ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
Ненадежная франшиза, так как основатель - не человек своего дела! Помощь всесторонняя не оказывается, рецепты не проверенные. Мною были изучены несколько компаний , предлагающих франшизу , мой выбор как на дурака пал на «Панстер». Развод и дискриминация! Бегите
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Господа бизнесмены, не ведитесь. Говорю как инженер. Их система не сможет быстро и много генерировать водород. 1 литр воды - это 1,23 куб.м. водорода. Т.е. весь их бак это всего 1,23 куб.м. водорода. Двух литровый мотор на 2000 оборотов потребляет 170 куб.м. в минуту. Их устройство подключается к генератору авто. Сколько остается мощности генератора при нормальной работе мотора? Сколько нужно квт/ч на производство хоть небольшого количества водорода? Удалили меня из конференции в зуме, когда задал эти вопросы. Продают свои лица и успешный успех. Все разговоры только о продажах. С таким устройством можно не рекламироваться вообще, если бы оно работало. Им прямо говорят, у нас в таксопарке тысячи машин. Давайте мы купим, но они заявляют, что нельзя так - надо именно продавать.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Меня просили поделиться честным отзывом об опыте работы с ребатами. В моём случае - всё хорошо. Я мечтала много продавать, рассчитывала на 25 стаканов в день, сейчас продаю 32-36, и это в маленьком городе. По прибыли получается где-то 50-60 тысяч в месяц. Из минусов, я думаю, все испытали неуверенность и чувство страха, когда открывали свой первый бизнес. А со мной ещё и не сразу менеджер связался. Я честно сказать очень переживала за документы, аппарат. Но всё разрешилось, благодаря дружественной помощи со стороны основателей и команды. Планирую покупать ещё одну точку, город маленький, но думаю, если поставлю, где много офисов и школы ещё, тоже хорошо пойдет. И людям не придется на другой конец города ездить
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Давно хотел открыть свой бизнес параллельно своей работе. Пересмотрел много вариантов и много времени ушло на анализ наиболее выгодных направлений. Конечно, в начале было много сомнений и страхов, ведь производство - это серьезный бизнес с большим комплексом задач. И именно открытие своего бизнеса по франшизе оказалось для меня самым удобным вариантом. Я избежал многих ошибок и рутинных задач и сразу вышел на высокий уровень.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
- Свой детский сад я купила недавно, буквально 3 месяца назад, в сентябре этого года. Это первый детский садик нашей сети, был открыт Будивскими Олегом Дмитриевичем и Алиной Александровной. Купила его готовым, он работающий. Сейчас у нас из 40 мест 33 заняты, всё хорошо у меня, замечательные дети, особо не болеют, работаем отлично.
Подскажите, почему вы вообще решили открыть детский сад?
- Это моя давнишняя мечта, 10 лет я мечтала, чтобы открыть свой сад. Пришла в эту сеть, пришлось задержаться я родила 2го ребенка, сейчас наконец смогла реализовать свою мечту, купила этот садик, работаем.
А чем ранее занимались?
- Ох, ранее я была IT аналитиком, дослужилась до должности главного аналитика сбербанка по вкладам. Ну всегда занималась аналитикой IT.
Интересно, видите как франшиза сближает людей из разных сфер бизнеса. Почему вы выбрали сеть «Детскую страну»?
- Сеть я выбирала серьёзно, я обращалась в различные сети: Санскул, Кенгуру, Фастро кидс, беби клубы и в том числе «Детская страна».
«Детская страна» мне показалась самым уютным местом, вот мне по характеру, по душе оказалась своей близостью, теплом. Мне понравились учредители Будивские, они действительно с теплом приняли меня в сеть и вот как-то мне показалось, что эта сеть самая расположенная вот к моему настрою, к моей жизненной позиции они ближе всего оказались.
Что для вас наиболее ценно в поддержке сети?
-Ценно, они всегда рядом, они дают дельные советы, которые работают на самом деле, никогда не отказывают в советах, их база знаний действительно обширна и очень помогает мне кажется, я не видела баз других сетей, но мне кажется врятли могли бы другие сети вот действительно помочь так знаниями. Программа великолепна образовательная, да и бренд красивый.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Франшиза 'ЛИТЕХ' обещает массу выгод и прибыли, но на деле оказывается полным разочарованием и потерей времени и денег.
