ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ
ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2016 | Запуск франшизы | 2015 |
| 850 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 200 000 ₽ |
| 700 000 ₽ | Паушальный взнос | 550 000 ₽ |
| 3% | Роялти | 7% |
| 500 000 ₽ | Месячная прибыль | 200 000 ₽ |
| 3 месяца | Окупаемость | 6 месяцев |
| 3 | Собственных предприятий | 2 |
| 118 | Франшизных предприятий | 18 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | 5 | |
| Закрыто за год | 1 |
Меня зовут Кухарев Григорий, я руководитель 3 филиала Lil Ballerine в г.Тюмени. Торжественное открытие у нас состоялось 2 сентября 2018 года.
Люди стремятся к прекрасному и мы не исключение. В России балету всегда придавалось большое духовное значение. Балет – это великое, прекрасное искусство, требующее большого упорства. Это красиво и это изящно. В идее школы понравился индивидуальный подход, пошаговые инструкции, разработанные программы, традиционные – регламентированные отношения в сети.
Это полностью подготовленный для открытия рентабельный бизнес.
Всяческие танцевальные и балетные школы для детей суперпопулярная тема. Вот и мы сподобились создать свою школу, а так как нет большого капитала, да и многого ещё, то остановились на работе по франшизе от какой-нибудь популярной школы. После тщательного отбора по методикам, индексу доверия, отзывам и многому другому остановились на франшизе от Lil Ballerine. У них всё очень серьёзно и что касается преподавания и что касается бизнеса. Они увешаны всевозможными регалиями за свою преподавательскую деятельность и за стартапы, франчайзинг. Открыли школу и дело как-то пошло. Вот, что касается расходов - то вышло больше обещанных 2 миллионов. Согласно франшизе всё по высшему разряду, включая оборудование, тренажёры и многое другое. Это уж не считая огромных временных затрат и нервов. Что до красочных рассказов о государственных грантах и меценатах, то лучше бы они этого людям не рассказывали. Чтобы быть «грантоедом» нужно иметь хорошие связи или запредельно хитрить и ползать на животе перед всякими... Так же, если не хуже и с меценатами.
Что до методик, то они хороши. Только детишки разные. Принимать приходится часто из финансовых и других соображений, но из гиппопотама балерину не сделать... Очень много эта франшиза требует денег, моральных сил и выжимает человека как лимон. Лучше было открыть заурядную студию, может и денежней.
Договор был подписан в декабре 2016 года, договорились начинать в январе.
В начале января ребята прилетели в Казань, руководящий состав - 2 человека (собственники сети) и 2 человека для строительства школы.
Прошло чуть больше месяца с момента как мы "заложили первый кирпич".
Мне помогли во всем и ввели в этот бизнес "за руку", построили отличную школу и собрали около 200 человек еще до открытия
Прошел мой первый год работы с Юниум.
После подписания договора началось обучение - оно было досточно объемное, но результатом каждого этапа/встречи был "кирпичик" в основание своего центра, ничего лишнего. Много было помощи на каждом этапе, в чате "запуска" всегда отвечели оперативно. Отдельное спасибо Агастасии, которая очно на открытие приезжала.
На открытие приезжали 2 сотрудника - один по бизнес процессам помогал, вторая девушка с персоналом и формирование команды помогала.
Далее уже началась работа с группами и тут всегда есть к кому обратиться за помощью, а точнее с этой помощью приходят сами! Работа ведется в СРМ системе от Юниум, поэтому все мои показатели ведны менеджеру.
Предметов много и это, честно, пугало в начале, но на деле все не так страшно оказалась и команда преподвателей хорошая набралась.
Так же кроме основных занятий в этом году запустили супер интенсивную подготовку к ОГЭ и ЕГЭ, так же летние программы.
За год получилось отбить все вложения, включаю паушальный взнос, и заработать на отдых) Дальше больше! У нас хорошие отзывы по итогу года, так что ждем и старых и новых детей в августе.
