Мое введение в мир франшизы "Боксметр" оказалось ничем иным, как горьким разочарованием. Вместо обещанного пасивного дохода и надежной поддержки со стороны компании, я столкнулся с рядом серьезных проблем, которые кардинально изменили мой взгляд на этот бизнес.

В первую очередь, заявленная высокая рентабельность и показатель ROI за 5 лет оказались максимально завышенными. Мои вложения не только не были окуплены в обещанные сроки, но и приносили крайне невысокий доход. При этом, уровень поддержки со стороны компании "Боксметр" оставляет желать лучшего.

Обещание о возможности запуска бизнеса в течение 20 дней не сбылось, так как процессы не так быстры и просты, как описывается. Кроме того, технологичность бизнеса также вызвала сомнения, поскольку система видеонаблюдения и автоматизированные процессы управления оставили желать лучшего.

Компания утверждает, что ее услуги востребованы круглый год, но реальные показатели и спрос на хранение вещей оказались менее стабильными, чем описывается в рекламных материалах.

Наконец, несмотря на обещания о том, что склад может функционировать без присутствия собственника и персонала, на практике это оказалось крайне затруднительным, требующим постоянного вмешательства и участия.

В итоге, франшиза "Боксметр" не оправдала моих ожиданий, и я настоятельно рекомендую другим потенциальным предпринимателям тщательно оценить все обстоятельства и возможные риски перед вложением в этот бизнес.

Изначально, приобретение франшизы "ДОМ ЦВЕТОЧНОЙ МОДЫ АРАИКА ГАЛСТЯНА" казалось многообещающим шагом, однако опыт, полученный в ходе этого предприятия, оставил желать лучшего.Прежде всего, обещанные красивый дизайн и привлекательное месторасположение оказались иллюзией. Салон действительно имеет привлекательный внешний вид, но его расположение в центре Москвы и близость к различным объектам не гарантировали высокий трафик и стабильные продажи.Арендная плата в размере 275 тыс. в месяц за площадь в 140м2 выглядит несоразмерной по сравнению с тем, что предоставляется. В течение 5 лет контракта этот фактор становится значительным бременем для бизнеса.Обещанная большая поддержка от бренда оказалась далеко не такой эффективной, как представлялось. Еженедельная реклама не привела к значительному увеличению аудитории, а обещанные преимущества от принадлежности к известному флористическому бренду не сыграли ключевой роли в привлечении клиентов.Супер акция, которая была анонсирована как особенное предложение, оказалась скорее средством завлечения клиентов, чем действительно выгодным предложением.В общем, франшиза "ДОМ ЦВЕТОЧНОЙ МОДЫ АРАИКА ГАЛСТЯНА" оказалась не такой успешной, как было обещано, и инвестиции в нее оказались неоправданно высокими по сравнению с ожидаемым результатом.

 Раньше слышать приходилось, что франшиза-это та ещё кабала... так вот, все верно, и даже очень.
Ребята показывают красивую презентацию и рассказывают сказки как все будет круто и буквально за год откупится
По итогу вместо обещанных «от 2 млн» тратишь как минимум 4 и бесконечно добавляешь свои деньги в оборот, потому что из минуса выбираться долго... по поводу обещанного потока клиентов тебе говорят «ну мы не знаем эффективные методы продвижения в вашем городе, разбирайтесь сами»
Доступа к ведению соцсетей не дают, только «платите бабки», а работники, которые их ведут очень любят хамить тебе, как будто это ты на них работаешь, а не они на тебя. Плюс бесконечные ошибки, опечатки в постах. Вместо обещанного по договору предоставления за месяц плана рекламной компании тебе дают по факту оплачивать счёт, причём особо не спрашивая какой суммой можешь располагать в этом месяце. Когда пытаешься вести диалог с руководством (не особо психически устойчивым) тебе начинают угрожать закрытием и продажей, само руководство просто Гитлер в юбке, оторванный от реальности и совершенно не собирающийся вникать в твои сложности... как говорится «ничего не знаю, у меня все получилось, это у вас не оттуда мозги растут»... Только не надо забывать что франшиза пришла из маленького Абакана, где лучше ничего не видели кроме Здравницы этой. А как развиваться в больших городах ребята не знают. В общем пихают свою франшизу лишь бы продать, кричат про сильную команду, а по факту из хорошего только интерьер и продукция, которую сами производят для работы.

Франшиза 'CHICKENS.CAFE' оказалась полной разочарованием и потерей времени и денег. Обещания о безопасной шаурме с минимальными затратами оказались далеки от реальности.

