ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Мне удалось вылезти из долгов и с полного нуля создать бизнес с годовым оборотом в 1 000 000 долларов. Затем я решил разработать своё мобильное приложение для автолюбителей. Идея с треском провалилась. Я потратил почти все деньги и снова остался ни с чем.
С 14 лет я знал, что такое работа. Мне довелось поработать в частном автосервисе. Уже тогда я восхищался его владельцем и хотел, когда вырасту, построить свой бизнес.
Через 5 лет по программе обмена я съездил в США. Эта страна очень меня впечатлила, я проникся её духом. Моё желание стать предпринимателем укрепилось.
Уже через год я открыл свой первый малый бизнес. Это были торговые точки по продаже кваса, арбузов, мороженого. С прибыли я оплачивал аренду квартиры, учёбу в вузе. Сумел накопить себе на автомобиль. Потом меня забрали в армию.
После службы я пошёл в найм. Меня хватило на год. Затем я решил начать собственный бизнес. Знакомые занимались перепродажей китайского барахла, и я увлёкся тем же. В «этих ваших интернетах» я совсем не разбирался, но изучил весь процесс онлайн-бизнеса и вскоре стал преуспевать.
У меня было желание обучиться в Стэнфорде по программе MBA. Меня привлекали американцы, Кремниевая Долина, полезный нетворкинг и множество потенциальных инвесторов. В то же время было желание и продолжать развивать свой бизнес.
Экзамены GMAT и TOEFL я не сдал, а вот в бизнесе, наоборот, удавалось всё больше. Я подробно изучал интернет-торговлю. Составлял бизнес-модели и воплощал в жизнь те, что работали.
Поверх действующего, я взял второй кредит на 280 000 рублей и закупил большую партию китайского товара. В то время не было серьёзных маркетплейсов, поэтому всё раскупали моментально.
За год на одностраничниках я закрыл все свои долги и кредиты. Ещё через год я купил квартиру и несколько автомобилей. Всё было идеально, кроме одного. Я понимал, что бизнес на сайтах-однодневках рано или поздно умрёт. Клиенты будут осознавать, что покупают ерунду за большие деньги, и трафик будет постоянно снижаться.
В общем, нужна была стабильная идея, с которой можно жить без страха хотя бы от 5 до 10 лет. А в идеале, обкатанную в России бизнес-модель суметь вывести на мировой уровень.
Однажды мне пришла в голову идея создать своё собственное мобильное приложение с номерами автомобилей. Для чего оно нужно? Чтобы в случае, если вас заблокировал другой автомобиль или произошло мелкое ДТП с машиной на стоянке, вы могли написать владельцу авто и решить возникший вопрос.
По мне так это удобно, даже если в пробке у вас возникло желание пообщаться с «соседями». Поиск водителя предполагался по государственному номеру его транспортного средства.
Например, в России 45 000 000 автолюбителей, а в мире их число уже перевалило за 1 миллиард. На красивые номера в нашей стране вообще какой-то «нездоровый» фетиш. Я был уверен, что идея заинтересует народ.
Мы долго трудились над с разработкой мобильного приложения. Постоянная смена дизайна, доработки, обновления. В итоге продукт увидел свет. И он действительно оказался интересен людям! Но всего на один день.
Они выходили по рекламе, ожидали готовую базу государственных номеров, не находили её и удаляли приложение навсегда. Я сперва думал купить эту базу. Но потом пришёл к выводу, что проблем, связанных с этим, может быть гораздо больше, чем я думаю, и не решился.
Мы подготовили для тебя пошаговое руководство, которое поможет тебе запустить бизнес с минимальными вложениями
В это же время Почта России снизила срок хранения посылок с 30 до 15 дней. Большая партия товара вернулась. За два месяца я потерял почти 1,5 миллиона рублей. Добил ситуацию неправильно подобранный товар. Выручка составила вместо ожидаемых 7 000 000 рублей, всего 1 400 000. Понятно, что ни о какой компенсации затрат не было и речи. Я понял, что товарка по моему направлению умерла. Оставшиеся свободными 1 300 000 рублей я направил на развитие приложения. Всё или ничего! План не сработал.
Мы пытались изменить тематику приложения: помощь на дороге, автоуслуги частников, быстрый ремонт. Пробовали привлекать крупных инвесторов в качестве рекламодателей: Лукойл, Роснефть, Газпромнефть и т.д. Всё было тщетно. Максимум, чего удалось достичь – договор на оформление еОсаго от Росгосстраха и туманное обещание Тинькофф подумать над вариантами сотрудничества.
В итоге я потратил последние деньги, продал автомобиль (оставил старенькую Ладу) и не знаю, что мне делать дальше. Кстати, кто был в подобном кризисе, дайте совет, буду признателен.