Вдохновленный примером отца, который прошел через сложности 90-х, предприниматель решил начать свое дело. Настоящий успех пришел после создания компании по проведению интеллектуальных квизов в барах. За семь лет бизнес охватил 180 городов в разных странах, включая США и Таиланд. Ежегодно мероприятия посещает более миллиона человек.
Редакция hf.ru сделала выборку самых интересных моментов из выпуска на канале «Братья бизнес».
Самую свежую и подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Telegram-канала.
Мой отец был спортсменом, а потом перешел в бизнес, пережив трудности 90-х, включая финансовые проблемы и угрозы. С 16 лет я участвовал в бизнес-процессах, учился на опыте отца и понял, что это мое. Этот путь стал для меня естественным, и я стремился создать такой бизнес, в который можно было бы вложить 100% усилий.
Какой бизнес был первым?
Сперва я работал в найме, затем я открывал бизнес, но делал ошибки, набирался опыта. Пробовал привлекать инвестиции, но это не удавалось. Мой первый успешный проект — барбершопы. Идея оказалась успешной, и с помощью партнеров мы начали развивать этот бизнес.
Как перешли к развлекательной сфере?
Я понял, что хочу заниматься масштабируемым бизнесом, который требует творчества и инноваций. Игровая индустрия предложила идеальную платформу для реализации этих идей. В 2017 году мы с командой основали Ruda Games и начали работать в этой сфере.
Все произошло естественно. Мы начали с интеллектуальных квизов в барах. Идея была проста: минимальные вложения и быстрый старт. В 2017 году мы основали компанию и начали проводить квизы, что стало основой для дальнейшего роста в игровом бизнесе.
Какие бизнесы вы развиваете и что их объединяет?
Помимо барбершопов и игрового бизнеса у нас есть архитектурное бюро. Все эти проекты объединяет подход к созданию впечатлений для клиентов. В барбершопах — это красота, в играх — развлечение, в архитектуре — уникальные решения. Важно всегда создавать вау-эффект.
Расскажите подробнее о компании Ruda Games.
Ruda Games — российский разработчик и дистрибьютор игр. Сегодня наша компания работает в 180 городах — в США, Таиланде и Финляндии — и предлагает игры на русском языке. В год наши мероприятия посещает более 1 миллиона человек. В некоторых городах с населением 30 тысяч человек наши игры — это единственное регулярное событие.
Какие еще направления развивает Ruda Games?
Мы начали с интеллектуальных квизов, затем расширили бизнес до корпоративных мероприятий. Создали музыкальный квиз «Туц-Лото», который стал крупнейшей франшизой в России. Недавно мы начали строить игровые студии для проведения шоу, что открывает новые горизонты для оффлайн-развлечений.
Чем особенный формат «Туц-Лото»?
Это уникальный формат, где вместо цифр на карточках — исполнители песен. Игроки поют, когда играет соответствующая композиция. Это создает атмосферу праздника и отлично подходит для разных возрастных групп.
Ваша компания ориентирована на массовые мероприятия?
Да, мы проводим массовые игры для корпоративов, дней рождения и других мероприятий. Наши игры адаптируются под разные события.
Мы подготовили для тебя пошаговое руководство, которое поможет тебе запустить бизнес с минимальными вложениями
Кто ваша целевая аудитория?
Игры популярны среди разных возрастных групп, и они стали таким же развлечением, как поход в кино или на стендап.
Чем отличаются российские игры в барах от аналогичных на Западе?
В России игры с интеллектуальной составляющей стали полноценным видом досуга, в отличие от западных, которые больше ориентированы на стимуляцию продаж в барах. За последние семь лет рынок таких игр в России значительно вырос, и его оборот может достигать миллиардов рублей.
Наша миссия — радовать людей благодаря знакомствам, знаниям и ярким эмоциям. Мы создаем атмосферу, где люди общаются, учат что-то новое и получают заряд позитива.
Какие еще форматы вас вдохновляют?
Мы создаем игровые студии для шоу, например, Hello. Это телевизионные игры с интерактивными заданиями.
Все проекты показывают высокую рентабельность. Игровые студии и «Туц-Лото», например, быстро окупаются и приносят отличные результаты.
Какие инвестиции необходимы для открытия франшиз ваших форматов?
Паушальный взнос для большинства форматов — до 1 000 000 рублей. В крупных городах сумма может быть ближе к верхней границе, в маленьких — ниже. Эти вложения позволяют партнерам инвестировать в маркетинг и организацию пространства.
Для шоу Hello паушальный взнос составляет от 600 000 до 700 000 рублей, но требуется дополнительное вложение в строительство студии — от 1,5 до 6 миллионов рублей. Проект приносит стабильный доход и практически не имеет конкуренции.