Начнем с обещаний об обучении и поддержке. Обещанное доступ к секретной базе знаний и помощь от основателя сети оказались формальными и неэффективными. Проект кафе и помощь в открытии не учитывали особенности региона и реальные требования бизнеса.

Финансовые результаты также оказались далеки от заявленных. Чистая прибыль от каждого кафе далека от обещанных 156 000 рублей. Окупаемость за 7 месяцев казалась недостижимой целью, учитывая высокие начальные затраты и сложности в работе с франшизой.

Технологичность процессов и обещания о безопасности шаурмы также вызывают сомнения. Практика показала, что реальные условия работы не соответствуют заявленным стандартам, а технологические процессы требуют дополнительных затрат и времени.

В итоге, работа с франшизой 'CHICKENS.CAFE' оказалась для меня не только невыгодной, но и исключительно нервной и разочаровывающей. Я категорически не рекомендую эту франшизу тем, кто ищет стабильный и успешный бизнес с минимальными затратами и реальной поддержкой от франчайзера.

Все время разгребаю проблемы. Продолжаю вкладывать деньги хоть и на старте были не маленькие инвестиции. Доходов еще не видел. Уже не раз платил аренду и зарплату сотрудникам из своего кармана. Погряз в долгах как в шелках.

Решил попробовать свои силы в индустрии красоты, выбрав франшизу Ola-la. Однако, чем ближе я подходил к мечте о собственном успешном бизнесе, тем больше разочарований я обнаруживал.

Внушительные слова о "скоростной депиляции" и "уникальной методике" оказались не более чем пустыми обещаниями. Да, Ольга Колобова - чемпион в своей области, но это не гарантирует успеха франчайзи. Методика, которой нас учат, кажется скорее поверхностной и малоэффективной.

Постоянные санкции и кризисы, на которые якобы устойчив бизнес Ola-la, оказываются не такими уж и невосприимчивыми. Дополнительная прибыль от косметики и обучающих курсов, обещанная в рекламе, оказывается слабо предсказуемой и не столь значительной.

Полный развод, направленный на сбор комиссии за посреднические услуги. Не ведитесь, друзья. Из профессионалов в этой шараге только девочки-продавцы – льют в уши великолепно (кому нужны крутые продаваны – смело можно хантить). На практике, сразу после оплаты КВ и пополнения маркетингового бюджета вас бросают на произвол судьбы. Формально отгружают оговоренное количество “лидов” дабы не было к чему юридически придраться. По лидам – 80% глухой недозвон, не оставляли заявку либо долг 80-90т.р. (и это не считается в Лоу Групп браком)). Очевидно, что наливают заявки через украденные базы контактов, т.к. большое количество “клиентов” негативят из-за бесконечных звонков из разных контор и тупо блокируют. По итогу – самые дорогие заявки и самое ужасное качество (0 сделок!!!). В общем – обходите стороной, есть огромное количество честных лидгенов.

Вложив 500 тысяч рублей я не заработала ничего с Черкашовым. Год потратила на арбитражные суды, договор Черкашов пишет под себя, суды подходят к рассмотрению дела формально. Сейчас взыскивает с меня судебные издержки в размере 200 тыс.руб. Получила кучу ненужной информации, так называемая Технология, мало того доступ к ней мне без объяснения причин заблокировал Черкашов. Кругом одни мошенники, полиция тоже мер никаких принимать не хочет. Из 200 лидов ни одного заключенного договора, один мусор, а не заявки, причем он не вернет Вам ни одного рубля. Если остались вопросы пишите: jvo-2011@yandex.ru скину всю судебную практику по нему, сразу сложится картина для дальнейщего с ним сотрудничества. Мои отзывы он постоянно удаляет, но я пишу новые и буду писать. Берегите деньги, их в наше время очень легко потерять, но сложно заработать.

Не ведитесь, платить тут абсолютно НЕ ЗА ЧТО!!! Эти люди продают вам вывеску за 180 тысяч и это еще не все! Вы обязаны покупать у них кофе, который они покупают за 500 рублей а продают партнерам за 950р, обязаны покупать мебель из Новосибирска с их наценкой, + вы будете платить за логистику в другой город, при этом постоянно на складе нет каких-то расходников, нет стаканов – наливайте в ладоши, нет кофе – не работаете.. Франчайзинговый пакет это вообще слезы! В нем нет ничего, чего бы вы не нашли в интернете за несколько часов! Меню – только напитки! Никакой экспертности у этих людей нет, как и совести, в офисе у них сидят 1.5 землекопа, которые занимаются исключительно поборами с партнеров! Этим людям просто повезло что много лет назад они отдавали франшизу за бесценок и кто-то выстрелил из партнеров на тогда еще пустом рынке, все новые франчайзи как открываются, так сразу и закрываются, потому что ценность работы с такими партнерами даже не 0, а отрицательная, потому что вы будете переплачивать им за все, чтобы их собственная сеть в Новосибирске развивалась, а вы закрылись с убытками. Если вы уж так хотите кофейню открывайте сами! Бесплатные ролики на ютубе о опыте открытия кофейни намного более ценные покупки этой «гениальной» вывески со смайликом

