5 бизнес-кейсов: мебель на Avito, текстильный бизнес, солнечные панели, цветочная ферма и магазин сантехники

Каждый бизнес начинается с идеи, но не каждая идея становится успешной. В этой подборке вы найдете вдохновляющие истории тех, кто не только мечтал, но и действовал. Пусть их путь станет вашим источником мотивации!

Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Telegram-канала.

Открыл производство под Avito, заработал 11 млн ₽ долгов, и изменил все

Основатель мебельного цеха VERAмебель из Волгоградской области начал производство с нестандартного запроса друга и вышел на оборот 3 млн рублей в месяц. При этом путь был непростым: старт бизнеса привел к 11 млн рублей долгов, из которых 8,6 млн рублей он продолжает выплачивать.

Предприятие площадью 200 кв.м. производит кухни, шкафы и корпусную мебель. В штате — 25 сотрудников, ежемесячный фонд оплаты труда — 1,29 млн рублей. Основные каналы продаж — Avito и сарафанное радио, каждый приносит по 40% заказов, еще 20% — от партнерства со строителями. Средний чек вырос до 300 000 рублей, а рентабельность бизнеса стабилизировалась на уровне 11,2%.

Инвестиции в старт (станки, аренда, оборотка) составили около 600 000 рублей, реклама и продажи выстроены через массовое размещение объявлений и жесткую юридическую защиту договоров. 

«Тратим около $12 тысяч в месяц на продвижение». Как автослесарь из Молодечно стал шить шторы вместе с женой 

Компания «СуперТекСтиль» — производитель индивидуального текстиля для интерьера. Производство включает собственный цех площадью 400 кв.м, в котором ежемесячно перерабатывается до 7 000 метров тканей от более чем 20 поставщиков. Основной доход обеспечивает пошив штор, покрывал и подушек, причем 70% клиентов — физлица, преимущественно из Минска и области. В продвижение бренд вкладывает около $12 000 ежемесячно, активно развивая Instagram (социальная сеть, запрещенная в РФ), TikTok и коллаборации с дизайнерами. С 2024 года компания продает продукцию под своим брендом на маркетплейсах, а в 2025-м запустила производство рулонных штор и начала развивать дилерскую сеть.

Место под солнцем: как предприниматель из России поставляет солнечные электростанции в развивающиеся страны

Основатель компании NEOSUN Energy запустил производство солнечных панелей и литий-ионных аккумуляторов в Китае в 2015 году. Теперь компания вышла на международные рынки, поставляя свою продукцию в 16 стран, включая Китай, Европу, Ближний Восток и Латинскую Америку. В 2017 году NEOSUN начала работать напрямую с российскими клиентами, что позволило компании увеличить продажи в 7 раз, а средний чек — более чем в 10 раз. Однако кризисные события заставили основателя компании продать бизнес в России и сосредоточиться на международных проектах. В 2024 году NEOSUN Energy перезапустила свою модель, открыв 6 филиалов в Кении, Пакистане и ЮАР, и продолжает развиваться, ориентируясь на коммерческие и промышленные предприятия. Среди особенностей работы компании — высокая маржинальность в ЮАР (30-35%), где средний чек на солнечные станции составляет $200-500 тыс. Компания планирует расширение, открывая офисы в странах Латинской Америки, Юго-Восточной Азии и Европе.

13 перспективных бизнес-идей на 2025 год

Мы подготовили для тебя 13 перспективных бизнес-идей подходящих, как для новичков, так и для опытных предпринимателей

Получить

Цветочный «Романтик»: как супруги из Тюмени превратили поле в цветочную ферму и зарабатывают миллионы 

В 30 километрах от Тюмени, в поселке Перевалово, супруги создали цветочную ферму под названием «Романтик». С 2019 года фермеры занимаются выращиванием более 30 видов цветов. В сезон на ферме расцветает около 20 000 тюльпанов и тысячи других растений. Несмотря на высокие затраты на импортные семена и материалы, ферма продолжает работать, привлекая клиентов, предпочитающих натуральные букеты в стиле натургарден. В условиях санкций и сложной логистики себестоимость продукции значительно возросла, а конкуренция с дешевыми импортными цветами усилилась. Однако, фермеры продолжают развиваться и планируют выйти на рынок с онлайн-магазином. 

Почему я закрыл свой магазин по продаже сантехники, в который вложил 7 млн рублей 

Предприниматель из города с населением 47 000 человек в 2017 году открыл магазин сантехники, вложив 7 млн рублей, из которых 5,5 млн рублей пошли на аренду, ремонт, оборудование и закупку товара, а 1,5 млн рублей — на обновление ассортимента. Бизнес окупился за 2,8 года, достигая в пиковые месяцы 2020 года чистой прибыли 350 000–400 000 рублей, а в среднем — 220 000–300 000 рублей ежемесячно. Но к 2024 году прибыль упала до 90 000 рублей в месяц из-за роста конкуренции — с 3 до 8 специализированных магазинов и появления крупных гипермаркетов. Основными причинами закрытия стали отсутствие масштабирования, слабая строительная активность в городе, неспособность переориентироваться на премиальный сегмент и давление маркетплейсов. Магазин, расположенный на центральной улице, не выдержал клиентской нестабильности и был закрыт в ноябре 2024 года, а товар и оборудование распроданы. 

Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.

Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.

ИП Волхова Оксана Анатольевна

ИНН:860220131640

erid:2SDnjeV82Nh

АО "ЭЛИС ФЭШН РУС"

ИНН:6152001000

erid:2SDnjdR9fws

АО "Мобильные видеорешения"

ИНН:7717670869

erid:2SDnjdYdBRY

Х | закрыть