ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Уверен, вы часто слышали выражение «отжали бизнес», но до сих пор толком не представляли, как это делается. Я расскажу вам свой пример легального отъема прибыльного бизнеса ритуальных услуг. Думаю, после этого вы иначе посмотрите на своих коллег или деловых партнеров.
Я родился в обычной семье заводского рабочего и учительницы в городе с населением больше миллиона человек. Совсем бедно мы не жили, но и богатыми не считались. Меня с детства кормили, одевали и всячески опекали. Мать решала все вопросы в школе, я рос ленивым и, единственное, что поддерживало мою самостоятельность, была спортивная секция.
В институт я не поступил, хотя «халявить» 4 года очень хотелось, а в техникум не пошел. Образование в нашей стране бесполезно, это все знают. Мать, заслуженный учитель области, а отдыхать едет не к морю, а на огород.
Диплом я хотел, чтобы попасть в государственную корпорацию, типа Газпрома, но вместо этого попал в армию, в морскую пехоту. Вернувшись со срочной службы, я, наконец-то, занялся добычей денег.
Родители меня кормить не собирались, пришлось идти на работу. Устраиваться я пошел водителем, но без опыта меня взяли только водить ритуальный фургон. Работа неприятная – забирать трупы с места смерти и подписывать все бумаги. Грузчиками были пьяницы, которые жили на оклад и подачки от родственников умерших.
Мой пытливый ум не мог оставить эту ситуацию без личной выгоды. Очень скоро мы перешли на «вымогание» денег за целый комплекс выдуманных услуг. В ход шло все: от «хорошей транспортировки» и «быстрого вскрытия у патологоанатома», до «места в холодильнике, чтоб покойник не валялся на полу». Например, мусульмане хорошо платят за «оперативное вскрытие», ведь сроки похорон у них ограничены.
Я начал сожительствовать с сотрудницей центрального морга. Спектр моих частных ритуальных услуг расширился, среди них даже появились вполне реальные. И хотя обычно богатые люди к нам попадали только после самоубийств или дтп, в особых случаях заказы достигали 1000 долларов.
Конечно, руководство видело все мои махинации. Однако, я не воровал у фирмы, а свои обязанности выполнял отменно. К тому же им было не до меня. Каждый раз, когда руководитель конторы уходил в месячный запой, это примерно 5 раз в год, ресурсы активно разворовывались его заместителями.
Через черную бухгалтерию проходил камень, стоимость услуг завышалась, а дорогой инвентарь внезапно пропадал. Хозяин устраивал разносы с мордобоем, но никого не увольнял. Персонал фирмы в основном состоял из родни его жены, а выносить «некоторую» информацию в массы ему не хотелось. В компании царил полный бардак, разврат и хаос.
Мы подготовили для тебя 13 перспективных бизнес-идей подходящих, как для новичков, так и для опытных предпринимателей
Ситуация сложилась удачно. Хозяин решил поставить меня управляющим бизнеса за 80 000 рублей в месяц. Бедные родственнички сразу взялись изживать меня из фирмы – подставлять и «капать» господину. Я же оказался не прост и решил их припугнуть: резал им шины на авто, обливал краской, угрожал с разных номеров. Продолжалась эта «холодная война» полгода. Я понимал, что, когда шеф умрет, родня разворует его бизнес.
Надо было перестраховаться. Навыков для открытия своего дела хватало, а связей нет. В ритуальном бизнесе все берут информацию у экстренных служб. Ценник доходит до 2 500 рублей за покойника. Здесь полно серых и откровенно черных схем, поэтому не «своих», тут не жалуют. На мероприятиях, которые мы с шефом посещали, мне удалось завести нужные знакомства.
Во время очередного запоя хозяина, я сделал провокационные снимки, где его заместитель нагло «подкатывал» к его жене. Был большой скандал. Ко мне временно попали в управление веночный, сварочный и столярный цеха. А потом «узы кровного родства» победили, и меня выперли с работы.
Я хотел было уже открыть свой бизнес, но шеф позвонил мне и убедил вернуться. По моей инициативе была проведена ревизия. Недостача превысила 100 000 рублей, родственники были посрамлены, а мне досталась должность заместителя с окладом 250 000 рублей в месяц.
Конечно, теперь я уже хотел весь бизнес, а алкоголику платить 250 тысяч. Некоторое время я активно налаживал работу фирмы. Почти весь персонал в ней поменялся. Я открыл два своих ритуальных салона. Один из них «засветил» шефу, мотивируя это тем, что мне нужно дополнительное финансирование.
К тому моменту, как он узнал о втором салоне, все поставщики уже работали через мои конторы. Персонал его фирмы был «прикормлен» мной и легко мог перейти работать ко мне. Друзья от него отвернулись. Репутация шефа была настолько испорчена, в том числе и моей пропагандой, что выход у него оставался только один – принимать мои условия.
Я выдал ему 20% от ООО и «пенсию» в 300 000 рублей. Он ушел в запой. Его родня открыла новый ритуальный салон рядом с моим. Я долго снижал цены, чтобы они остались без клиентов, пока не смог купить их бизнес за 6 500 000 рублей. Уже через год свои затраты я компенсирую.