Всем добрый день! Расскажу свою историю покупки франшизы "Бодрый день", сам я из Санкт-Петербурга! Из своего максимализма сразу после покупки франшизы я решил открыть две точки в тц. Первая была в ТЦ "Смайл" на просп. Большевиков, 27. Вторая в аналогичном тц. Обе точки мне сразу одобрил франчайзер, сказал местиа классные берите, не думайте! Я и повелся и доверился полностью, думал беру стойкую франшизу.
Теперь по минусам:
1)Затраты которые озвучивает франчайзер, не соответствуют действительности. Суммы потраченные мной, превысили бюджет в два раза.
2) Оборудование которое пришло от франчайзеры, пришло некачественное. Цены завышены в 2-3 раза, если аналогичное самому купить.
3) Как таковой поддержки управляющая компания не оказывала, максимальная вовлеченность чувствовалась только до перевода всех денег. После, общались на отвали. Мы вам скинули стандарты, изучайте, у нас сейчас нет времени
4) Мои выручки по обеим точкам в будни от 700 до 1500 рублей, в выходные 2 000 -3 000 рублей. И эта с данной франшизой потолок. А у меня безубыточность только 2800 рублей в день. Я постоянно уходил в глубокий минус. Франчайзеру до этого бьло пофиг,единственное что он говорил, продайте точку, может часть отобьете. По факту в последствие общаясь с их партнерами, у большинства аналогичная ситуация((( Бизнес модель у них не особо отработана, и зарабатывают они в основном на паушальных и завышения стоимости проданного оборудования.

Итог: Не советую ввязываться в эту лужу, чтоб не оказаться в кредитной кабале как я

Привлекаемые перспективой осознанного бизнеса, я решил вложиться в франшизу Eco Beauty, ожидая сочетание эстетики, эко-подхода и успешного предпринимательства. К сожалению, моя мечта о "зеленой красоте" оказалась скорее иллюзией.

С самого начала сотрудничества столкнулся с проблемами. Первое, что бросается в глаза, это ограниченность услуг, предоставляемых франчайзи. Хотя обещаны маникюр, педикюр, стрижки, уход за волосами и макияж, реальность оказывается гораздо менее разнообразной.

Эко-концепция, которую так акцентирует бренд, кажется чисто поверхностной. Поддержка экологии и уважение к окружающей среде выражается, главным образом, в декорациях салона, но не в реальных практиках. Также, индивидуальный подход и 100% вовлеченность собственников, заявленные как преимущества, оказываются скорее мифом.

Я не могу не поделиться своим крайне негативным опытом работы с франшизой "Табакин". Вместо обещанных преимуществ и поддержки я столкнулся с рядом проблем, которые сделали мой бизнес страдающим и неудачным.

Во-первых, обещания о базе классных локаций с бешеным трафиком оказались чистой выдумкой. Локации, предложенные франшизодателем, не только не обеспечили высокий поток клиентов, но и оказались в непривлекательных районах с минимальным потенциалом.

Далее, ожидания о выходе на точку безубыточности с первого месяца оказались несбыточными. Вместо этого, мой магазин продолжал терпеть убытки из-за низкого спроса и высоких операционных расходов, которые не были надлежащим образом представлены на момент подписания договора.

Несмотря на обещания о 3D-проекте магазина и маркетинговой поддержке, франшизодатель не смог предоставить надлежащую помощь. Проект магазина оказался недостаточно продуманным и не соответствовал реальным потребностям, а маркетинговая поддержка была ограничена и неэффективной.

Система обучения персонала также оказалась недостаточной и несистематизированной. Мои сотрудники не получили достаточной подготовки, чтобы эффективно работать с первых дней, что сказалось на обслуживании клиентов и репутации магазина.

В целом, франшиза "Табакин" не только не оправдала моих ожиданий, но и привела к серьезным финансовым потерям и разочарованию. Я крайне не рекомендую эту франшизу никому, кто ищет возможность начать бизнес без рисков.

Показать список оценивших