Бибигуль Кушалиева, нейропсихолог, кинезиолог, тренер по развитию памяти
«Если ожидания оказываются завышенными или не совпадают с моим подходом, я честно говорю об этом сразу. Такой диалог позволяет выстроить прозрачные рамки и работать на результат, а не на иллюзии.
По сути, эффективность методик напрямую зависит от двух факторов: насколько клиент готов их применять и насколько точно сформулирована цель. Когда есть ясность на старте, результат предсказуем и измерим».
Бибигуль Кушалиева учит людей любого возраста работать с памятью, вниманием и стрессом. В нашем интервью она рассказывает, как ее методики помогают бизнесменам масштабировать проекты, не терять концентрацию и зарабатывать больше, не снижая качества повседневной жизни.
Мы обсуждаем, чем реальная работа отличается от пустых обещаний «инфоцыган», почему нейронаука становится конкурентным преимуществом для предпринимателей и как грамотное управление вниманием может реально изменить результаты в бизнесе.
Как вы пришли в бизнес: что подтолкнуло превратить личную экспертизу в полноценный проект и компанию?
Я пришла в образование через собственный опыт и личную боль. В школе мне всегда было непросто учиться: я зубрила домашние задания, часами заучивала материал, а стихотворение могла учить целую неделю. Так прошли школа и институт — тогда я даже не догадывалась, что память можно развивать и что процесс обучения может быть легким и увлекательным.
Получите бесплатный бизнес-план, чтобы сэкономить время
Желание разобраться, как работает мозг, привело меня в университет. Уже с третьего курса я писала дипломную работу и проводила научные исследования — в том числе с лабораторными крысами. Но настоящий поворот произошел позже, когда с похожими трудностями столкнулся мой старший сын. Тогда я углубилась в когнитивные науки и открыла для себя техники, которые позволяют быстро и эффективно запоминать информацию.
Сначала я применяла их в нашей семье, а затем ко мне стали обращаться родители одноклассников сына. Так появился первый центр развития памяти и внимания, затем второй. Постепенно мы начали обучать не только детей, но и родителей, бабушек, дедушек — оказалось, что проблема забывчивости и снижения концентрации знакома многим.
Так личный поиск решения перерос в масштабный проект и полноценную компанию, цель которой — помогать людям любого возраста учиться легко, с интересом и удовольствием.
С чего начался ваш первый продукт и кто были первые клиенты?
Мой первый клиент — старший сын, потом вся семья, после уже одноклассники старшего сына. Первый продукт — «Развитие памяти».
В какой момент вы поняли, что проект может масштабироваться и приносить стабильный доход?
Первые шаги я делала совсем одна: вела занятия в небольшом кабинете, параллельно сама же развивала соцсети. Это был 2017 год, и поток клиентов рос в основном благодаря сарафанному радио. В какой-то момент очередь на занятия стала превышать полтора месяца — тогда я поняла, что одной уже не справиться и настало время формировать команду. Именно в этот момент стало очевидно, что проект можно масштабировать и превращать в устойчивый бизнес.
Какие ошибки на старте обошлись вам дороже всего и чему они научили?
13 перспективных бизнес-идей на 2025 год
Мы подготовили для тебя 13 перспективных бизнес-идей подходящих, как для новичков, так и для опытных предпринимателей
Самой ощутимой ошибкой на старте стало открытие второго центра. Я сразу арендовала большое помещение, не проанализировав подробно целевую аудиторию именно в этом районе. В результате аренда оказалась высокой, а группы наполнялись лишь частично — почти полгода центр работал в ноль.
Этот опыт стал для меня очень ценным уроком: прежде чем запускать офлайн-проекты, нужно тщательно изучать аудиторию — ее привычки, образ жизни, маршруты, места, куда люди действительно ходят. Только на основе этих данных можно принимать решения о расширении.
Как именно ваши методики помогают предпринимателям?
Мои методики основаны на принципах когнитивной психологии и нейронауки. Они развивают ключевые функции мозга: рабочую память, устойчивость внимания, стрессоустойчивость, скорость обработки информации и навыки принятия решений.
