После приобретения франшизы New Cleaning, моя мечта о прибыльном бизнесе превратилась в настоящую финансовую катастрофу. Вот что обещала компания и какие неприятные сюрпризы меня ждали на самом деле. New Cleaning обещала чистую прибыль в 300 000 рублей в месяц, но эти цифры оказались далеки от реальности. В действительности, мне едва удавалось покрывать операционные расходы. Затраты на оборудование, химические средства и зарплаты значительно превысили предполагаемые. Обещанный доход оказался лишь на бумаге, а в жизни меня ожидали убытки и долги. Обучение в New Cleaning School и поддержка от персонального менеджера выглядели многообещающе. Однако на практике обучение оказалось поверхностным, а менеджер практически недоступным. Большинство вопросов и проблем приходилось решать самостоятельно, без какой-либо помощи от франчайзера. Обещанные практики у ТОП-менеджеров компании и на объектах головного офиса так и не состоялись. Один из ключевых аспектов, который привлёк меня к франшизе, был Call-центр и централизованное маркетинговое сопровождение. Однако реальность оказалась суровой: Call-центр не приносил обещанных заказов, а маркетинговые кампании не дали ожидаемых результатов. В конечном итоге, мне пришлось самому искать клиентов и заниматься продвижением, что потребовало дополнительных затрат и времени. Обещание участия в тендерах и привлечение крупных сетевых клиентов оказалось пустым звуком. Компания не предоставила никакой реальной помощи в участии в тендерах, и никаких серьёзных контрактов я не получил. Вместо этого я столкнулся с массой бюрократических преград и недобросовестных конкурентов, что только усложнило мою работу. Одним из самых разочаровывающих аспектов стал уровень прозрачности и честности компании. Финансовая информация и прогнозы оказались абсолютно нереалистичными. Я не получил никакой детальной отчётности или реальных кейсов успеха. Все цифры и обещания были искусственно завышены, чтобы привлечь новых франчайзи. Франшиза New Cleaning оказалась для меня настоящим провалом. Нереалистичные финансовые прогнозы, скудная поддержка, отсутствие реальных заказов и клиентов — всё это привело к значительным убыткам и разочарованию. Моя попытка открыть прибыльный бизнес обернулась финансовым крахом и потерей времени. Я бы настоятельно рекомендовал другим предпринимателям избегать этой франшизы и искать более надёжные и проверенные варианты для инвестиций.
 

Отзыв о несостоявшейся франшизе с известной всем кондитерской фирмой «Аленка». Сейчас активно идёт реклама о том, что данная компания , дословно: «предлагает стать частью фирменной сети и запустить магазин под брендом "Аленка" в Вашем городе». Мы обратились к представителю Алексею по открытию магазина в г.Тольятти и по Самарской области . Алексей активно выслушал нас, сразу сказав, что в Самару они заходят сами. Окей, мой вопрос был следующим : «значит и Тольятти вы тоже охватите, смысла нам нет». На что получила утвердительный ответ: «нет, Тольятти мы отдаём вам». Выслушала все условия, одним из которых было согласование места открытия. В этот же день выслала на согласование проходимое место в центре города. Вечером же этого дня получила ответ от Алексея: «Тольятти пока на стопе. Есть сложности с открытием».  Перезвонив для уточнения сложностей, получила невнятные ответы, что сложная логистика до Тольятти, что мы не сможем там развиться … и в итоге сказав, что они сами решили открыться в городе. То есть, вы скидываете представителям компании проходимые геолокации города, ребята быстро просчитывают финансовую модель и открываются максимально «честно» ребята.

Существует очень большой риск того, что вы возьмете франшизу, но под носом у вас будет орудовать не менее успешный обладатель данной франшизы, который будет губить всё ваши попытки  работать чисто. Для обычного человека вы будете одна и та же организация. Вот,например, отзыв, найденный в интернете на хостел "Лайк" в Москве

"Хостел на Красносельской в Москве является франшизой хостела "Лайк", который довольно таки известен по России. Но тот, кто приобрел данную франшизу, Индивидуальный Предприниматель, конечно вызывает много вопросов. Данный хостел, имеет самую нехорошую репутацию, которую только можно найти по ЦАО. Туда селятся различные категории граждан теневого бизнеса города: это и жрецы и жрицы любви обоих полов, наркоманы, игроки подпольных казино и т.д. Пару тройку месяцев назад здесь взяли наркоторговца, который проживал аж пять лет в данном хостеле никем не замеченный. Хранил он свои "сокровища" прямо в шкафчике хостела. Этого постояльца поймали где-то на закладке и проводили до места пребывания, там и был вскрыт его тайник. Месяц назад, по жалобе в антикоррупционную службу, было проведено расследование, в котором подозревалось, что франчайзи данного хостела осваивает бюджет организации с правительственным участием. Этот же ИП имеет еще несколько бизнес схем, обогащающих этого индивида за счет других. Это и нарушения кассовой дисциплины, и неправомерные выселения тех, кто проплатил все заранее."

