Один клиент приходит за авиабилетом, другой оформляет визу, третий планирует переезд в Европу. На этом разнообразии запросов построен бизнес «Центра Путешествий №1». Компания из Казани объединила в одном офисе туристические и миграционные услуги, сделав ставку на направления с высоким средним чеком.
Клиентам помогают оформить визы, приобрести туры, авиабилеты и страховки, найти работу за рубежом, получить ВНЖ и разобраться с программами европейского гражданства. Основную прибыль, согласно финансовой модели компании, приносят миграционные услуги.
Сеть представлена в Москве, Петербурге, Казани, Краснодаре, Челябинске и других городах. По разным данным, работает от 30 до 60 офисов, большинство открыты по франшизе.
Для запуска достаточно помещения площадью от 25–30 кв.м. Паушальный взнос составляет 490–690 тысяч рублей, ежемесячное роялти от 21 500 до 42 500 рублей. Дополнительно потребуется резерв на аренду, зарплаты и рекламу.
Франчайзи получают CRM, готовые сайты, обучение, рекламную поддержку, скрипты продаж и помощь регионального директора. Компания заявляет ежемесячную прибыль от 480 тысяч до 2 млн рублей и окупаемость за четыре месяца. Эти показатели требуют отдельной проверки: фактический результат зависит от спроса, количества заявок и успешности продаж.
Отзывы франчайзи о «Центре Путешествий №1»
Мы изучили отзывы о франшизе «Центр Путешествий №1» в открытых источниках, а также пообщались с действующими франчайзи по телефону и лично. Собрали опыт владельцев офисов из разных городов: вложения, доходность, сроки окупаемости и сложности в работе.
Ирек Салахов, Альметьевск
У меня уже был свой бизнес, поэтому хотелось взять готовую модель с инструментами и ничего не придумывать на ходу. В «Центре Путешествий» понравилось, что они приводят клиентов, сами набирают сотрудников и обучают и меня, и всю команду. Для старта больше ничего и не нужно. Еще я получил фирменное оформление офиса и федеральный сайт, помогли и с выбором помещения.
Туризм для меня был новой сферой, вопросов было очень много. Хорошо, что команда франшизы отвечала в любое время суток.
Самое ценное для меня в том, что в офис приходят люди, уже готовые покупать. Альметьевск город небольшой, сам бы я так быстро поток не наладил. Задача моих сотрудников в том, чтобы хорошо с этими клиентами отработать.
Персонал тоже подбирал центральный офис: нашли людей, обучили и потом приняли у них экзамен. В день открытия благодаря промоакции мы обслужили 50 человек, а на второй месяц вышли на доход 320 тысяч рублей. Я доволен, отзыв о франшизе у меня полностью положительный.
Максим Балыкин, Челябинск
Я выбрал эту франшизу из-за готовых инструментов. Компания дает клиентов, CRM, через которую можно управлять офисом удаленно, обучение и рекламные материалы. С нуля ничего придумывать не нужно, схемы работы с визами и турами уже проверены. В пакет даже входит федеральный сайт.
На старте клиентов было столько, что мы едва справлялись. Выручила поддержка головного офиса: там помогают со сложными случаями, отвечают на вопросы по клиентам, ведут рекламу и постоянно проводят обучающие вебинары. Благодаря этому мы довольно быстро вышли на стабильный доход.
В этом бизнесе важнее всего поток клиентов, и как раз с этим компания помогает. Дальше люди приходят, видят, что ты помогаешь им с визой и подбором отеля, и потом возвращаются сами и приводят друзей. Так растут база, отзывы и репутация офиса. Дела у меня идут хорошо, ставлю франшизе пять баллов.
Айгуль Акбирова, Казань
Мы открылись в декабре 2024 года. Первым делом после покупки я наняла руководителя отдела продаж: сидеть в офисе и управлять менеджерами я не собиралась, для меня главное заработок. Всем советую не откладывать найм РОПа на потом, с ним заработаете заметно больше. Кстати, моего РОПа нашли и обучили в управляющей компании, и он каждый день на связи с региональным директором.
Уже в январе 2025 года офис дал больше 800 тысяч валовой прибыли, причем только на визах, без туров. В марте вышли на миллион. Чистыми у меня остается 450-500 тысяч в месяц, а в операционке я почти не участвую, ее ведут РОП и отдел сопровождения.
Главный плюс для меня в том, что продавать можно круглый год. Туры в несезон идут тяжело, а визы и гражданство людям нужны всегда. Мы, например, сразу взялись за визы в ОАЭ для граждан Средней Азии, и теперь это одно из наших постоянных направлений. Офис с двумя менеджерами стабильно делает 800-900 тысяч валовой прибыли в месяц при небольших расходах на рекламу. Бывают накладки, скажем, нет записи в консульство, но центральный офис всегда предлагает выход, и клиенты почти всегда остаются довольны.
На обучении мы слушали очень внимательно и внедряли все, что советовали тренеры. Иногда хотелось сделать по-своему, но я много раз убеждалась, что в центральном офисе этот бизнес знают досконально. Хорошо сработала федеральная акция, где клиент фотографирует паспорт в нашей обложке и получает приз: она принесла больше 50 повторных продаж на сумму свыше 600 тысяч рублей.