Юниум вызвал доверие, ведь у них было больше 60 образовательных центров по всей России, общий срок существования - почти 30 лет. Больше половины центров запущены по франшизе. Это все внушило доверие, правда я ошибся, оценил по внешней оболочке, нужно было глубже копать. Теперь ничего хорошего о Юниум не скажу. Этот образовательный центр не дает тех доходов, о которых мне рассказывали, чтобы привлечь к сотрудничеству. Деньги вложил, теперь результата можно вечно ждать. Требования Юниума, их корпоративная политика, о которой я узнал, когда уже было поздно, по поводу денег; в ней и причина моих проблем. Принцип заплатить поменьше, взять побольше. Чтобы вознаграждение педагогов было ниже, я обязан нанимать вчерашних вузовских выпускников или нынешних студентов. Они в начале карьеры, будут рады любым деньгам (не все и не всегда, но чаще всего), зарплаты можно очень заметно снизить. Давить нужно на статус Юниум, опыт работы здесь - шикарный пункт в резюме, все работодатели потом будут рады кандидату с Юниумом в послужном списке. Ну да, разбежались. Цены на занятия очень высокие, родители отправляют детей учиться, и обнаруживают что их учат вчерашние школьники. Это вообще не красит наш УЦ в глазах заказчиков, много детей в учебных группах не задерживаются, им подыскивают более опытных педагогов; а я теряю в деньгах!
Я, как человек, который вложил свои деньги в франшизу "Юниум", искренне жалею о своем решении. Всё, что было обещано на старте, оказалось лишь красивыми словами на бумаге, которые не имеют ничего общего с реальностью.
Ложные обещания о прибыли
Мне обещали стабильный доход от 200 000 рублей чистой прибыли в месяц. По факту, даже при максимальной заполняемости групп, прибыль далека от обещанного. Маркетинг, который предоставляется, совершенно не работает. В нашем центре, несмотря на вложения в рекламу, количество учеников не растет, а расходы, такие как аренда и зарплата преподавателей, едва покрываются выручкой. По сути, все эти обещания — просто маркетинговый трюк, который не оправдывает себя.
Задержки с запуском и ненадежная поддержка
Компания заявляет, что открытие центра занимает не более 1,5 месяца, но в действительности этот процесс затягивается на неопределенный срок. Когда я столкнулся с проблемами на этапе запуска, помощь от команды "Юниум" оказалась крайне поверхностной и неэффективной. Команда, которая должна была "сопровождать" меня, оказалась некомпетентной, и мне пришлось решать проблемы самостоятельно. Все обещания о "полной поддержке" оказались пустыми словами.
Методика и программы
Что касается методики обучения — она не так уж и уникальна, как утверждают в маркетинговых материалах. Большая часть курсов была устаревшей и неэффективной. Особенно сильно это ощущается в направлениях IT и иностранных языков, где методические материалы просто не соответствуют современным требованиям. Программы обучения, которые я получал, не были адаптированы к нуждам учеников, и преподаватели часто жаловались на отсутствие должной подготовки и материалов.
Финансовые показатели и роялти
Финансовые прогнозы, которые обещает франшиза, не сбылись. Вложения от 800 000 рублей не дают того возврата, который обещают. Плюс, роялти в 5-7% начинают ощущаться как дополнительное бремя, когда бизнес не приносит прибыли. К тому же, в отличие от обещаний, ваши деньги уходят на постоянные скрытые расходы, которые не были учтены в расчетах.
Маркетинговая поддержка
Вся маркетинговая поддержка "Юниум" сводится к раздаче шаблонов и пустых рекламных идей. Даже предоставленные макеты для рекламы не сработали, а сайт, который должен был быть источником клиентов, практически не генерировал трафика. У меня создается ощущение, что компания просто использует своих франчайзи как способ заработка, а не как партнеров по бизнесу.
Выводы
Если вы хотите вложить свои деньги в надежный и прибыльный бизнес, забудьте о "Юниум". Всё, что вам предложат — это пустые обещания и неработающие стратегии. На деле франшиза не стоит своих вложений, и я бы посоветовал всем, кто рассматривает возможность покупки этого пакета, подумать дважды.