ООО “НОВОФОН-ОС”

ИНН:

erid:2SDnjcXKmdd

ООО “НОВОФОН-ОС”

ИНН:

erid:2SDnjcXKmdd

ИП Анастасов Илья Спартакович

ИНН:166028463106

erid:2SDnjdG5e4S

09 сентября 2026 в 11:00 0 862

263 кофейни за 11 лет: сколько сегодня стоит открыть точку и сколько на ней можно заработать

Пять лет назад открыть кофейню можно было за 1,5–1,7 млн рублей, сегодня на сопоставимую точку потребуется уже около 5 млн. При этом выручка и прибыль почти не выросли. За 11 лет основатель сети прошел путь от одной точки у метро до 263 объектов. Редакция HF.ru сделала выборку самых интересных моментов из выпуска на канале «Разборщик».

Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Telegram-канала.

 Расскажите коротко, как все начиналось и какой сейчас масштаб сети.
7 апреля 2015 года я открыл первую точку «кофе с собой» у метро «Московские ворота» в Петербурге. Варил кофе, возил ингредиенты, был бухгалтером и уборщиком в одном лице. Сначала работал по франшизе, через полтора года зарегистрировал собственный бренд Etlon Coffee.

Сейчас в сети 263 объекта. Четыре года назад было около 130. Из них примерно 60 собственных, остальные — франшиза. Партнеров около 50, в среднем по 3–4 точки на каждого, у самого крупного — 35 кофеен, все в Петербурге. Упор сейчас делаем на собственные точки, франшизу продаем умеренно.

 Давайте разберем работающую кофейню, которой уже пять лет. Какая экономика?
Точка около 65 квадратных метров. Формат стрит-ритейл, рассчитан в основном на студенческий трафик. Аренда 120 тысяч рублей плюс коммуналка в среднем 20 тысяч.
Пять лет назад такая кофейня открывалась за 1,5–1,7 миллиона рублей. Сейчас аналогичная точка обходится минимум в 5 миллионов. Выручка и прибыль остались примерно на том же уровне, а расходы выросли кратно — фонд оплаты труда, налоги, все остальное. Раньше окупались спокойно за год, сейчас средняя окупаемость два года, и это считается хорошим результатом.

В 2025 году востребованы франшизы в сфере развлечений и отдыха — это не только высокий доход, но и шанс построить бизнес с проверенной моделью и минимальными вложениями. Ознакомьтесь с подборкой, которую рекомендуют эксперты!

DO.BRO Coffee
Месячная прибыль200 000 ₽ 
Инвестиции1 млн ₽ 
Купили 69 франшиз 
Кофе с собой 
Скачать план
COFFEE LIKE
Месячная прибыль130 000 ₽ 
Инвестиции1,5 млн ₽ 
Купили 1157 франшиз 
Кофе с собой 
Скачать план
Точка Чёрного
Месячная прибыль45 000 ₽ 
Инвестиции259 000 ₽ 
Купили 1010 франшиз 
Кофе с собой 
Скачать план
CUPSLOCKER
Месячная прибыль40 000 ₽ 
Инвестиции120 000 ₽ 
Купили 668 франшиз 
Кофе с собой 
Скачать план

Средняя выручка по году — 1–1,2 миллиона рублей в месяц. Чистыми точка приносит 250–300 тысяч. В удачные месяцы бывает 350–400 тысяч, в январе может упасть до 100 тысяч. Ни разу за пять лет на этой локации не уходили в минус. На предыдущем адресе через два дома минусили полгода, пока не переехали ближе к трафику.

 Что с меню и рентабельностью напитков?
Самый популярный напиток — капучино 300 мл за 280 рублей. Себестоимость 30%, то есть 70–75 рублей на молоко, зерно, стаканчик. С одного стакана остается около 70 рублей. Рентабельность порядка 25%.

Черный кофе выгоднее молочных позиций, в бизнес-центрах он уже догоняет капучино и латте. Еду добавляем осторожно: 2–3 вида сэндвичей и круассанов. Чем больше еды, тем ниже общая рентабельность. Есть точка без еды — там рентабельность выше примерно на 7%. Кухню в кофейнях не делаем, открыли собственное производство и развозим продукцию по сети ежедневно.

 Сколько человек в смене и какие зарплаты?
В будни два человека, в выходные один. Основной бариста-кассир получает в среднем 4–5 тысяч за смену плюс процент с продаж. Часто приходит на прайм-тайм на 6 часов.
Вы открыли несколько новых точек. Покажите и успешный, и проблемный кейс.

Одна точка открылась 3–4 месяца назад. Вложили 5 миллионов, аренда 200 тысяч. Выручка около 600 тысяч, минус каждый месяц примерно 200 тысяч. Пробовали субаренду с готовой едой — не пошло. Ведем переговоры с арендодателем о снижении ставки. Если выручка вырастет и выйдем хотя бы в плюс 200 тысяч, оставим. Если нет — закроем без сожаления. Локацию выбирал я сам. Даже с 11-летним опытом такие промахи бывают.

Вторая новая точка в спальном районе, 73 квадратных метра, аренда 130 тысяч. Открыли в середине июня. За половину июня вышли в ноль, в июле заработали около 270 тысяч чистыми при выручке 1,3 миллиона. Точка превзошла ожидания.

Вложения составили примерно 4,3 миллиона: строительные материалы 700 тысяч, работа строителей 700 тысяч, барная конструкция 1 миллион, кофемашина 220 тысяч, остальное — мебель, электрика, витрины, оборудование. Кофемолка около 60 тысяч, ледогенератор и посудомойка по 70–80 тысяч. На оборудование в сумме нужно порядка 1,6 миллиона без излишеств. Можно закопать и 3 миллиона в «понты», но окупаемость тогда сильно пострадает.