Во-первых, обещания о прибыли в 500 000 рублей ежемесячно оказались просто маркетинговым трюком. Реальная ситуация сильно отличается от представленной. Лаборатория не только не приносит такой прибыли, но и даже не окупается. Результаты анализов не удовлетворяют клиентов, что приводит к их уходу к конкурентам.
Во-вторых, компания обещает полное обучение сотрудников и гибкую модель бизнеса, но на практике это оказывается просто пустыми словами. Обучение недостаточно качественное, а модель бизнеса не так гибка, как заявлено. Компания также не предоставляет должного сопровождения на старте и в процессе развития.
В-третьих, утверждения о том, что 'ЛИТЕХ' является одной из наиболее авторитетных компаний на рынке лабораторной диагностики, также не соответствуют действительности. Репутация компании подорвана некачественными услугами и недостаточной поддержкой арендаторов франшизы.
Итог? Инвестиция в франшизу 'ЛИТЕХ' - это полная трата времени, денег и энергии. Я крайне не рекомендую рассматривать эту франшизу как возможность для успешного бизнеса.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Купил жене франшизу X-Fit, не повторяйте нашей ошибки. У меня жена завсегдатая фитнес клубов. Поверхностно думали, что купили тренажеры, арендовали помещение, наняли сотрудников и вперед зарабатывать. На деле оказалось совсем не так, вложено более 6млн, прибыль никакая, цену за абонемент поставили ниже конкурентов, клиентов больше не стало. Иксфит обещали прибыль 110000р в месяц, но у нас минус 200000р в месяц. Не ведитесь на эту байду!
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Покупал франшизу Kids Taxi в Брянске. Сразу потребовали доплаты за рекламу, без которой «бизнес не пойдёт». В итоге клиентов почти нет, а деньги с меня берут постоянно.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Супруга имела неосторожность запилить рога в эту компанию. Поддержки от компании никакой, только постоянно ты должен. Квартиры они сдают по своей цене, ты на это повлиять не можешь, а роялти плати с оборота, в итоге прибыли 0,0 хрен повдоль, даже в минус прилично уходишь, а им насрать, роялти плати. Если кто желает связать свой бизнес с компанией Rent House категорически не советую, потеряете деньги, время, нервы.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Пустая трата денег, вреиени и нервов! Вела переговоры с другой компанией и в последний момент переключилась на Мохито- теперь жалею. До покупки франшизы и открытия салона вам названивают по 5 раз в день, а вот после открытия ситуация меняется с точностью до наоборот- 5 дней вы можете ждать ответ на свой вопрос, никакой помощи, никакой рекламы, никакого соответствия с планом окупаемости. Потратила все свои сбережения и мечта моей жизни превратилась в финансовый ад! Если опыта нет, то выбирайте другую франшизу, потому что эта компания- это шайка аферистов, которые будут вешать лапшу на уши и говорить как у них все хорошо, а потом просто вас кинут и вы останетесь в ж....без денег, без клиентов, но зато с дешевым ремонтом, оборудованием и материалами, которые облазят через 3 дня. У компании НЕТ опыта ведения такого бизнеса, сейчас они нарабатывают опыт на моих и возможно ваших деньгах! Задумайтесь над этим и выбирайте крупную сеть у которой нет закрытых точек и которая не первый год на рынке
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Добрый день! Думаю, все знают или хотя бы слышали о том, что сейчас в моде спорт, здоровый образ жизни и тренажёрные залы) раньше женщины истощали себя диетами, они всегда были озадачены тем, как похудеть раз и навсегда. Но вот в моде были тощие тела. Не каждой даме, которая априори по своей природе не может выглядеть истощённо, удавалось сбросить вес, чтобы её параметры были 90-60-90. К счастью ,времена меняются! И теперь мода задала новые параметры, а именно – спортивное и подтянутое тело, мышцы! Теперь девушки на уровне мужчин тягают в зале железо, пьют протеиновые коктейли сразу после тренировки в раздевалке, соблюдают пищевой режим, также, как и тренировочный. Откуда мне, парню 28-ми лет, это знать? Я сам спортсмен и моя девушка тоже) именно она меня и сподвигла заняться чем-то бОльшим.
