно. В остальном нет четкой градации, кому и сколько помогать. Чем больше я знаю, тем самостоятельнее, и тут больше мой запрос важен, а не какие-то графики.
Посмотрим что будет по прибылям, сейчас после перерыва уверенно растут. Могли бы и побыстрее, но… грех жаловаться, в этой ситуации-то. Что бы хотела изменить/добавить? от себя пока такого не вижу, любую помощь можно запросить в частном порядке. Может, со временем что и всплывет.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Хочу высказать свое мнение о франшизе ПРАВДА КОФЕ. Приобрел ее более года назад, поверив в ее перспективность, срок окупаемости обещали от 8 до 12 месяцев, место выбрал нормальное проходное, аренда по рынку. Франчайзер сказал,что место перспективное, можно открываться...
На открытие ушло примерно 1500000р. Поначалу все шло неплохо,чистая прибыль была в районе 50000 р, ну думаю поднимется, а нет, она упала. Все уже перепробовал, но прибыль держится около 20т в месяц с негативной тенденцией, срок окупаемости растянулся по моим прогнозам на 6 лет.
Но меня не устраивает такая прибыль и срок окупаемости, мне обещали от 150т в месяц, в итоге-я заложник ПРАВДЫ КОФЕ. Соскочить не могу - не хочется терять деньги, а дальше работать не хочу.
Что делать не знаю. Пообщался с другими франчайзи и оказалось, что таких как я много. Тоже поначалу все было нормально, а потом попали....Да пытался продать как готовый бизнес-тухляк, звонят и предлагают смешные деньги, хотят задаром взять...
Считаю,что проблема в падении покупательского спроса,высокой конкуренции и главная проблема высокие затраты на открытие точки.Если бы уложился в открытии не более 300 т, то никаких проблем бы не было,кстати франшиз кофе с таким бюджетом - десятки.
В франшизе ПРАВДА КОФЕ нет ничего особенного, такая как все, не лучше и не хуже, поэтому если не хотите оказаться в подобной ситуации-ограничьте бюджет на откр. 250-300 т руб.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Не знал, что есть такой аттракцион под названием «франшиза Chop-Chop» – у любого, кто на нем прокатится, есть прекрасная возможность потерять все свои деньги. Впрочем, и улетают они красиво. Но обо всем по порядку.
В свое время несколько лет проработал стилистом, поэтому не понаслышке знаком со всей кухней данного бизнеса. Когда на моем счете накопилась приличная сумма денег, я решился на открытие своего барбершопа. К слову, даже сейчас не все знакомые понимают, чем я занимаюсь.
Итак, после того, как я начал работать, мне пришлось столкнуться с разными проблемами, начиная от подбора мастеров и заканчивая организацией рабочего места. Все-таки не стоит забывать, что Chop-Chop – это не совсем обычная парикмахерская, поэтому и марку нужно поддерживать на должном уровне. Однако многие клиенты отмечают, что не видят особой разницы между Chop-Chop и стандартной подстрижкой за 200 рублей. Получается, я остаюсь в минусе. Да, все красиво, но в то же время я предлагаю услуги парикмахеров, а не спа-салона. Выходит, что работать по такой франшизе просто нет смысла. Нет, ну если открыться где-нибудь в элитном районе Москвы, то может быть и можно получить стабильный поток клиентов с изысканным вкусом, однако в моем городе на таких услугах далеко не уедешь. Франшиза Chop-Chop не рентабельна.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Две школы Орёл и Белгороде iSpeak.
С Пудовым сотрудничаю с ноября 2017 года.
Сложности навались с февраля 2019 года, начали копиться долги и к ноябрю 2019, когда школа ушла в большой минус, накопился по результату года огромный долг, в том числе и по кредитам, и выплачивать ещё и роялти было совсем нечем.
Я обращалась с просьбой отсрочки долга и каникул по роялти на 2020, чтоб выйти из сложной ситуации, но в ответ сегодня получила о них претензию почти на 800 000рублей (сканы документов прилагаю в вк I Speak отзывы о франшизе. I Baby и др. "MySchool".)
Договор в одни ворота Пудова, не в коем случае не подписывайте, чуть что, с вас даже в самый сложный период церемониться не будут и сдерут по максимуму.
Жаль, что все так заканчивается.
По итогу более 2-х лет сотрудничества и на выходе огромный минус из кредитов и не выполненных обязательств перед учениками, на данный момент цифра стремится к 6 000 000 рублей, а чистыми 100-200тыс.руб я зарабатывала только в первые пол года, потом более-менее ноль получался, потом целый год минус.
Научиться продавать и писать скрипты продаж можно в другом месте, систематизации бизнес процессов тоже, и это совсем иные затраты. Кстати, систематизации в myschool нет никакой, в этом у них полный колхоз. Так что вы платите только за скрипты и дешевую упаковку. Финансовая модель не просчитана совсем.
Тем более нет у них собственных флагманских школ, что о многом говорит.
Правильных вам решений, друзья.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Франшизу купила в феврале 2019 года. Открылась в июне 2019 года. С момента покупки до открытия со мной на связи постоянно был менеджер, помогал, поддерживал. На все вопросы я получала ответы максимально быстро. Несмотря на то, что июнь считается не совсем удачным месяцем для открытия - у меня набралось 38 студентов, и все на годовых абонементах. Вопросы, касающиеся ведения бизнеса, прорабатываются с партнерами на разборах с кураторами. Я не сколько не пожалела, что выбрала приобрела франшизу myschool.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Приобрел данную франшизу в Иркутске год назад. Пока что только на 20% окупились вложения, очень дорогое оборудование, с кадрами тоже проблемы были, пол года не мог нормального тренера найти. Франчайзер в это никак не может помочь, даже если захочет.
В итоге кроме программы тренеровок и 5% скидку на оборудование толку от франчайзора никакого. Можно и в интернете найти программу тренеровок, а бренд нафиг никому не нужен, его даже никто не узнает.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Не видитесь! Развод! Отзывы покупают, сами повелись, знакомы со всеми партнёрами, все несут убытки! Деньги за франшизу не возвращают!
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.