Мы применяем техники интервального повторения, извлечения информации и «чередования задач», что повышает скорость усвоения знаний и снижает риск ошибок. Дополнительно используются практики управления стрессом и энергией — дыхательные протоколы, работа с режимами сна и короткими циклами концентрации. Для предпринимателей это означает:
- возможность быстрее разбираться в новой информации и быстрее осваивать нужные навыки;
- точные и просчитанные решения под неопределенностью;
- устойчивость к перегрузке и стрессу;
- ясная и структурированная коммуникация в переговорах и публичных выступлениях.
Таким образом, методики позволяют предпринимателям не только работать продуктивнее, но и сохранять ресурсное состояние, что критично для долгосрочного успеха в бизнесе.
Чем отличаются подходы для бизнесменов и широкой аудитории?
Для широкой аудитории я даю универсальные техники развития памяти, внимания и когнитивных навыков, которые помогают учиться и работать эффективнее в повседневной жизни.
А вот с бизнес-аудиторией подход иной. Здесь я работаю преимущественно офлайн и использую нейробиоуправление — специальное оборудование на основе ЭЭГ, которое отслеживает реакции мозга на стресс. Важно понимать: многие бизнес-проблемы на самом деле связаны не только с управлением компанией, но и с состоянием самого предпринимателя — его психикой, восприятием себя и мира. Поэтому моя работа сочетает элементы когнитивной психотерапии и антистресс-практик.
Таким образом, мы одновременно решаем две ключевые задачи:
- снижаем уровень стресса и повышаем стрессоустойчивость;
- работаем с личными установками и психологическими барьерами, которые мешают развитию бизнеса.
Можете рассказать о конкретном кейсе: к вам пришел бизнесмен с проблемой, вы использовали свои практики — и что-то реально изменилось.
Ко мне обратился предприниматель, у которого в бизнесе уже были хорошие результаты, но он чувствовал, что уперся в финансовый потолок. В апреле 2025 года его выручка составляла около 13 млн рублей. Параллельно он отмечал высокую тревожность, желание все контролировать — и в компании, и в семье. Работа всегда была на первом месте, а отношения с близкими, в том числе с дочерью, уходили на второй план.
За восемь встреч мы внедрили антистресс-терапию и техники нейробиоуправления, «переписали» реакции мозга на стресс и постепенно снизили уровень гиперконтроля. В результате предприниматель научился делегировать, распределять роли как в бизнесе, так и дома, и позволил себе уделять внимание личной жизни.
Изменения в цифрах:
- уже в мае его выручка выросла с 13 до 30 млн рублей;
- снизилась тревожность и уровень стресса;
- улучшились отношения с близкими, появилось больше времени для себя.
Этот случай показал, что рост бизнеса напрямую связан с внутренним состоянием предпринимателя: когда человек учится управлять собой, перестает тащить все на себе и начинает доверять другим — освобождается ресурс и для семьи, и для бизнеса.
Какие метрики вы обычно отслеживаете у бизнес-клиентов, чтобы показать реальный результат?
В работе с бизнес-клиентами я всегда начинаю с диагностики.
Первый этап — это нейродиагностика, которая занимает около 40 минут. Мы замеряем ключевые показатели работы мозга: амплитуду альфа-ритма, относительный индекс альфа-ритма, уровень стресса и контроль сенсомоторного возбуждения. Эти данные помогают объективно оценить текущее состояние человека.
Затем я делаю расшифровку результатов и вместе с клиентом выстраиваю дорожную карту — конкретный план, который соединяет его бизнес-цели с необходимыми изменениями на когнитивном и эмоциональном уровне.
Таким образом, мы отслеживаем динамику не только по субъективным ощущениям клиента, но и по измеримым метрикам мозга, а также фиксируем изменения в бизнесе: скорость принятия решений, снижение количества ошибок, рост дохода и качество жизни в целом.
Бывают ли случаи, когда методики не работают так, как ожидает клиент? Как вы это обсуждаете?
Да, такие случаи бывают — но чаще всего причина не в самих методиках, а в том, что изначально не были четко согласованы цели и ожидания. Поэтому на первой встрече мы всегда подробно обсуждаем: чего именно хочет достичь клиент, в какие сроки и могу ли я реально помочь в этом.
Если ожидания оказываются завышенными или не совпадают с моим подходом, я честно говорю об этом сразу. Такой диалог позволяет выстроить прозрачные рамки и работать на результат, а не на иллюзии.