 Как изменились условия бизнеса за последние годы?
Цены подняли на 15% в этом году. Чтобы зарабатывать те же деньги, приходится работать заметно больше. Покупательская способность ощутимо просела: люди, которые раньше брали кофе утром и вечером, теперь часто ограничиваются одним разом.

При этом конкуренция тоже снизилась. Многие старые точки закрываются, потому что не обновлялись годами — ни визуально, ни по меню. Мы заходим на такие локации, если видим, что можем сделать заметно лучше. На запуск с момента подписания договора уходит в среднем четыре месяца, иногда от двух до шести.

 В чем главная боль сейчас?
Кадры. Многие хотят получать деньги и при этом ничего не делать. Негативные отзывы отрабатываем жестко: в течение двух дней тренер выезжает на точку. Если какао с комочками — учим мешать. Если кофе перегрет — доводим, пока бариста не начнет чувствовать температуру руками.

Получи бесплатный подбор франшизы в Telegram от нашего ИИ-ассистента - он подберет франшизу на основании твоих критериев

В офисе текучки почти нет. Ключевые люди выросли внутри компании, некоторые работают по 5–10 лет. Есть портал обратной связи, я стараюсь хотя бы раз в месяц объезжать собственные точки.

 Сколько продаете стаканчиков и какие планы по развитию?
Около миллиона стаканчиков в месяц, это примерно 200 тысяч человек. Целый небольшой город пьет наш кофе.

Если вы ищете стабильные инвестиции и возможность масштабирования, обратите внимание на наш топ франшиз: все варианты прошли независимую проверку, а готовый бизнес-план поможет быстро запуститься и получить первые результаты.

DO.BRO Coffee
DO.BRO COFFEE – франшиза сети кофеен, которые известны в России с 2005 года. Профессиональная команда развивает проект на протяжении 19 лет. За это время компания создала собственный ц...
Инвестиции: от 1 млн ₽ 
Рассчитать доход
COFFEE LIKE
Coffee Like: франшиза, которая работает пока вы спите Coffee Like — это федеральная сеть кофеен «с собой», работающая с 2013 года. Франшиза предлагает проверенную бизнес-модель с ...
Инвестиции: от 1,5 млн ₽ 
Рассчитать доход
Точка Чёрного
«Точка Чёрного» — это быстро развивающаяся сеть кофеен самообслуживания федерального уровня. Начиная с 2021 года, компания открыла уже более 450 точек, предоставляя партнерам полный ...
Инвестиции: от 259 000 ₽ 
Рассчитать доход
CUPSLOCKER
CUPSLOCKER — это современный бренд, который сделал автоматизированный кофе-бизнес доступным и простым для запуска. Основанная на принципах прозрачности и минимальных рисков, компания с 2021 года...
Инвестиции: от 120 000 ₽ 
Рассчитать доход

С ребрендингом переходим на более плотные двойные стаканчики. Переплата по сети составит 2,5–3 миллиона рублей в месяц, фудкост вырастет, но качество ощущений для гостя станет выше. Хотим чуть отстроиться в средний плюс, оставаясь при этом повседневными и доступными.

Не знаете, какую франшизу выбрать? Ответьте на несколько вопросов, и бот бесплатно подберет франшизы под ваш бюджет, город и интересы.

Новые локации рассматриваем в основном в спальниках. В центре свободных мест почти не осталось. Если точка делает 100–150 чеков в день — уже хорошо. Специально гоняться за всеми освобождающимися помещениями конкурентов не будем. Город более-менее покрыт, сейчас важнее углубиться в сервис и качество.

 Что по форме бизнеса и учету для тех, кто только открывается?
Для одной кофейни оптимально ИП на патенте. Лимит 20 миллионов рублей выручки более чем достаточен. Дальше — упрощенка.

Систему учета пишем свою. Стандартные ресторанные решения слишком сложные и дорогие для нашего формата. Дополнительную нагрузку дают «Меркурий» по молоку и «Честный знак» — нужны отдельные люди и сканеры, расходы постоянные.

 Финальный совет тем, кто думает открыть кофейню.
Считайте срок окупаемости. Если он равен сроку ипотеки — это уже не бизнес. Ошибки сейчас стоят значительно дороже, чем пять–семь лет назад. Локацию выбирайте придирчиво, еду не раздувайте, кадры и отзывы держите под контролем. И помните: даже при большом опыте часть точек будет минусовать. Это нормальная статистика.

💰 Счет для бизнеса в ОТП Банке бесплатно! Оформите его без визита в офис, а для работы с зарубежными партнерами откройте валютный счет и отправляйте платежи в 80+ стран

Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.

Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.

Как вам статья?

Франшизы по тематике Кафе и рестораны

Разместить
Запросить финмодель Компания Общие инвестиции Месячная прибыль Окупаемость Кол-во точек
1,8 млн ₽ 300 000 ₽ 6 месяцев 116
16 млн ₽ 630 000 ₽ 27 месяцев 106
1 млн ₽ 500 000 ₽ 2 месяца 67
13 млн ₽ 300 000 ₽ 24 месяца 2
4 млн ₽ 400 000 ₽ 19 месяцев 240
Показать еще
Подпишись на свежие новости

Всего раз в неделю, самые актуальные новости и предложения.


Открой счет для бизнеса бесплатно в ОТП