От идеи «Голубого океана» до завода за 3 млрд: предприниматель построил бизнес на сортировке и переработке мусора

Переработка мусора — бизнес с миллиардными это оборотами. Российский предприниматель доказал это на практике, собирая грязный пластик и поставляя вторсырье за рубеж. Сегодня он зарабатывает на продаже гранул, аренде оборудования и переработке древесины. 

Редакция HF.ru сделала выборку самых интересных моментов из выпуска на канале «Олег Шестаков».

Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.

 Как вы пришли в этот бизнес?
В 2011 году я анализировал рынок по стратегии «Голубого океана». Увидел, что сортировка мусора в России — незанятая ниша с большим потенциалом.

 Что происходит с мусором после того, как я выбросил пакет в контейнер?
Мусор проходит три этапа: вывоз, сортировка, переработка или захоронение. Около 95–98% россиян не сортируют отходы. На сортировочных заводах выделяют пластик, стекло, металл, картон. Полезные фракции продают, остальное — на полигон.

 Получается, большую часть мусора просто закапывают?
Да, все, что не перерабатывается или не имеет спроса, отправляют на захоронение. Перерабатывается только 3–10% от 60 млн тонн коммунальных отходов в год.

 Какие цели у нацпроекта «Экология»?
Нацпроект стартовал в 2019 году. К 2030 году захоронение отходов должно сократиться до 50%, а переработка вырасти. Для этого нужна инфраструктура: заводы, логистика, оборудование.

4 проверенные идеи для твоего бизнеса

Мы подготовили для тебя пошаговое руководство, которое поможет тебе запустить бизнес с минимальными вложениями

Получить

 Насколько развита эта инфраструктура в России?
Покрыто не более 20% потребностей. Остальное — в начальной стадии.

 Почему мы отстаем от Швейцарии или США в переработке?
Реформа в России идет всего пять лет, а в Швейцарии — десятилетия. Там сортировка — часть культуры, у нас — постсоветский хаос и слабая эко-осознанность.

 Можно ли достичь европейского уровня переработки?
Да, прогресс есть. За 3–5 лет люди стали осознаннее, инфраструктура растет. Это как с курением: было нормой, стало немодно. Так будет и с сортировкой.

 Правда ли, что сортированный мусор иногда сваливают в одну кучу?
Бывает из-за ошибок или слабой инфраструктуры. В Москве это почти исключено — вторсырье и смешанные отходы вывозят разными машинами. Проблема в поведении людей, которые мешают все в один контейнер.

 Почему бы не сжигать мусор, как в Японии или Германии?
Сжигание создает токсичные диоксины и золу 2–3 класса опасности. В России нет таких фильтров, как в Копенгагене. Переработка выгоднее — она возвращает сырье в экономику.

 Сколько раз можно перерабатывать пластик?
От 7 до 12 циклов. Потом его подмешивают в новые изделия. Это устойчивая модель.

 Мусорный бизнес считается «серой зоной». Это миф?
Стереотип. Нацпроект «Экология» обеляет отрасль. За 15 лет я не встречал киношных угроз. Это бизнес как любой другой, с задачами и предпринимателями.

 Где в этом бизнесе «Голубой океан»?
В сортировке и переработке. Я увидел возможность создать рынок вторсырья и инфраструктуру, как на Западе.

 Сколько стоит построить сортировочный завод?
Около 3 млрд рублей. Нужны 5–30% своих средств, остальное — кредиты или зеленые облигации под 6%. Окупаемость — 6–7 лет, выручка — 500 млн–1 млрд рублей в год.

 Почему вы переключились на переработку грязного пластика?
Сортировка — медленный и зарегулированный процесс. Переработка грязного пластика — коммерческий рынок, цикл строительства — 11 месяцев. Сырье берем за 2 рубля, продаем гранулы за 150 рублей.

 Как работает ваша бизнес-модель?
Мы забираем грязный пластик, который никому не нужен, перерабатываем в гранулы и продаем. Это снижает расходы компаний на захоронение и отвечает экологическим KPI.

 Вы вышли на рынок Саудовской Аравии. Почему?
Это растущий рынок с деньгами и слабой экологической инфраструктурой. Наши технологии переработки востребованы. В арабском менталитете ценят слово и партнерство, что нам подходит.

 Как начать бизнес с арабами?
Через консульства и коммерческих атташе. Это системный путь. Личные связи и репутация тоже важны, но главное — предложить решение их проблем.

 Какие новые направления вы развиваете?
Перерабатываем не только пластик, но и древесину. Купили пилораму, делаем слэбы и доски. Также сдаем в аренду производственные мощности, помогая другим компаниям с логистикой и оборудованием.

 Как вы видите будущее своего бизнеса?
Мы масштабируем переработку, интегрируем оборудование на 100 заводов к 2030 году и выходим на глобальный рынок. Это экосистема, где каждый элемент — пластик, дерево, аренда — приносит прибыль.

Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.

Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.

АО "ЭЛИС ФЭШН РУС"

ИНН:6152001000

erid:2SDnjdR9fws

АО "Мобильные видеорешения"

ИНН:7717670869

erid:2SDnjdYdBRY

ИП Волхова Оксана Анатольевна

ИНН:860220131640

erid:2SDnjeV82Nh

Х | закрыть