ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjeSM357
ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjeSM357
Параметры | ||
---|---|---|
2016 | Запуск франшизы | 2009 |
220 000 ₽ | Общие инвестиции | 3 500 000 ₽ |
190 000 ₽ | Паушальный взнос | 975 000 ₽ |
6% от выручки, но не менее 10 000 рублей | Роялти | 19 000 ₽ |
360 000 ₽ | Месячная прибыль | 120 000 ₽ |
3 месяца | Окупаемость | 26 месяцев |
2 | Собственных предприятий | |
112 | Франшизных предприятий | 178 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | 9 | |
Закрыто за год | 8 |
Школа спортивно-бальных танцев "Дети на паркете" стала моим первым инвестиционным проектом. Антон Сергеев произвел впечатление надежного человека, рассказывал как вышел в полуфинал на Блэкпульском фестивале по танцам, все разложил по полочкам, продемонстрировал отчеты, я доверилась и заплатила деньги. Работала, работала, а потом сперва узнаю, что он не был в полуфинале, а только в 1/8, что убыточных филиалов больше, чем успешных. Выяснилось, что успехов добивались единицы-обладатели своих залов, а все почему? Потому что "школа" несерьезная. Ее ученики даже не дотягивают до простеньких детских конкурсов. Программа элементарная, на уровне детского сада, почти как методика Железновой. Методички для таких занятий в открытом доступе в интернете, нет необходимости выкладывать за эту информацию и копейки. А танцами обычно занимаются тщеславные люди, и дети и родители. Быстро становится ясно, что даже на междугородние соревнования деточки выходить не станут, и это весомая причина прекратить занятия и найти школу в которой выведут на сцену, а франчайзи с арендованным залом за аренду платить становится нечем.
Что касается Сергеева, то в его компании черте че происходит, в отделе сопровождения чехарда из менеджеров, их всего два и они меняются без остановки, а я не имею персонального менеджера, хотя должна. "Дети на паркете" - продуманная схема обмана, и посмотрите сколько им удалось завлечь несчастных - по официальным данным 109 франчайзи, 109!!
Я руководитель Школы "Дети на паркете" в г. Симферополь уже почти 5 лет. Я счастлива, что у меня есть возможность заниматься любимым делом, внося вклад в развитие будущего поколения. Изначально по программе школы начали заниматься и моих двое детей- дочери было 5 лет, а сыну 3года. За эти 5 лет обучения они получили устойчивые навыки, которые теперь дают им возможность побеждать у своих сверстников на соревнованиях по бальным танцам. Всем кто живёт этим искусством, кто тем более имеет своих деток рекомендую франшизу "Дети на паркете" во всех аспектах. "Дети на паркете" это ещё и крутая команда единомышленников, предпринимателей и творческих прекрасных людей.
Сергеев, конечно, молодец. Нашел хорошего маркетолога, разрекламировал плохонькую франшизу как прекрасный вариант вложения средств и спокойненько продает таким профанам как я.
Главное, что на начальном этапе всё так быстро делается... Чувствуется помощь франчайзера. Мне прямо очень помогли, здание нашли под школу за два дня. Правда, я не проверил, и оказалось, что оно недостроенное. Пришлось первые месяцы заниматься там, потому что все документы уже были подписаны. Потом я нашел уже самостоятельно здание получше, перевез всё туда. За свой счёт, конечно. Вместо спасибо получил нагоняй, почему не согласовали? Так если бы я согласовал, не факт, что получил бы разрешение.
Персонал также они мне набрали на скорую руку. Есть диплом - добро пожаловать в команду. А про желание работать с детьми никто не спросил. Потом, в процессе работы, большинство отсеялось, набрал тренеров поопытнее. Опять мне звонят, почему не согласовал? Я скинул резюме сотрудников, рекомендательные письма. Куратор успокоился). В общем, вместо активной работы и получения прибылей всё время сотрудничества я имел только постоянное выяснение отношений с менеджером из головного офиса. Какая франшиза, такое и сотрудничество.
Моему Бэби-клубу чуть больше 3-х лет. Все началось с того, как мы впервые пришли на занятия с моей старшей дочкой. И влюбились :) Свой клуб открыли на Войковской. Потом родилась вторая дочка, которая тоже посещает основную массу занятий. Мы устраиваем праздники, приглашаем к нам в гости театры, шоу, мастер-классы. Это действительно интересный и прибыльный бизнес. У нас чудесный коллектив, основная часть которого работает с открытия. Когда мы начинали, я слабо представляла, что такое бизнес. Очень хорошие методики, поддержка при открытии (вплоть до ремонта, дизайна, пособий, набора персонала и еще много чего), крутое обучение партнеров и поддержка. А начинать всегда страшно - главное решиться :)
Франшиза Беби-клуб – достаточно достойная вещь. Хоть первоначальный взнос высокий, но это себя оправдало. Я долго хотел открыть что-нибудь подобное, поскольку являюсь бывшим директором школы и у меня много знакомых, которые жаловались на нехватку детских садов. В итоге я открыл такой детский сад. Поначалу уходило много времени на переделку планов обучения и их тщательный отбор, но потом постепенно дело встало на поток, теперь мой детский сад посещает много детей и с персоналом мне повезло. Но, конечно, работа с детьми – дело ответственное и порой нелегкое.