Так я и пришёл к сотрудничеству с компанией «FitStudio». Почему мой выбор пал именно на эту франшизу? Она довольно бюджетна, по сравнению с другими компаниями фитнес-индустрии, я много лести слышал в адрес их компании, что сыграло свою роль в моём выборе. Как фитнес-тренер и спортсмен со стажем, по изучению всех тонкостей внутри компании с точки зрения клиента я справился на ура и был приятно удивлён тому, какой подход у «FitStudio». Сомнений не оставалось – надо срочно брать! Я незамедлительно встретился с менеджером компании, мне всё доступно объяснили, а именно то, что мне предоставят за эту сумму (на минутку, я отдал 18 000 000 рублей, можно и дешевле, но я решил играть по-крупному). После того, как мне всё рассказали, я дал своё согласие, подписал договор и отдал вступительный взнос в размере 300 000 рублей. Дальше мы работали уже вместе. Мне дали готовый бизнес, как и в любой другой франшизе, об этом вы должны знать, если хотите так же сотрудничать с другими компаниями. Франшиза – это всегда готовый бизнес под ключ!
Первым делом, мы выбрали помещение, обговорили дизайн, все финансовые и юридические вопросы, оттуда и не только оттуда вытекающие. Далее было моё обучение, а также, моего будущего персонала. Мне подобрали действительно профессионалов, которым даже обучение было ни к чему! Мы вместе посещали тренинги, нам всегда было о чём поговорить, да и до сих пор, у нас царит дружеская атмосфера)) хотя между тренерами всегда должно быть напряжение и соперничество. С этими ребятами я этого не ощущаю ни по отношению к себе, ни между ними! Настоящие профи своего дела!
Что касается поддержки со стороны компании – да, есть. Было с самого начала и продолжается по сей день. Я поклонник управленческой деятельности «FitStudio»! Даже если бы они не оправдали моих ожиданий с точки зрения франчайзинга, я бы продолжал уважать их только за это. По поводу окупаемости расчёт верный, окупается и правда быстро. Клиентов хоть отбавляй. Хотя нет, не надо хах)
Мой отзыв только положительный! Я даже не знаю, меня до сих пор прут эмоции, хочется хвалить «FitStudio» вечность! Я занимаюсь любимым делом, теперь у меня бизнес в этом деле и я зарабатываю на этом деньги! Друзья, не пожалейте своих денег и вступайте в нашу франшизную секту «FitStudio»!)
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Привет. Меня зовут Александр, мне 29. Я хочу оставить о франшизе CitySites. Сегодня я расскажу тебе о том, как решение о покупке франшизы полностью перевернуло мою жизнь.
Предыстория
За 7 лет построения своей карьеры я к 26 годам достиг своего пика: стал замом начальника крупнейшего маркетингового агентства в своем городе-полумиллионнике. Дела шли хорошо, я получал пристойную зарплату, неплохо питался и одевался, имел возможность уделять внимание своему телу и отдыхать. Вроде бы все отлично, рассказ о моем положении получал отклик в виде одобрительного и даже немного завистливого взгляда.
И в один момент я решил полностью поломать этот свой сформировавшийся мирок, бросить работу и купить франшизу.
Почему франшиза?
Перед принятием решения я перебирал возможные варианты для запуска бизнеса. Кофейни, фастфуд, полиграфия, производство, услуги для населения – разные варианты, в общем. Все было интересно, но.. Стремно. Каждый день где-то кто-то прогорает, и не у каждого представится второй шанс. Пришел к выводу, что нужна чья-то поддержка. Посмотрел в сторону бизнес-тренеров (сначала не понимал, почему многих из них называют цыганами, потом понял), курсы стоят дорого, и на выходе получаются какие-то зомбари. И вот тут я понял, что франшиза – это для меня. Работаешь по накатанной схеме, есть какой-никакой бренд, на выбор темы с разным объемом инвестиций, если льют мед в уши – набираешь существующего партнера, ему смысла врать тебе нет, расскажет, какие дела на самом деле. И есть, кому задаватьвопросы и получать ответы и поддержку.
Мучительный выбор
Прикинув в голове свой приблизительный капитал, я начал подбирать франшизу. Рискуя стать "вечным покупателем" (так в шутку называют тех, кто может годами посещать выставки франшиз, интересоваться, но не покупать), я умышленно поставил себе дедлайн на покупку 2 месяца. И что сказать, через 5 недель я уже перевел деньги за паушальный взнос.
