ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Я молодой предприниматель из города Днепр, Украина. Мне 27 лет. Сегодня я занимаюсь поставками и реализацией фруктов и овощей в собственной сети магазинов. В бизнесе я уже 6 лет, хочу рассказать с чего начинал.
На старте моей предпринимательской карьеры у нас с другом было 25 000 гривен на двоих (это почти 70 000 рублей на 2015 год). Мы только что закончили вуз и были полны амбиций.
Наш первый бизнес мы открыли по франшизе пончиков. Арендовали островок в ТЦ, сами встали за прилавок. С июля по октябрь мы пытались почувствовать вкус бизнеса на собственном опыте. В конце октября, когда дела стали лучше, мы наняли девчонку, лет 20-ти, и поставили её торговать.
Франшиза стоила 3000 гривен. Аренда за первые 2 месяца – 6000 гривен. Это дешёвый вариант, потому что мы сумели найти общий язык с местным менеджером.
Полуфабрикаты необходимо хранить в морозильнике, поэтому нам пришлось приобрести холодильный ларь за 2500 гривен. Продукты, кстати, потом очень удобно размораживать в микроволновке. Занимает 30 секунд. Остальное оборудование обошлось в 5300 гривен с учётом доставки.
На оформление документов ушло ещё 1200 гривен. Их нам оформили за 10 дней. Оставшиеся деньги мы потратили на закупку товара: кофе, чай, кола, салфетки и прочие расходники.
Кофе, эспрессо и американо продавали за 8 гривен. Остальные: латте, макиато, моккачино, капучино – от 10 гривен. Чай – 6 гривен. Пончики продавались за 12 гривен, а маффины – за 15. Знаю, многих удивит, что цены невысокие, но мы хотели привлечь покупателей.
Девочка зарабатывала 1200 гривен за 5-ти часовой рабочий день. В выходные мы с другом стояли по очереди. Около 5000 гривен держали в обороте. 740 – платили, как налог. Зимой прибыль стала совсем низкой: от 3000 до 4000 гривен в месяц. Мы были вынуждены закрыться.
Помимо пончиков мы вели второй бизнес – продажу грецких орехов. Закупали их у населения, искали тех, кто готов был немного подзаработать на чистке и перепродавали чищенные орехи с наценкой.
Идея работала на «ура» до тех пор, пока не выросли наши обороты. В один день мы заказали целую тонну чищенного ореха. Процесс чистки у подрядчиков занял целый месяц. Именно в этот месяц, как назло, цена на грецкий орех резко упала: отменили транзит в Россию, а в Чили выдался урожайный год.
Из 30 000 гривен, вложенных в это дело, у нас осталось 15 000. Не раз мы сталкивались с обманом. Приходилось закупать порченный орех. Иногда нас обвешивали при чистке.
Несмотря на неудачу с орехами, мы продолжили развиваться в том же направлении. На отдельных сухофруктах наценка могла достигать 1500 гривен и, конечно, нас это заинтересовало.
Мы арендовали небольшой офис, чтобы сохранить рабочую дисциплину, и принялись искать поставщиков. Вскоре мы заключили отличный контракт и взяли в банке 50 000 гривен на первую оптовую закупку. С этого момента пошла продажа сухофруктов.
У нас появились свои странички в социальных сетях. Знакомые сделали нам сайт и настроили Google рекламу. Только за первый месяц мы продали более 40 видов сухофруктов. Цифры называть не буду, да и не помню конкретные в отличие от пончиков, но меня они очень порадовали.
Ближе к зиме мы снова вернулись в бизнес на орехах. Я продолжил развивать тему ритейла. Вскоре мы сумели открыть свою первую торговую точку. Мало-помалу мы выросли до своей небольшой сети. Сейчас мы торгуем не только орехами, но и фруктами, овощами. Успехов вам!