Плыть ли в одной лодке с такими "коллегами" по цеху, личное дело каждого, но рассчитывать на хорошую прибыль не стоит. 

Хостел на Красносельской в Москве является франшизой хостела "Лайк", который довольно таки известен по России. Но тот, кто приобрел данную франшизу, Индивидуальный Предприниматель,  вызывает много вопросов. Данный хостел, имеет самую нехорошую репутацию, которую только можно найти по ЦАО. Туда селятся различные категории граждан теневого бизнеса города: это и жрецы и жрицы любви обоих полов, наркоманы, игроки подпольных казино и т.д. Пару тройку месяцев назад здесь взяли наркоторговца, который проживал аж пять лет в данном хостеле никем не замеченный. Хранил он свои "сокровища" прямо в шкафчике хостела. Этого постояльца поймали где-то на закладке и проводили до места пребывания, там и был вскрыт его тайник. Месяц назад, по жалобе в антикоррупционную службу, было проведено расследование, в котором подозревалось, что франчайзи данного хостела осваивает бюджет организации с правительственным участием. Этот же ИП имеет еще несколько бизнес схем, обогащающих за счет других. Это и нарушения кассовой дисциплины, и неправомерные выселения тех, кто проплатил все заранее.  

Мы стали неуспешными партнерами данной франшизы, первыми открылись в Москве. 1. В начале работы нам предоставили бизнес-план с подробным расчетом первоначальных инвестиций. Как оказалось данный расчет далек от реальности, поскольку он стандартный, не учитывает население города, его расположение, экономическое развитие и т.д. В итоге вместо 1,2 млн. руб. рассчитаных франчайзи, нам пришлось потратить 1,6 млн. руб. на открытие. 2. Обещали предоставить нам Ноу-Хау (секрет производства), на который дается гарантия окупаемости в 1 год. По факту оказалось, что в предоставляемых сведениях Ноу-Хау не содержится. Вместо этого мы получили упакованные общедоступные сведения из ГОСТов и СНиП. Одним словом данные сведения ценности никакой не представляют и секретов производства не содержат. 3. В ходе убыточной работы неоднократно консультировались с франчайзи, который кроме как о необходимости вкладываться в рекламу иной ценной значимой информации не дал. 4. В связи с убыточностью точку пришлось закрыть. Обратились за гарантированным возвратом паушального взноса- отказывают возвращать. Данный вопрос будет разрешаться в суде. Не советую сотрудничать с данной компанией.

Хостел на Красносельской в Москве является франшизой хостела "Лайк", который довольно таки известен по России. Но тот, кто приобрел данную франшизу, Индивидуальный Предприниматель, конечно пробуждает много вопросов. Данный хостел, имеет самую нехорошую репутацию, которую только можно найти по ЦАО. Туда селятся различные категории граждан теневого бизнеса города: это и жрецы и жрицы любви обоих полов, наркоманы, игроки подпольных казино и т.д. Пару тройку месяцев назад здесь взяли наркоторговца, который проживал аж пять лет в данном хостеле никем не замеченный. Хранил он свои "сокровища" прямо в шкафчике хостела.  Месяц назад, по жалобе в антикоррупционную службу, было проведено расследование, в котором подозревалось, что франчайзи данного хостела осваивает бюджет организации с правительственным участием. Этот же талантливый ИП имеет еще несколько бизнес схем, обогащающих этого индивида за счет других. Это и оплаты переводом на дебетовую карту за сроки в месяц или более без выдачи чеков, и неправомерные выселения тех, кто проплатил все заранее.  Данный предприниматель не только не любит своих гостей, но и открыто их презирает, считая, что все те, кто живут в хостеле - бомжи и нищеброды. 

Франшиза сильно ухудшилась после ухода одного из основателя. Отношение управляющей компании к франчайзи - абсолютно наплевательское по всем фронтам. 
Рельные проблемы не помогают решать, а только усугубляют. 
Заставляют через систему штрафов на ПВЗ подключать cdek-id, игнорируя желания самого клиента. 
Сильно повысили роялти, при этом обещали что повысится рентабельность. Но она только понижается. 
Сократили выплаты за операции на ПВЗ, вынуждая работать в минус, в лучшем случае в ноль если платить все налоги.. Объясняя это тем что, чтобы зарабатывать нужно заниматься продажами.. 
А самое главное нет никакой стабильности, постояно переделывают правила игры, - постоянно сидишь как на пороховой бочке. 

