От летсплеев Minecraft до продакшена с оборотом 25 млн рублей: как устроен бизнес видеоконтента

Основатель видеопродакшен-агентства прошел путь от съемок на iPhone до бизнеса с выручкой в десятки миллионов рублей. Его история начинается с простого увлечения — съемки летсплеев и блогов для друзей. Со временем это переросло в профессиональную деятельность и работу с предпринимателями. Сегодня агентство насчитывает 61 сотрудника и специализируется на создании контента для личных брендов. Редакция HF.ru сделала выборку самых интересных моментов из выпуска на канале «Егор Каравайцев | Делай Бизнес».

Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Telegram-канала.

 Как вы пришли в видеопродакшен и почему решили связать жизнь с контентом?
Путь довольно банальный. С детства любил снимать видео — это было мое главное увлечение. Просил на дни рождения камеры. Начинал на первых iPhone, снимал летсплеи Minecraft, потом GoPro — исследовал заброшки, монтировал влоги для друзей. Самоучка: все изучал по YouTube. Сначала работал оператором, потом стал режиссером с камерой — снимал, ставил свет, помогал со сценарием, монтировал.

 Когда поняли, что готовы открыть свое агентство?
Работал фрилансером, потом устроился режиссером в агентство по продвижению предпринимателей. Там окунулся в атмосферу, работал с основателями бизнеса — врачами, нутрициологами, астрологами. Это сильно изменило мышление. Понял, что хочу помогать людям становиться медийными в своей нише. Рынок продакшенов в России развит, но запрос именно на помощь предпринимателям был моим.

 Какие были основные риски при запуске агентства?
Я привык все делать сам под ключ, но в агентстве нужен надежный партнер, которому можно делегировать внутренние процессы: команду, систему, философию бренда. Я сосредоточился на продажах и личном бренде, а внутреннюю работу передал партнеру.

 Как правильно делегировать, чтобы сотрудники работали идеально?
У сотрудника должна быть четкая система мотивации, понятная зона ответственности и контроль. Важно с первого этапа — HR. Каждый должен знать, за что отвечает и что будет, если не выполнит. Тогда все работает.

 Сколько сейчас человек в агентстве и кто чем занимается?
61 человек. Команда распределена равномерно по отделам: режиссеры, продюсеры, монтажеры (отдельно короткий и длинный формат), операторы, отдел постпродакшена (контроль качества), HR. 

 Есть ли у вас офис? Сколько он занимает?
Офис открыли недавно — 154 кв.м.. Раньше все были на удаленке. Есть студия для подкастов, кухня, склад оборудования. Сотрудники могут приходить работать, проводить встречи с клиентами.

 Как вы продвигаете агентство и привлекаете клиентов?
Сейчас в основном сарафанное радио. Клиенты приходят по рекомендациям из бизнес-клубов и сообществ предпринимателей. Один хороший клиент из клуба приводит нескольких. Также работает личный бренд и качество картинки.

 Какие услуги самые востребованные и какой средний чек?
Два основных направления — короткие ролики и длинные.  

• Пакет «4 длинных + 8 коротких» — 320 000 рублей (контент на месяц).  
• 15 коротких рилсов — 220 000 рублей.  

Старые клиенты остаются на прежних ценах, новые приходят по текущим.

 Какая выручка и чистая прибыль агентства?
Короткий формат приносит до 10 млн рублей в месяц, длинный — до 15 млн рублей. Чистая прибыль — 30–35 % от выручки.

 Как вы работаете с хейтом и негативом от аудитории?
Предприниматели, с которыми мы работаем, самодостаточные люди — они спокойно относятся к комментариям. «Видел, что написали? Смешно. Идем дальше». Блогерам сложнее — нужно развивать стрессоустойчивость.

 Как вы поддерживаете корпоративную культуру в большой команде?
Большинство на удаленке, поэтому акцент на ценностях и развитии. Проводим управленческие поединки, тренинги, корпоративы, квесты. На дни рождения и Новый год делаем подарки. Главное — чтобы люди получали удовольствие от работы и чувствовали причастность.

 Какие перспективы у агентства на 5–10 лет?
Хочу укрепить кадровый костяк — стабильную, стрессоустойчивую команду. Сейчас кадровый голод, много выгорания. Создаем условия, чтобы люди хотели развиваться вместе с нами. Нет предела совершенству — хочется больше качественных клиентов и сильной команды.

 Какой главный совет тем, кто хочет уйти из творчества в предпринимательство?
Честно определитесь, кто вы в первую очередь — творческий человек или предприниматель. Если творчество для вас главное, бизнес может убить удовольствие от любимого дела. Если вы предприниматель, который любит свое дело — это ваше. Только тогда получится.

Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.

Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.

ООО «Моджи Групп»

ИНН:0220025434

erid:2SDnjdGKRQu

ООО «Пункт Б»

ИНН:5406608261

erid:2SDnjc9AJg9

ООО “РОБОКАССА”

ИНН:5047063929

erid:2SDnjerQ2KB

Открой дело мечты с поддержкой — франшизы с низким порогом входа

Стать партнёром

Открой дело мечты с поддержкой — франшизы с низким порогом входа

Концепция Городская сеть автоматов аренды пауэрбанков. Чтобы зарядить телефон, нужно арендовать пауэрбанк в автомате — вернуть пауэрбанк можно в любой автомат сети «Бери заряд». Д...

Стать партнёром

Открой дело мечты с поддержкой — франшизы с низким порогом входа

EnerGO — это сервис краткосрочной аренды повербанков для смартфонов и других гаджетов. Процесс поиска ближайшего места аренды свободного повербанка, а также его оплата и возв...

Стать партнёром

Открой дело мечты с поддержкой — франшизы с низким порогом входа

Стать партнёром