Приятный бонус: с момента покупки я четыре раза съездила за границу и побывала на двух тренингах на встречах партнеров в Казани и Москве. На таких поездках и отдыхаешь, и общаешься с коллегами, и растешь профессионально. А благодаря CRM я спокойно управляю бизнесом даже из отпуска с семьей в Турции.
Франчайзи «Центра Путешествий №1»
До франшизы я в туризме вообще не работал. За первые три месяца мы оформили 28 туров, к концу третьего месяца доход вышел на 600 с лишним тысяч рублей в месяц, а на шестом месяце получилось 1,3 миллиона прибыли, в основном за счет клиента на гражданство. Самое ценное, что дала франшиза, это понятный план действий и постоянная поддержка. Время на эксперименты мы не тратили, сразу начали работать по отработанной схеме. Все оказалось так, как описывали: инструкции есть, поддержка есть, неприятных сюрпризов не было. Отзывы, которые я читал перед покупкой, подтвердились.
Оксана Алыджи, Санкт-Петербург
Офис мы открыли в начале 2024 года, в команде нас четверо. За первые три месяца вышли на 420 тысяч выручки, сейчас стабильно делаем около 850 тысяч. Больше всего радует, что растет база постоянных клиентов: многие возвращаются к нам снова, уже за другими услугами.
Татьяна, Краснодар
Я пришла в туризм из авиакомпании. За полгода работы собрала базу постоянных клиентов. Отдельно отмечу слеты партнеров: там делятся реальным опытом, и для практики это полезнее любой теории.
Антон
Полгода назад у меня было около 700 тысяч рублей, решил вложить их в собственный бизнес. Выбрал «Центр Путешествий №1» из-за финансовой модели и гарантии окупаемости в договоре. Паушальный взнос составил 590 тысяч, роялти фиксированное, 21 500 рублей в месяц.
Первую неделю учился по шесть часов в день, разбирался в визах, ВНЖ, гражданстве ЕС и турах. Было непросто, но региональный директор помогал на каждом этапе. Уже на второй неделе получил первые заявки от управляющей компании.
Сейчас офис приносит 720–780 тысяч рублей выручки в месяц, чистая прибыль составляет 210–240 тысяч. Основной доход дают услуги оформления ВНЖ и гражданства. Один клиент на гражданство ЕС может принести около 150 тысяч рублей маржи.
Сложности тоже есть. В январе и феврале выручка падает примерно на 40%. От управляющей компании приходит 15–20 заявок в месяц, остальных клиентов привлекаю самостоятельно. Первую прибыль получил на третий месяц. Дополнительные 200 тысяч рублей финансового резерва очень пригодились.
О выборе не жалею. Доход сейчас втрое выше прежней зарплаты, хотя работать приходится много. Франшиза подходит тем, кто готов лично заниматься бизнесом, а не рассчитывает на пассивный доход.
Слабые места франшизы, о которых лучше знать до покупки
Главный риск франшизы «Центр Путешествий №1» связан с финансовой моделью. В прогнозе прибыли до 2 млн рублей в месяц более 60% дохода обеспечивают всего четыре клиента, оформляющие гражданство ЕС. Это дорогостоящая услуга с нерегулярным спросом. Без таких сделок прибыль офиса может оказаться значительно ниже. Более реалистичный ориентир для успешной точки составляет 210–500 тысяч рублей в месяц, однако и эти показатели требуют проверки.
Второй вопрос касается привлечения клиентов. Даже при предоставлении 50–100 заявок в месяц их количество само по себе не гарантирует продажи. Результат зависит от качества обращений, конверсии и среднего чека. Дополнительные расходы на рекламу необходимо учитывать с самого начала.
Отдельного внимания требует молодость сети и отсутствие прозрачной статистики по действующим офисам. Это затрудняет оценку устойчивости бизнес-модели и реального срока окупаемости.
До подписания договора важно проверить состав франчайзингового пакета, условия предоставления заявок, дополнительные платежи и механизм гарантии окупаемости. Также необходимо изучить юридическое лицо франчайзера и его судебную историю.
Кому эта франшиза может подойти
Формат подойдет тем, у кого есть опыт продаж или работы с людьми и кто готов первые месяцы много работать сам. Миграционные услуги требуют вникать в документы и правила разных стран, без этого высокого чека не будет. Хорошо, если сверх взноса есть запас денег на три-четыре месяца: так спокойнее пережить сезонный спад в начале года. Интересна франшиза и действующим турагентствам, которым хочется добавить к турам визы и ВНЖ. Тем, кто ищет пассивный доход, лучше присмотреться к другим вариантам.
Если хочется открыть бизнес по франшизе, но разбираться в десятках предложений некогда, напишите нам свой город и бюджет. Мы подберем несколько проверенных вариантов и подскажем, с какого лучше начать переговоры.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.
Кафе и рестораныZotman PizzaПерейтиВсе франшизы →2102 компании
Бесплатный подбор франшизы! Ежедневный розыгрыш!Перейти
Какой бизнес открыть с минимальными вложениями: ТОП-75 актуальных бизнес идей 2025 года с быстрой окупаемостьюПерейти
Какие франшизы пользуются большим спросом в 2026 годуПерейти