Близкие
У матери практически случился сердечный приступ. Отец сначала долго пытался понять значения слова "франчайзинг", а потом ругался на меня, аргументируя тем, что на подходе маленький ребенок (да, да, сейчас моему сыну Мише уже 1.5 годика) и отнюдь не время для таких резких перемен. Беременная супруга поддержала меня, хотя периодически очень нервничала на гормональном фоне. Если ты зависишь от общественногомнения, будь готов к тому что на тебя может просто обрушиться шквал критики. Хоть бы кто-то поддержал. Складывалось стойкое ощущение, что я просто иду против всех. И очень сложно было объяснить, почему ты бросаешь хорошую работу и начинаешь отдавать накопленные деньги неизвестным людям, которые еще и в другой стране находятся (об этом позднее).
Начало работы
Отдав нужное количество денег, я приступил к работе по приобретенному бизнесу. Знаешь, в первые недели самодовольство просто распирало меня: надо же, Сань, ты не работаешь на дядю! Мне помогли сформировать необходимый коллектив для работы, и я впервые стал №1 в СВОЕМ офисе. Круто. Правда, ощущения сохранялись только первые пару недель.
Много затрат
Когда мне подсчитали нужный объем инвестиций, я сразу же мысленно их слегка округлил в меньшую сторону. Ну как слегка. Тысяч на 100 рублей. Аргументировал это как: ребят, деньги я считать умею, а вы тут всего с запасом мне насчитали (в инвестициях была оргтехника, мебель, зп сотрудников и т.д.), я же местный, где-то б/у куплю, где-то знакомства, а лишние деньги лучше в развитие брошу или сэкономлю.
Если ты тоже так думаешь, просто выбрось из головы такие мысли прямо сейчас. Друг, есть такая штука, как форс-мажор. И знаешь, она реально может произойти и с тобой. За первые полгода работы наш офис топили (два ноутбука были залиты с концами), нанял хорошего сотрудника, который просил больше ЗП, а расставаться не хотелось. Регулярно мои подчиненные жестко косячили, и я терял клиентов. Пришло время уточнить, что я купил франшизу сайта города и приложения. Где весь доход завязан на рекламе. Прибыль не получалась такой, как планируется, и каждый месяц мои сбережения таяли на глазах. Надо говорить, что я был на грани отчаяния?
Много работы
Наверное, это получалось инстинктивно, но чем критичнее становилась ситуация, тем больше я работал. Нормированный режим? Нет, не слышал. Я в полной мере ощутил бремя лидерства, но также видел, как мое упорство заражает моих коллег. Стало нормой работать допоздна и мало спать. Я почти не виделся с друзьями, что весьма нас отдалило. Впрочем, остались лишь настоящие, а не те, с которыми ты пьешь пиво по пятницам. Естественно, не обходилось без колкостей с их стороны, мол, выхлопа нет, пашешь, а мог бы и дальше нормально себя чувствовать. Неприятно. Но я не сдавался. Иногда даже не понимая, почему. Ах да, я сам же себя загнал в угол, чтобы по максимуму выбиться из зоны комфорта и стимулировать работать на полную катушку.
Сегодня
Но довольно нытья. Прошло уже два года, собственно я пишу этот текст во второй день рождения моего проекта, созданного по франчайзингу. Заказан банкет на 12 человек, штат подрос с 5 человек на старте. Бизнес генерирует стабильный доход, в разы превышающий тот, который я получал раньше. Я практически вернулся к человеческому графику и начал высыпаться. Выходные посвящаю семье. Даже подумываю нанять себе заместителя и начать подбирать другую франшизу для запуска. Жалею ли я о своем решении? Да. Что не сделал этого раньше.
Самое сложное – это умышленно поставить тебя в некомфортные условия, заставив работать по максимуму и на результат. Чтобы ты не оставил места лени, поблажкам и липовым больничным, когда думаешь, что устал. Хемингуэй говорил: «Хорошо, когда у путешествия есть конечная цель, но в конце самым важным оказывается само путешествие». Кроме результата яполучил прокачку всех своих рабочих навыков и деловую хватку. У меня новый круг общения, и остались лишь верные друзья. Помощь, которую мне оказали ребята из CitySites, сеть городских сайтов которых я пополнил своим проектом, просто неоценима: как я писал выше, иногда только благодаря поддержке я продолжал делать, что нужно. Тони Гаскинспрекрасно сказал: «Если вы не построите свою мечту, кто-то наймет вас для того, чтобы построить свою».
