Переработка мусора — бизнес с миллиардными это оборотами. Российский предприниматель доказал это на практике, собирая грязный пластик и поставляя вторсырье за рубеж. Сегодня он зарабатывает на продаже гранул, аренде оборудования и переработке древесины.
Редакция HF.ru сделала выборку самых интересных моментов из выпуска на канале «Олег Шестаков».
Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.
Я развиваю рынок переработки отходов с 2011 года. Мой бизнес — сортировка мусора, переработка грязного пластика и производство оборудования для этих процессов. Все связано с нацпроектом «Экология».
Как вы пришли в этот бизнес?
В 2011 году я анализировал рынок по стратегии «Голубого океана». Увидел, что сортировка мусора в России — незанятая ниша с большим потенциалом.
Что происходит с мусором после того, как я выбросил пакет в контейнер?
Мусор проходит три этапа: вывоз, сортировка, переработка или захоронение. Около 95–98% россиян не сортируют отходы. На сортировочных заводах выделяют пластик, стекло, металл, картон. Полезные фракции продают, остальное — на полигон.
Получается, большую часть мусора просто закапывают?
Да, все, что не перерабатывается или не имеет спроса, отправляют на захоронение. Перерабатывается только 3–10% от 60 млн тонн коммунальных отходов в год.
Какие цели у нацпроекта «Экология»?
Нацпроект стартовал в 2019 году. К 2030 году захоронение отходов должно сократиться до 50%, а переработка вырасти. Для этого нужна инфраструктура: заводы, логистика, оборудование.
Мы подготовили для тебя пошаговое руководство, которое поможет тебе запустить бизнес с минимальными вложениями
Насколько развита эта инфраструктура в России?
Покрыто не более 20% потребностей. Остальное — в начальной стадии.
Почему мы отстаем от Швейцарии или США в переработке?
Реформа в России идет всего пять лет, а в Швейцарии — десятилетия. Там сортировка — часть культуры, у нас — постсоветский хаос и слабая эко-осознанность.
Можно ли достичь европейского уровня переработки?
Да, прогресс есть. За 3–5 лет люди стали осознаннее, инфраструктура растет. Это как с курением: было нормой, стало немодно. Так будет и с сортировкой.
Правда ли, что сортированный мусор иногда сваливают в одну кучу?
Бывает из-за ошибок или слабой инфраструктуры. В Москве это почти исключено — вторсырье и смешанные отходы вывозят разными машинами. Проблема в поведении людей, которые мешают все в один контейнер.
Почему бы не сжигать мусор, как в Японии или Германии?
Сжигание создает токсичные диоксины и золу 2–3 класса опасности. В России нет таких фильтров, как в Копенгагене. Переработка выгоднее — она возвращает сырье в экономику.
Сколько раз можно перерабатывать пластик?
От 7 до 12 циклов. Потом его подмешивают в новые изделия. Это устойчивая модель.
Мусорный бизнес считается «серой зоной». Это миф?
Стереотип. Нацпроект «Экология» обеляет отрасль. За 15 лет я не встречал киношных угроз. Это бизнес как любой другой, с задачами и предпринимателями.
Где в этом бизнесе «Голубой океан»?
В сортировке и переработке. Я увидел возможность создать рынок вторсырья и инфраструктуру, как на Западе.
Сколько стоит построить сортировочный завод?
Около 3 млрд рублей. Нужны 5–30% своих средств, остальное — кредиты или зеленые облигации под 6%. Окупаемость — 6–7 лет, выручка — 500 млн–1 млрд рублей в год.
Почему вы переключились на переработку грязного пластика?
Сортировка — медленный и зарегулированный процесс. Переработка грязного пластика — коммерческий рынок, цикл строительства — 11 месяцев. Сырье берем за 2 рубля, продаем гранулы за 150 рублей.
Как работает ваша бизнес-модель?
Мы забираем грязный пластик, который никому не нужен, перерабатываем в гранулы и продаем. Это снижает расходы компаний на захоронение и отвечает экологическим KPI.
Вы вышли на рынок Саудовской Аравии. Почему?
Это растущий рынок с деньгами и слабой экологической инфраструктурой. Наши технологии переработки востребованы. В арабском менталитете ценят слово и партнерство, что нам подходит.
Как начать бизнес с арабами?
Через консульства и коммерческих атташе. Это системный путь. Личные связи и репутация тоже важны, но главное — предложить решение их проблем.
Какие новые направления вы развиваете?
Перерабатываем не только пластик, но и древесину. Купили пилораму, делаем слэбы и доски. Также сдаем в аренду производственные мощности, помогая другим компаниям с логистикой и оборудованием.
Как вы видите будущее своего бизнеса?
Мы масштабируем переработку, интегрируем оборудование на 100 заводов к 2030 году и выходим на глобальный рынок. Это экосистема, где каждый элемент — пластик, дерево, аренда — приносит прибыль.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.
АО "ТБанк"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjd2qqYp