По сути, эффективность методик напрямую зависит от двух факторов: насколько клиент готов их применять и насколько точно сформулирована цель. Когда есть ясность на старте, результат предсказуем и измерим.
Вокруг рынка образовательных курсов много скепсиса. Как вы отличаете свою работу от того, что часто называют «инфоцыганством»?
Действительно, на рынке много скепсиса, и это нормально — люди устали от громких обещаний без результата. Лично я стараюсь даже не спорить с этим, а доказывать свою работу фактами.
Мой подход отличается тем, что он основан на нейронауке, когнитивной психологии и объективных измерениях. Я всегда начинаю с диагностики, мы фиксируем показатели работы мозга и ставим конкретные цели, в конце проверяем все ли цели достигнуты и доволен ли клиент результатом.
Далее клиент видит не только субъективные изменения в своей жизни и бизнесе, но и реальные цифры — рост выручки, снижение стресса, улучшение концентрации. Поэтому я отношусь спокойно к скепсису: в итоге каждый клиент делает выбор сам и очень быстро понимает, кто перед ним — эксперт или просто продавец обещаний.
Как вы сами проверяете научность и достоверность своих методик, прежде чем предлагать их клиентам?
Для меня принципиально важно, чтобы все методики, которые я использую, были научно обоснованы. Поэтому я опираюсь на исследования в области когнитивной психологии, нейронауки и психотерапии, обязательно проверяю публикации в рецензируемых журналах и современные мета-анализы.
Прежде чем предложить практику клиентам, я тестирую ее на себе и в пилотных мини-группах, отслеживаю изменения по объективным метрикам — например, по данным ЭЭГ, уровню стресса, концентрации внимания. Только если я вижу подтверждение эффективности как в науке, так и в реальной практике, методика попадает в рабочий протокол.
Таким образом, я соединяю академическую базу и практическую проверку, чтобы быть уверенной: то, что я предлагаю, действительно работает и приносит результат.
Каким вы видите рынок обучения предпринимателей через 3–5 лет и какое место хотите занять в этой экосистеме?
Я уверена, что рынок обучения предпринимателей в ближайшие 3–5 лет станет гораздо более избирательным. Люди будут меньше верить громким обещаниям и все больше ценить практику, которая подкреплена научными данными и дает измеримый результат. На первый план выйдет персонализация: предприниматели будут выбирать программы, которые учитывают их психику, стиль мышления и реальные бизнес-цели, а не массовые курсы «для всех».
Я вижу, что обучение будет все активнее интегрироваться с технологиями — нейродиагностикой, биотрекингом, искусственным интеллектом для анализа прогресса. Образование станет не просто набором знаний, а инструментом для развития когнитивной устойчивости и управляемого роста.
Свое место в этой экосистеме я вижу как проводника между наукой о мозге и практикой бизнеса. Моя задача — дать предпринимателям инструменты, которые реально работают и помогают им не только увеличивать прибыль, но и сохранять внутренний баланс, энергию и качество жизни.
Если ограничить разговор одной мыслью: какой главный навык или практика реально меняет жизнь и бизнес вашего клиента?
Если выделить одну практику, которая действительно меняет и жизнь, и бизнес клиента, то это умение управлять своим вниманием и состоянием под стрессом. Когда предприниматель перестает распыляться, учится держать фокус на главных задачах и спокойно реагировать на неопределенность, у него высвобождается энергия для решений, для семьи и для роста компании.
13 перспективных бизнес-идей на 2025 год
Мы подготовили для тебя 13 перспективных бизнес-идей подходящих, как для новичков, так и для опытных предпринимателей
ООО "КОМУС"
ИНН:7721793895
erid:2SDnjeTpQWa
ООО "Миловидов"
ИНН:1659121320
erid:2SDnjeYaprS
Бесплатный подбор франшизы! Ежедневный розыгрыш!Перейти
Какой бизнес открыть с минимальными вложениями: ТОП-75 актуальных бизнес идей 2025 года с быстрой окупаемостьюПерейти
Какие франшизы пользуются большим спросом в 2025 годуПерейти
ООО "КОМУС"
ИНН:7721793895
erid:2SDnjeTpQWa