Франшиза SELA или франшиза Black Star Wear - сравнение

Когда брал франшизу Села то был уверен, что продажи будут идти отлично. У меня многие знакомые любили там одеваться и были довольны.



Взял все свои накопления, вложился, открыл магазин, начал работать. Работал довольно долго. Продаж было не много, об окупаемости речь даже не шла. Приготовился жить без особых доходов продолжительное время. В итоге продажи упали еще больше! Связываю это с тремя обстоятельствами:

-распространением интернет магазинов и популярность алиэкспресса. Покупатели плавно переместились именно туда. Это связано с тем, что так дешевле

-а у Селы далеко не доступные цены. Еще несколько лет назад они были приемлемыми, а сейчас когда вырос доллар клиентам наши товары стали явно не по карману

-поблизости очень много магазинов одежды с более демократичными ценами. И покупатели идут скорее туда, чем к нам. А у нас не самое лучшее расположение магазина, в самом конце галереи, к нам нужно специально целенаправлено идти. Да и наш ТЦ в нашем небольшом городе когда только открылся то был в новинку и популярен, здесь всегда первое время было много народу. Новый ТЦ в нашем небольшом городе это всегда как местная достопримечательность. Но появился другой торговый центр, там необычные новые для города марки и интерес покупателей к нам упал. Вот и сидим без продаж, подумываем закрываться.

Ранее работала в туристическом бизнесе, но со временем кризис дал о себе знать и пришлось закрыться. В какой-то момент подумала: а почему бы мне не открыть свой магазин? Понравилась франшиза SELA, тем более сама там раньше не раз закупалась. К тому же известный бренд и все такое. Заплатила депозит, арендовала помещение и начали работать. Поначалу все было круто и красиво, сотрудники компании пророчили мне баснословную прибыль, а сам бизнес являлся для меня эталоном. Однако по прошествии полутора лет выяснилось, что не все так уж и выгодно. Тот торговый комплекс, в котором я открылась, сам по себе расположен не в самом удачном месте. Людей тут всегда мало, а уж мой магазин порой часами простаивает без покупателей. Получается, что я остаюсь без денег. Скорее всего, придется прекратить сотрудничество с SELA, ибо дальше работать с ними просто нет смысла.

Когда открываете магазин в густонаселенном районе или центре города – это замечательно, только вот и за аренду тут придется платить очень и очень много. К этому выводу я пришла после работы по франшизе «Sela». Набив шишки в ходе сотрудничества, я поняла, насколько глупо отдавать предпочтение только одному бренду. Не забывайте, что есть много пунктов, которые франчайзи должен соблюдать неукоснительно, а это не всегда. В общем, мой вывод такой: Sela – это не выгодно.

Хотите выкинуть 5 миллионов на ветер? Тогда вам сюда! Франшиза BLACK STAR – это абсурд. Ничего тут у вас не получится, как бы вы не хотели. Понятно, что людям, у которых много денег, этот бизнес больше нужен для развлечения, но если вы реально сюда пришли заработать, сразу снимите розовые очки. Бренд не такой уж и раскрученный, а заработок просто смешон. Проще эти деньги на депозит положить и то результат больше будет. Я давно думала открыть магазин одежды и склонялась именно к молодежным коллекциям. Предполагала, что это направление очень актуально и прибыльно. Но на деле оказалось совсем не так. Решила довериться красивой рекламе и остановила выбор на BLACK STAR, так как впечатление произвело имя Тимати и множество других красивых слов. Заплатила им кучу денег, но результатов так и не увидела. С момента подписания договора прошло почти два года, а о возвращении своих вложений я даже и не мечтаю. Если разобраться, то наверное суть в том, что нынешняя молодежь еще не готова тратить большие деньги на одежду. Конечно, для более-менее обеспеченных людей представленные коллекции покажутся недорогими, а вот одежда в соседних магазинах явно дешевле в моем случае. Так что выходит, что я остаюсь в пролете…Эх, а поначалу были такие надежды.