Постричься за 15 минут, без записи и по фиксированной цене. На таком подходе построена сеть экспресс-парикмахерских «СТРИКСИ», которая перенесла японскую модель быстрого обслуживания на российский рынок. Первый салон открылся в 2012 году, а с 2020-го компания развивается по франшизе. Сегодня под брендом работают 160 салонов в 50 городах России, из которых 156 принадлежат франчайзи.
В «СТРИКСИ» сделали ставку на скорость и низкие операционные расходы. Стрижка стоит 300–400 рублей в зависимости от региона, клиентов принимают в порядке живой очереди. Вместо администратора работает терминал самообслуживания, волосы убирают специальным пылесосом. Каждому посетителю выдают новую расческу, а шестую стрижку делают бесплатно. В салонах также доступны окрашивание, маникюр и педикюр.
Открыть парикмахерскую можно с инвестициями от 750 тыс. до 1,19 млн рублей. Для работы потребуется помещение площадью 20–50 кв.м. Паушальный взнос составляет 490 тыс. рублей, в Москве и Санкт-Петербурге 590 тыс. рублей. Роялти нет, на взнос и мебель предусмотрена беспроцентная рассрочка до 400 тыс. рублей. Заявленный срок окупаемости составляет 8–12 месяцев, расчетная чистая прибыль начинается от 120 тыс. рублей в месяц.
Интересно, что более 80% салонов сети раньше работали под другими названиями. Компания активно использует ребрендинг действующих парикмахерских, позволяя предпринимателям переходить на новую бизнес-модель с уже готовым помещением и оборудованием.
Отзывы франчайзи «СТРИКСИ»
Мы собрали все опубликованные в интернете отзывы франчайзи и обзвонили действующих партнеров и встретились с теми, кто согласился рассказать о своем опыте.
Франчайзи «СТРИКСИ»
Когда выбирала франшизу, больше всего переживала из-за отсутствия опыта в парикмахерском бизнесе. До этого занималась совершенно другой сферой и плохо представляла, как искать мастеров, закупать оборудование и привлекать клиентов. В «СТРИКСИ» понравилось, что все основные процессы уже продуманы и есть понятные инструкции.
Самым сложным этапом оказался поиск помещения. Хотелось найти место с хорошей проходимостью, но при этом уложиться в бюджет. С командой франшизы обсуждали разные варианты, считали расходы и только после этого приняли решение. С ремонтом и подготовкой салона тоже было много вопросов, особенно по оборудованию и организации рабочих мест.
После открытия пришлось привыкать к ежедневному управлению. Нужно следить за графиком мастеров, качеством стрижек и расходами. Постепенно разобралась, какие часы самые загруженные и как лучше распределять смены. Отдельно нравится формат без записи: клиентам удобно зайти по дороге домой или с работы.
Для меня большой плюс, что нет роялти. На старте каждая статья расходов имеет значение, поэтому возможность оставлять больше денег в бизнесе действительно важна. Сейчас основная задача заключается в том, чтобы увеличить поток постоянных клиентов и выйти на стабильные показатели. В целом своим выбором довольна, хотя понимаю, что результат во многом зависит от того, сколько времени уделяешь салону.
Евгения
Из всех франшиз, которые я смотрела, «СТРИКСИ» понравилась мне больше всего. Здесь продуман каждый шаг, от первых переговоров до открытия салона. Сильнее всего удивило, что роялти нет совсем. Команда все время была рядом: подсказывала, с чего начать, и учила, как вести дело дальше. Я довольна и уже думаю о втором салоне, тем более что роялти платить и там не придется.
Олег
Первое, что меня зацепило, это отсутствие роялти. Пока готовились к открытию, кураторы вели меня по всем этапам и всегда были на связи. Все вопросы закрыли. Советую эту франшизу.
Малика и Анна
Советуем «СТРИКСИ» без сомнений. Мы начинали с нуля, без какого-либо опыта в этой сфере. Команда помогала нам на каждом шагу, с поиска помещения и до самого открытия. Отдельный плюс в том, что паушальный взнос можно платить частями, а роялти нет.
Марина
Франшиза отличная, открылась я без особых сложностей. На каждом этапе мне все подробно объясняли и помогали. Со временем хочу открыть еще несколько салонов «СТРИКСИ».
Ирина Ложкина, Москва
У «СТРИКСИ» есть своя база знаний, бизнесбук и брендбук. Там собрано все: готовые рекламные макеты, инструкции по регистрации ИП, стандарты и регламенты. С ними намного проще подготовить салон к открытию и разобраться, как управлять парикмахерской.
Алексей Антоненко, Волгоград
В прошлой франшизе мы почти не пользовались услугами управляющей компании и все делали своими силами. Когда узнали, что «СТРИКСИ» берет салоны на ребрендинг, поняли, что для нас это самый выгодный вариант партнерства в бьюти-сфере.
