ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2018 | Запуск франшизы | 2012 |
1 800 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 800 000 ₽ |
600 000 ₽ | Паушальный взнос | 250 000 ₽ |
5% | Роялти | 120-130 тыс. руб. в год. |
250 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
18 месяцев | Окупаемость | 20 месяцев |
5 | Собственных предприятий | 9 |
155 | Франшизных предприятий | 89 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
27 | Открыто за год | |
9 | Закрыто за год |
Это не тот бизнес, который принесет вам миллионы, но тот, где быстро окупятся все затраты, и доход будет стабильным. А в наше время, когда один за другим бизнесы разоряются и закрываются, я за стабильность. Поток клиентов большой, многие у нас не только сами стригутся, но и детей приводят. Основной доход, кстати, за счет дополнительных услуг идет. Моделирование бороды пользуется популярностью, персонализацию (когда рисунок делается) подростки очень любят. Главное, чтобы мастера это все предлагали.
Просто реальные факты о моем опыте: был абсолютным новичком, искал, куда вложить деньги. "Супермен" посоветовали, как хороший вариант франшизы. Почитал, подумал, решился. Покупал франшизу не под ключ, обычную. Справился. Затраты окупились за без малого два года, что, на мой взгляд, очень хорошо для небольшого города, и, как я понимаю, нормально для этой сферы. Сейчас получаю стабильный доход, при этом у меня нет работы 24/7, просто периодически смотрю камеры, вся самая важная информация в CRM-системе. С налогами все просто: он идет на патент, то есть платится фиксированная сумма. Кто имел с этим дело, знает, как все просто, не нужно ничего высчитывать.
Если бы спросили, порекомендую ли покупку этой франшизы, сказала бы, что скорее да, чем нет. Есть плюсы, есть минусы, но что имеет на выходе: за два года наши вложенич окупились. Сейчас это стабильный средний доход, причем, фактически, пассивный. Пару раз в неделю либо я, либо муж, приезжаем в парикмахерскую, но скорее на всякий случай, чем это действительно нужно.
Я уже понял что не нужно было связываться с Chop-Chop. Открылись мы не в самом крутом районе города, потому что не потянули бы там аренду.
Только это пожалуй был бы единственный шанс удержаться на плаву и со временем окупиться.
Потому что предоставляем - то мы совершенно обычные услуги: обыкновенные мужские стрижки. Такие в рядовых парикмахерских нашего города стоят 200-300 рублей. А многие мужики так вообще стригутся дома машинкой бесплатно. А мы стрижем в несколько раз дороже, поэтому люди не хотят переплачивать. Не в том сейчас люди положении. В элитном районе возможно и есть ценители и любители "марки", "образа" салона, чтобы чисто идя на стрижку почувствовать себя в какой то особой атмосфере. Но с мужчинами это редкость, это больше история про женщин. Поэтому спрос только на "сделай мне красиво" среди мужчин очень низкий. Немного больше любителей среди молодых людей, но у тех тем более мало денег и мы им не по карману.
Напряжно к тому же держать марку. Долго и мучительно искал мастеров среди мужчин-парикмахеров, к тому же пришлось договариваться о том, чтобы сотрудники согласились носить бороды и усы, на что конечно согласились далеко не все, чтобы создать образ "брутальных барберов". Одним словом это мыльный пузырь, красивая обертка, под которой ничего особенного нет.
Не знал, что есть такой аттракцион под названием «франшиза Chop-Chop» – у любого, кто на нем прокатится, есть прекрасная возможность потерять все свои деньги. Впрочем, и улетают они красиво. Но обо всем по порядку.
В свое время несколько лет проработал стилистом, поэтому не понаслышке знаком со всей кухней данного бизнеса. Когда на моем счете накопилась приличная сумма денег, я решился на открытие своего барбершопа. К слову, даже сейчас не все знакомые понимают, чем я занимаюсь.
Итак, после того, как я начал работать, мне пришлось столкнуться с разными проблемами, начиная от подбора мастеров и заканчивая организацией рабочего места. Все-таки не стоит забывать, что Chop-Chop – это не совсем обычная парикмахерская, поэтому и марку нужно поддерживать на должном уровне. Однако многие клиенты отмечают, что не видят особой разницы между Chop-Chop и стандартной подстрижкой за 200 рублей. Получается, я остаюсь в минусе. Да, все красиво, но в то же время я предлагаю услуги парикмахеров, а не спа-салона. Выходит, что работать по такой франшизе просто нет смысла. Нет, ну если открыться где-нибудь в элитном районе Москвы, то может быть и можно получить стабильный поток клиентов с изысканным вкусом, однако в моем городе на таких услугах далеко не уедешь. Франшиза Chop-Chop не рентабельна.