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
О Компании: Лживые, плевали на вас, до глупости алочные, опасно связываться есть риск быть кинуть О Аппарате: Стои дорого брать не выгодно будете слишком долго окупать примерно 1.5 ; 2.5 года, кофе готовит вкусный, стакан кофе вполне стоит своих денег спасибо фирме Unicum которая производит эти аппараты)) не хохоро! От меня: с компанией расторг договор потому что не хотел закупать их расходники для кофе, только доставка стоила больше 1к, далее хохоро создали моб. приложение, систему отслеживания продаж с прочими дополнениями и принудительно заставляли подключить это за 1500р. в месяц, стоит упомянуть есть программа отслеживания от Unicum которая стоит всего 500р. и там есть все что нужно, нудно понимать что в этом бизнесе вы должны уметь находить самые выгодные цены и тогда вы будете зарабатыва, ведь речь идёт о 15-20к в месяц, если вы можете увеличить на +1к выручку вы должны это делать, но Хохоро это все не интересно, они хотят заработать на вас, раз не получается это сделать они сами расторгнут с вами контракт чтобы лишний раз не помогать вам в трудностях которые могут возникнуть, вы им не нужны, делайте выводы сами.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Я наверное, в числе первых приобрел франшизу и мы с командой начали активно работать, как раз тогда подошел сезон. Буквально за первые два месяца, мы собрали 7 хороших заказов по региону и окупили инвестиции. Сейчас активно развиваем каналы продаж и наращиваем производство.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Франшиза магазинов пива «Беру выходной» выглядела на первый вгляд заслуживающей внимания. Когда узнал подробнее все условия и рассмотрел бинес-план, - порадовался своей осторожности, хотя потерянного на это времени всё же жаль. Эта франшиза оказывается запущена только в этом, 2019 г., продано, как указано самим франчайзером 9 франшиз на магазины пива. При этом вся эта система называется тщательно разработанной: от прямых поставок пива от производителей, до специального софта и т.п. условий. Быстро они, однако, разработались, не прошло и года. Минимальные инвестиции посчитаны в районе 6,5 или 7 мл. рублей, а окупаемость: 2 года. Так с помощью какого ясновидения успели меньше чем за год по девяти свежепроданным франшизам проверить действенность ваших бизнес-схем?
При больших затратах на открытие магазина «Беру выходной» ещё и паушальный взнос 500 тыс. Роялти вроде 3% процента с 7 месяца по открытии, это уже настораживает. Но лучше всего - это 35 000 в месяц за софт и бухгалтерию! А ещё каких-нибудь хитрых платежей нету? Это ещё проверить нужно, что за софт, а бухгалтерию для одного магазина легко и намного дешевле можно подобрать. Тут ещё нужно учесть, что цены будут высокими при такой логистике, сложном хранении и оплате франшизы. Выгоду здесь можно усмотреть только для франчайзера. Убьёшь огромные деньги, а доходность тут сомнительна.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Хочу поделиться своим горьким опытом с франшизой "Грильница". Изначально казалось, что это перспективное предложение, но реальность оказалась далека от заявленных благ.
Во-первых, стоимость франшизы в 1 400 000 рублей кажется необоснованно высокой. Да, заявляют о поддержке на всех этапах, но когда речь заходит о конкретных вопросах, ответы исчезают, как будто их никогда и не было.
Роялти в 6% также создает дополнительные финансовые обременения для партнера. Инвестиции от 8 млн. рублей — это тоже немалая сумма, особенно учитывая, что окупаемость обещают только после 18 месяцев. Есть ли в этом реальная выгода для предпринимателя?
Особо хочу отметить "вкусный дизайн ресторанов". Уют и просторный зал — это замечательно, но зачем об этом говорить, если реальность выглядит совсем иначе? Обещанного уюта и простора не нашлось.
Спрятанные затраты и недоразумения в условиях франшизы создают огромные проблемы. Заявленные технологии и стандарты качества оказались скорее маркетинговым ходом, чем реальной практикой.
Если вы думаете стать партнером "Грильницы", тщательно взвесьте все "вкусные" обещания и подумайте, стоит ли вкладывать в этот бизнес свои средства. Лучше избегать этой франшизы, чтобы не столкнуться с разочарованием и неудачами.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Платил огромный паушальный взнос и роялти, а клиентов почти нет. Полная потеря денег и времени.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Франшиза "Хлеб в тандыре" обещает много, но в реальности представляет собой полный развод и временное разочарование.