Кристина, Пенза
Роялти в «СТРИКСИ» нет, и на 13 салонах это экономия больше 230 тысяч рублей каждый месяц. Этих денег хватает, чтобы открывать по два новых салона в год. Выгода очевидна.
Елена Михайлова, Нижний Новгород
Открыла парикмахерскую «СТРИКСИ» в спальном районе в сентябре 2024 года. Вместе с ремонтом вложила 1,1 млн рублей. Отсутствие роялти позволяет экономить 40–50 тыс. рублей ежемесячно. Особенно понравилась система обучения: мастеров подготовили с нуля за две недели. Через восемь месяцев работы чистая прибыль достигла 180 тыс. рублей. Из сложностей могу отметить терминал самообслуживания, который удобен не всем посетителям, особенно старшего возраста.
Франчайзи «СТРИКСИ»
До знакомства со «СТРИКСИ» я уже рассматривал несколько франшиз парикмахерских. Хотелось найти понятный формат, где не придется постоянно контролировать каждую мелочь. Здесь понравилась система работы: фиксированные цены, обслуживание без записи и терминал самообслуживания.
На подготовку ушло немало времени, особенно на поиск подходящего помещения и подбор мастеров. С этими вопросами помогала команда франшизы. Получили инструкции, разобрались с оборудованием и организацией работы. Отдельным преимуществом стало отсутствие роялти. Для небольшого салона это существенная экономия, особенно в первые месяцы.
Франчайзи «СТРИКСИ»
У меня уже был опыт управления парикмахерской, поэтому при выборе франшизы в первую очередь смотрела на экономику. В «СТРИКСИ» заинтересовала возможность работать без роялти и сократить часть расходов за счет автоматизации.
Самым сложным оказался переход на новый формат обслуживания. Пришлось пересмотреть привычные процессы, объяснить сотрудникам новые правила и привыкнуть к работе без предварительной записи. Зато теперь проще контролировать загрузку мастеров и ежедневную выручку.
Поддержка управляющей компании помогла разобраться с организационными вопросами. Особенно полезными оказались готовые инструкции и рекламные материалы. В дальнейшем рассматриваю возможность открыть еще одну точку, но сначала хочу оценить результаты текущего салона.
Франчайзи «СТРИКСИ»
Выбрала «СТРИКСИ» из-за понятной модели бизнеса и небольшого помещения, необходимого для открытия. Понравилось, что не нужно нанимать отдельного администратора, а большинство рабочих процессов уже прописано в инструкциях. Подготовка потребовала времени, но основные вопросы удалось решить с помощью кураторов.
Франчайзи «СТРИКСИ»
Для меня главным преимуществом стало отсутствие роялти. Все заработанные деньги можно направлять на текущие расходы и развитие салона. Также удобно, что франшиза предоставляет готовые рекламные материалы и стандарты работы. Формат простой и понятный, хотя многое зависит от расположения салона и хороших мастеров.
Что проверить до подписания договора
Более 80% салонов сети присоединились через ребрендинг. Такие парикмахерские уже имели оборудование, сотрудников и постоянных клиентов. Поэтому при оценке окупаемости нового салона необходимо учитывать разницу между запуском с нуля и переоформлением действующего бизнеса.
Роялти отсутствуют, но бесплатное сопровождение действует только первые три месяца. Затем услуги менеджера, реклама и дизайн обходятся в 10 тыс. рублей ежемесячно. Эта сумма увеличивает постоянные расходы салона и влияет на итоговую прибыль.
Гарантия окупаемости предусматривает помощь с продажей салона и выкуп оборудования, если бизнес не окупится за 12 месяцев. Полный возврат первоначальных инвестиций в условия гарантии не входит.
Перед запуском также важно рассчитать загрузку мастеров, расходы на аренду и зарплаты, оценить местную конкуренцию и финансовые показатели салонов аналогичного формата.
Для кого этот формат
«СТРИКСИ» подойдет тем, кто хочет зайти в бьюти-сферу без опыта и с бюджетом около миллиона рублей. Готовых инструкций много, а первые месяцы рядом куратор. Еще интереснее формат для владельцев парикмахерских, которые платят роялти другой сети и почти не пользуются ее услугами. Переход по ребрендингу может сэкономить им заметную сумму.
Сложнее будет тем, кто хочет вложиться и не вникать. Экспресс-формат держится на потоке клиентов и мастерах, а искать и удерживать мастеров придется самому.
Хотите свой бизнес по франшизе, но нет времени разбираться в сотнях предложений? Пришлите нам город и сумму, которую готовы вложить. Отберем несколько надежных вариантов и подскажем, с какого начать.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.
ООО «УК КОЛИЗЕУМ»
ИНН:9713021000
erid:2SDnjeYR8hq
Бесплатный подбор франшизы! Ежедневный розыгрыш!Перейти
Какой бизнес открыть с минимальными вложениями: ТОП-75 актуальных бизнес идей 2025 года с быстрой окупаемостьюПерейти
Какие франшизы пользуются большим спросом в 2026 годуПерейти
