ТОП 10 франшиз магазинов детской одежды с отзывами за 2024 год - купить лучшую франшизу магазина детской одежды в каталоге H&F

Бизнес магазина детской одежды

• Бизнес магазина детской одежды может стать весьма успешным, если учитывать все необходимые особенности, которыми являются следующие:
• Все продвижение должно быть рассчитано на родителей.
• Располагать магазин нужно либо в месте с высокой проходимостью, либо в спальном районе, где поблизости нет конкурентов.
• Товар должен быть обязательно сертифицирован.
• Рынок подвержен сезонности, летом продажи падают.
• Ассортимент должен включать разные ценовые категории.
• Выбор в пользу отечественного производителя позволит привлечь больше потребителей за счет низкой цены. Качество товаров российских поставщиков не хуже импортного.
• Ассортимент необходимо постоянно обновлять по сезонам.
• Размерный ряд шире, чем у взрослого потребителя.

Средняя наценка на детскую одежду составляет 100-130%, что дает шанс выйти на хорошую рентабельность. Для того, чтобы облегчить выход на рынок, можно использовать франчайзинговые предложения с опробованной в реальных условиях бизнес - концепцией.

Обзор франшиз магазинов детской одежды

Представлены российские и иностранные франчайзеры, предлагающие сотрудничество:

Silver Spoon - основатель брендов SilverSpoon и Pulka, а также дистрибутор европейских брендов ELSY (Италия) и PepeJeans (Великобритания). Компания открыта в 2004 году, запустила франчайзинг в 2024 году. Предлагает классическую школьную, нарядную и верхнюю одежду. Работает в формате бутика. Франчайзи предлагается дизайн-проект помещения, поставки ассортимента и централизованный маркетинг. Преимущества: высокая наценка-до 165%, отсутствие роялти и вступительного взноса.

Orby – франшиза российского производителя одежды для детей и подростков. Предлагается полный сезонный ряд. Бренд появился в 2002 году, с 2008 года работает франчайзинговое направление. Партнеру предлагается обучение, поставки по сниженным ценам, обратный выкуп остатков за 20% начальной цены. В зависимости от величины города можно открыть небольшой или полноценный крупный магазин. Дополнительно франчайзер берет 7% в год от стоимости будущих коллекций.

Button Blue – российский бренд, работающий с 1997 года. Франчайзинг запущен в 2013 году. Предлагается одежда для детей от 3 до 12 лет в среднем ценовом сегменте. Открывается только в крупных ТЦ. Преимущества: пакет документов для открытия, обучение, федеральная реклама.

GULLIVER – один из лидеров по производству одежды для детей в России. Компания работает с 1997 года, франчайзинговый проект начат в 2006 году. Партнеру предлагается широко известный бренд, комплексные поставки, бренд- бук и реклама.

DeSalitto – итальянская франшиза, которую в России с 2011 года представляет компания ООО «Гарфилд». Предлагает ассортимент нарядной, спортивной и повседневной одежды итальянских брендов для детей от года до 16 лет. Преимущества: модный ассортимент премиум – качества, поставки централизованные, помощь в найме и обучении персонала. Открывается только в торговых центрах.

ЁМАЁ – российский бренд. Работает с 2012 года, по франчайзингу с 2024 года. Предлагает одежду от 0 до 7 лет, представленную в обновляемых сезонных коллекциях. Ценовой сегмент – низкий и средний. Франчайзи предлагается 4 возможных формата для бизнеса: остров, корнер, бутик и интернет-магазин. Это дает преимущество выбора суммы вложений.

Reima – финский бренд, работающий с 2011 года. Франчайзинг действует с 2024 года. Предлагает полный всесезонный ассортимент для детей от 0 до 14 лет. Пакет франчайзинга включает: обучение, сопровождение открытия, централизованный маркетинг. Преимущества: постоянная связь с руководством, предоставляются материалы для мерчандайзинга бесплатно, отсрочка платежа.

Artel – российская фабрика одежды полного цикла. Работу начала в 2009 году, по франшизе- в 2024 году. Франчайзи дается выбор по открытию одного из трех форматов: от острова до супермаркета. Преимущества: единая база 1С, стандарты, обучение, поддержка рекламой.

Choupette – российский производитель, работающий с 2010 года по франчайзингу. Предлагает одежду от 0 до 12 лет. В ассортименте нарядная одежда, школьная форма, верхняя одежда. Ценовой сегмент – средний и премиум. Для обучения франчайзи есть собственный университет.

Original Marines – итальянская франшиза в высоком ценовом сегменте. Ассортимент для всех возрастов. Преимущества: высокое европейское качество, бренд - бук, обучение.

s.Oliver JUNIOR – известный немецкий бренд. Имеет большой опыт открытия франчайзинговых точек по всему миру. В нашей стране опыт ограничен. Ценовой сегмент – премиум. Партнеру предлагается стандартный пакет из бренд – бука и консультаций по открытию.

Сведения по условиям бизнеса представлены в таблице.

Открытие магазина детской одежды по франшизе: план действий

Для открытия магазина детской одежды по франшизе рекомендуются следующие действия:

• Отбор и оценка франшиз. Изучить представленные на рынке франшизы. Оценить предлагаемые варианты франшиз с критической точки зрения, заказать проверку франшизы специалистам.
• Регистрация в качестве юридического лица, код ОКВЭД 52.42.1.
• Проведение переговоров, ознакомление с договором франшизы.
• Подписание договора. • Аренда помещения согласно условиям.
• Открытие бизнеса.

До подписания договора необходимо проконсультироваться с опытным юристом.

Как выбрать франшизу магазина детской одежды и не закрыться через год

Критерии выбора следующие:

• Цена вложений. Оценка наличия собственных и получения заемных средств.
• Адаптированность франшизы к российскому рынку, есть предложения от иностранного бизнеса, которые могут не пойти на отечественном рынке в определенном регионе.
• Ценовой сегмент бизнеса.
• Уровень доходов в городе открытия.
• Конкуренция в предполагаемом месте размещения и цена аренды.

Особенно тщательно нужно оценить факторы конкуренции и доходы населения в регионе.

Магазины детской одежды: отзывы действующих франчайзи

Денис: «Купил Orby в 2024 году. Полтора года окупаемости, которые заявил франчайзер - это слишком много. Я уже 2 отработал и еще не окупился, поэтому надо эти сроки в договоре умножать на 2. Были споры о месте открытия. Они настаивали на спальном районе, где вообще доходы у людей никакие. Открылся в центре и все равно не могу выйти на заявленную прибыль».

Елена: «Я очень недовольна сотрудничеством по франшизе Choupette. Инвестиции были 3 миллиона, потом пришлось еще довносить. Не все нюансы прописали в договоре. Ассортимент сложный. Сейчас людям за такие деньги одежда не интересна».