Прежде всего, утверждения о уникальности формата и оборудования франшизы оказались преувеличенными. Тандыр, который переходит в собственность франчайзи, далеко не такой уникальный и эффективный, как заявлено. Проблемы с его использованием и обслуживанием стали настоящей головной болью.
Далее, низкие ежемесячные платежи вроде роялти кажутся привлекательными, но на деле это лишь маскировка высоких дополнительных расходов, которые не были учтены при старте бизнеса. Невозможно достичь быстрой окупаемости, когда постоянно выходишь за рамки бюджета из-за скрытых затрат.
Кроме того, обещания о натуральных ингредиентах и уникальности готовой продукции также оказались мифом. Качество хлеба и выпечки оставляет желать лучшего, а ассортимент, хоть и широкий, но не всегда соответствует заявленному уровню.
Наконец, требования к покупателям и помещению франшизы оказались непреодолимыми для многих, что создает дополнительные сложности при запуске бизнеса.
В целом, франшиза "Хлеб в тандыре" обещает гораздо больше, чем может дать на практике, и я настоятельно рекомендую всем подумать трижды, прежде чем решиться на эту инвестицию.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
«Обещали стабильный доход и помощь, а на деле — бросили с проблемами и сломанным аппаратом.» — Марина, Санкт-Петербург
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Привет! Хочу поделиться своей историей запуска бизнеса по франшизе ЭКЗОмассаж. Если вы в поисках ниши в сфере здоровья и профилактики — присмотритесь к этому формату, как это сделал я. Лично меня этот проект приятно удивил сочетанием инновационного подхода, поддержкой от головной компании и возможностями для масштабирования.
Инновационная идея с научным подходом
ЭКЗОмассаж основан на запатентованных тренажёрах доктора Шадского. Это не просто массаж, а целая концепция по оздоровлению и профилактике на базе сверхслабых электромагнитных импульсов. Да, звучит необычно — и в этом плюс. Людям интересны новые, нетривиальные подходы, особенно когда речь идет о здоровье без лекарств и нагрузок.
Клиенты действительно ощущают эффект после курса, возвращаются и рекомендуют друзьям. Особенно актуально это стало в период, когда тема профилактики и иммунитета вышла на первый план.
Финансовая модель — с расчетом на рост
Первоначальные вложения — около 1,5 млн рублей — кажутся значительными, но уже к концу второго месяца я начал выходить на операционную окупаемость. Почему?
Стоимость процедуры от 1 750 рублей, при этом сеанс длится 10–15 минут, что позволяет обслуживать до 6–8 клиентов в час.
Важно, что многие переходят на абонементы, особенно после 2–3 процедур. В моем случае конверсия составила около 30% — не 100%, конечно, но это тоже сильный результат.
С ростом узнаваемости и грамотным маркетингом можно выйти на чистую прибыль 250 000–400 000 рублей в месяц — и это вполне реально, если активно развивать клиентскую базу.
Поддержка от франчайзера — это не пустые слова
Что меня порадовало — внимание и сопровождение на всех этапах. Да, нужно проявлять инициативу и не сидеть сложа руки, но:
Предоставили подробные обучающие материалы и персональные консультации.
Помогли с оформлением локации и запуском рекламы.
Дали контакты надежных поставщиков и даже варианты подбора персонала.
Плюс — аренда тренажёра бесплатна первые 10 месяцев, что сильно снижает нагрузку на старте. Позже арендная ставка составляет фиксированные 145 000 рублей, но к тому моменту бизнес уже стабилизируется.
Эксклюзивность и развитие сети
Мне предоставили эксклюзивные права на район, и пока не возникло ситуации, чтобы кто-то «залез» на мою территорию. Да, франшиза развивается, открываются новые филиалы, но это скорее плюс — повышается узнаваемость бренда, а не создается конкуренция.
Вывод: бизнес с перспективой
Франшиза ЭКЗОмассаж — это не «волшебная кнопка», но это реальный работающий бизнес, если вы готовы вложиться и развивать своё дело. Это вариант для тех, кто хочет совмещать доход и пользу для людей.
Мой совет: не ждите, что все сделают за вас. Но если вы настроены серьёзно, франчайзер даст вам всё необходимое, чтобы зарабатывать стабильно и расти.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.