Мы стали неуспешными партнерами данной франшизы, первыми открылись в Москве. 
1.  В начале работы нам предоставили бизнес-план с подробным расчетом первоначальных инвестиций. Как оказалось данный расчет далек от реальности, поскольку он стандартный, не учитывает население города, его расположение, экономическое развитие и т.д. В итоге вместо 1,2 млн. руб. рассчитаных франчайзером, нам пришлось потратить 1,6 млн. руб. на открытие. 
2. Обещали предоставить нам Ноу-Хау (секрет производства), на который дается гарантия окупаемости в 1 год. По факту оказалось, что в предоставляемых сведениях Ноу-Хау не содержится. Вместо этого мы получили «упакованные» общедоступные сведения из ГОСТов и СНиП. Одним словом данные сведения ценности никакой не представляют и секретов производства не содержат. 
3. В ходе убыточной работы неоднократно консультировались с франчайзером, который кроме как о необходимости вкладываться в рекламу иной ценной значимой информации не дал. 
4. Обещанная поддержка в поиске сотрудников не была оказана. 
5. До сотрудничества убеждали, что есть своя рекламная команда, которая занимается рекламой и продвижением всей сети, генерацией лидов. По факту оказалось, что вся рекламная кампания возлагается на франчайзи. Никакой поддержки в данной части и никаких лидов от франшизы никогда не получали, хотя при открытии обещали. 
6. Ставят условия закупать все оборудование и запчасти у них по завышенной стоимости. Те же товары в оптовых магазинах значительно дешевле. Нет никакого собственного производства в Китае. 
7. В связи с убыточностью точку пришлось закрыть. Обратились за гарантированным возвратом паушального взноса - отказывают возвращать по надуманным основаниям. 
Данный вопрос будет разрешаться в суде. 

Не советую сотрудничать с данной компанией. Получают паушальный взнос от 490 до 790 тыс. фактически не давая ничего ценного взамен, хотя обещают постоянную поддержку и безубыточность. Вдобавок ещё навязывают услугу «автоматизации» за 150 тыс. за подключение к их бесполезной системе склада. 

Просто Бариста ПРОСТО собирают деньги. Продаваны работают прекрасно, Ришат как главный продаван тоже очень хорош. Но всё это просто ширма. Сами они, судя по всему, стойки не производят. Кофемашины им уже поставляют с задержками. Так что всем рекомендую: ушки на макушке, деньги при себе

НЕ советую связываться!

Мы стали неуспешными партнерами данной франшизы, первыми открылись в Москве.

1. В начале работы нам предоставили бизнес-план с подробным расчетом первоначальных инвестиций. Как оказалось данный расчет далек от реальности, поскольку он стандартный, не учитывает население города, его расположение, экономическое развитие и т.д. В итоге вместо 1,2 млн. руб. рассчитаных франчайзером, нам пришлось потратить 1,6 млн. руб. на открытие.

2. Обещали предоставить нам Ноу-Хау (секрет производства), на который дается гарантия окупаемости в 1 год. По факту оказалось, что в предоставляемых сведениях Ноу-Хау не содержится. Вместо этого мы получили «упакованные» общедоступные сведения из ГОСТов и СНиП. Одним словом данные сведения ценности никакой не представляют и секретов производства не содержат.

3. В ходе убыточной работы неоднократно консультировались с франчайзером, который кроме как о необходимости вкладываться в рекламу иной ценной значимой информации не дал.

4. Обещанная поддержка в поиске сотрудников не была оказана.

5. До начала сотрудничества убеждали, что есть своя рекламная команда, которая занимается рекламой и продвижением всей сети, генерацией лидов. По факту оказалось, что вся рекламная кампания возлагается на франчайзи. Никакой поддержки в данной части и никаких лидов от франчайзера никогда не получали, хотя при открытии обещали.

6. Ставят условия закупать все оборудование и запчасти у них по завышенной стоимости. Те же товары в оптовых магазинах значительно дешевле. Нет никакого собственного производства в Китае.

В связи с убыточностью точку пришлось закрыть. Обратились за гарантированным возвратом паушального взноса - отказывают возвращать по надуманным основаниям.

Данный вопрос будет разрешаться в суде.

Не советую сотрудничать с данной компанией. Получают паушальный взнос от 490 до 790 тыс. фактически не давая ничего ценного взамен, хотя обещают постоянную поддержку и безубыточность. Вдобавок ещё навязывают услугу «автоматизации» за 150 тыс. за подключение к их бесполезной системе склада.

Если нужна более подробная информация звоните +79500111109 расскажу.