ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Параметры | ||
---|---|---|
2016 | Запуск франшизы | 2009 |
220 000 ₽ | Общие инвестиции | 3 500 000 ₽ |
190 000 ₽ | Паушальный взнос | 975 000 ₽ |
6% от выручки, но не менее 10 000 рублей | Роялти | 19 000 ₽ |
360 000 ₽ | Месячная прибыль | 120 000 ₽ |
3 месяца | Окупаемость | 26 месяцев |
2 | Собственных предприятий | |
112 | Франшизных предприятий | 178 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | 9 | |
Закрыто за год | 8 |
Школа спортивно-бальных танцев "Дети на паркете" стала моим первым инвестиционным проектом. Антон Сергеев произвел впечатление надежного человека, рассказывал как вышел в полуфинал на Блэкпульском фестивале по танцам, все разложил по полочкам, продемонстрировал отчеты, я доверилась и заплатила деньги. Работала, работала, а потом сперва узнаю, что он не был в полуфинале, а только в 1/8, что убыточных филиалов больше, чем успешных. Выяснилось, что успехов добивались единицы-обладатели своих залов, а все почему? Потому что "школа" несерьезная. Ее ученики даже не дотягивают до простеньких детских конкурсов. Программа элементарная, на уровне детского сада, почти как методика Железновой. Методички для таких занятий в открытом доступе в интернете, нет необходимости выкладывать за эту информацию и копейки. А танцами обычно занимаются тщеславные люди, и дети и родители. Быстро становится ясно, что даже на междугородние соревнования деточки выходить не станут, и это весомая причина прекратить занятия и найти школу в которой выведут на сцену, а франчайзи с арендованным залом за аренду платить становится нечем.
Что касается Сергеева, то в его компании черте че происходит, в отделе сопровождения чехарда из менеджеров, их всего два и они меняются без остановки, а я не имею персонального менеджера, хотя должна. "Дети на паркете" - продуманная схема обмана, и посмотрите сколько им удалось завлечь несчастных - по официальным данным 109 франчайзи, 109!!
Сергеев, конечно, молодец. Нашел хорошего маркетолога, разрекламировал плохонькую франшизу как прекрасный вариант вложения средств и спокойненько продает таким профанам как я.
Главное, что на начальном этапе всё так быстро делается... Чувствуется помощь франчайзера. Мне прямо очень помогли, здание нашли под школу за два дня. Правда, я не проверил, и оказалось, что оно недостроенное. Пришлось первые месяцы заниматься там, потому что все документы уже были подписаны. Потом я нашел уже самостоятельно здание получше, перевез всё туда. За свой счёт, конечно. Вместо спасибо получил нагоняй, почему не согласовали? Так если бы я согласовал, не факт, что получил бы разрешение.
Персонал также они мне набрали на скорую руку. Есть диплом - добро пожаловать в команду. А про желание работать с детьми никто не спросил. Потом, в процессе работы, большинство отсеялось, набрал тренеров поопытнее. Опять мне звонят, почему не согласовал? Я скинул резюме сотрудников, рекомендательные письма. Куратор успокоился). В общем, вместо активной работы и получения прибылей всё время сотрудничества я имел только постоянное выяснение отношений с менеджером из головного офиса. Какая франшиза, такое и сотрудничество.
Моему Бэби-клубу чуть больше 3-х лет. Все началось с того, как мы впервые пришли на занятия с моей старшей дочкой. И влюбились :) Свой клуб открыли на Войковской. Потом родилась вторая дочка, которая тоже посещает основную массу занятий. Мы устраиваем праздники, приглашаем к нам в гости театры, шоу, мастер-классы. Это действительно интересный и прибыльный бизнес. У нас чудесный коллектив, основная часть которого работает с открытия. Когда мы начинали, я слабо представляла, что такое бизнес. Очень хорошие методики, поддержка при открытии (вплоть до ремонта, дизайна, пособий, набора персонала и еще много чего), крутое обучение партнеров и поддержка. А начинать всегда страшно - главное решиться :)
Франшиза Беби-клуб – достаточно достойная вещь. Хоть первоначальный взнос высокий, но это себя оправдало. Я долго хотел открыть что-нибудь подобное, поскольку являюсь бывшим директором школы и у меня много знакомых, которые жаловались на нехватку детских садов. В итоге я открыл такой детский сад. Поначалу уходило много времени на переделку планов обучения и их тщательный отбор, но потом постепенно дело встало на поток, теперь мой детский сад посещает много детей и с персоналом мне повезло. Но, конечно, работа с детьми – дело ответственное и порой нелегкое.