Какова рентабельность этих форматов?
Форматы с паушальным взносом до 1 000 000 рублей быстро выходят на прибыль, ведь операционные расходы низкие.
Какие города подходят для открытия таких франшиз?
Любые — от Екатеринбурга до Архангельска. В крупных городах вложения выше, но и доходность больше. В небольших городах, где конкуренция ниже, проекты также востребованы, хотя общий доход может быть ниже из-за меньшего количества клиентов.
Как вы привлекаете клиентов?
Используем социальные сети, местную рекламу и партнерские программы с ресторанами и барами. Партнеры получают методологию, контент, рекламные материалы и поддержку в привлечении клиентов, что помогает эффективно работать с аудиторией.
Какие требования к помещению для студии?
Минимальная площадь — 60–70 кв. м. Для полноценной студии лучше ориентироваться на 100+ кв. м, а в некоторых случаях — до 230 кв. м.
Какие инструменты используете на этапе открытия?
Массовая рассылка информации через телефоны, Instagram (социальная сеть, запрещенная в РФ), Telegram, WhatsApp.
Как быть, если в регионе нет личных контактов?
В таком случае используем местных лидеров мнений и блогеров для поддержания проекта через СМИ и локальный маркетинг. При возможности приглашаем известных людей, таких как Саша Гудков или Нурлан Сабуров, или местных знаменитостей для создания вау-эффекта.
Расскажите об успешных примерах франчайзи.
Успешные партнеры активно развивают несколько направлений от квизов до детских игр и корпоративов, и становятся полноценными ивент-агентствами.
Например, партнер из Архангельска расширил бизнес, добавив корпоративы и свадьбы. А партнер из Нефтеюганска начал с квизов и теперь строит игровые студии.
Есть ли успешные франчайзи в небольших городах?
Да, партнер из Выксы (45 000 человек) собирает по 30 команд каждую неделю в двух ресторанах. Сейчас он расширился в Арзамас. Партнеры в маленьких городах зарабатывают сотни тысяч рублей.
Какие шаги предстоят партнерам после подписания договора?
Партнер получает куратора, помощь в выборе площадки и формировании команды. Также предоставляется база знаний и система онбординга.
Кроме того, у нас есть бизнес-комьюнити, где партнеры объединяются в группы по 10–15 человек, делятся опытом и решают проблемы.
Партнеры могут влиять на развитие бизнеса?
У нас есть совет лидеров, который дает обратную связь и предложения по улучшению.
Какой доход можно ожидать от франшизы?
В крупных городах партнеры могут зарабатывать от 1,5 до 2 млн рублей в месяц. В маленьких городах доход может варьироваться от 500 000 до 1 000 000 рублей.
Какова маржинальность проектов?
От 30% до 50% в зависимости от формата. Например, с выручкой 1 млн рублей партнер может заработать около 300 000 рублей.
Мы подготовили для тебя пошаговое руководство, которое поможет тебе запустить бизнес с минимальными вложениями
В небольших городах доходы могут быть выше из-за меньшей конкуренции. Например, партнер из Выксы (45 000 человек) зарабатывает больше, чем в некоторых миллионниках.
Каковы доходы от проекта Hello?
Например, в Екатеринбурге он приносит от 1 до 1,5 миллионов рублей в месяц с маржинальностью около 30–40%.
Как быстро он окупается?
При инвестициях 5–6 миллионов рублей — менее чем за год. Это один из наших топовых форматов.
Вы часто проводите Zoom-встречи во время прогулок. Как это работает?
Это помогает быть более активным и улучшает усвоение информации. Прогулки дают энергию и позволяют участвовать в обсуждениях, не сидя за столом.
Насколько важно, чтобы команда работала в офисе?
Важно. Это способствует эффективному взаимодействию, поддерживает атмосферу и корпоративную культуру. Хотя я работаю удаленно, моя команда находится в Екатеринбурге.
Какой совет вы бы дали начинающим предпринимателям?
Не сомневайтесь и действуйте! Сомнения замедляют процесс. Важно двигаться, пробовать и учиться на ошибках. «[******] (перестань) сомневаться, делай!» — эта фраза всегда напоминала мне, что нужно действовать, а не ждать идеальных условий.
Нужно быть энергичным, любить создавать праздник и дарить радость. Этот бизнес подходит тем, кто хочет быть «звездой» и работать с позитивной энергией.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту [email protected].
Мы подготовили для тебя пошаговое руководство, которое поможет тебе запустить бизнес с минимальными вложениями
ООО "Издательство "Эксмо"
ИНН:7708188426
erid:https://hf.ru/c/franchise_territoria_knignyi_magazin