ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
Предприниматель Алексей прошел путь от продаж мебели на маркетплейсах до запуска полного производственного цикла в Санкт-Петербурге. Убытки на Wildberries и Ozon привели к долговой яме и уходу партнеров, но бизнес не остановился. Сейчас он делает коммерческий распил и обработку ЛДСП, обслуживая локальных мебельщиков.
Редакция HF.ru сделала выборку самых интересных моментов из выпуска на канале «Предприниматель Дела».
Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.
Как начинался ваш мебельный бизнес, и что вы производили?
В 2022–2023 годах я арендовал помещение в 30 кв. м, где собирал мебель. Параллельно с партнером у нас была малярка. Производили мебельные полки — 12 стандартных моделей — и продавали их на Wildberries и Ozon. Работали на объем: до 60 листов в день, по две отгрузки.
Почему бизнес на маркетплейсах перестал работать?
Сначала сломалось оборудование, потом в соседнем ангаре сгорели кабели, и 10 дней без электричества остановили производство. Wildberries и Ozon заблокировали нас, выставили штрафы. Пришлось закрыть магазин. За полтора года накопили 24 млн рублей убытков — по сути, долги.
Какова экономика работы с маркетплейсами?
С продаж на 1000 рублей получаешь 25–30%, то есть 300 рублей. Из них — материалы, зарплаты, налоги. Для выхода в ноль нужно было продавать на 3,6–3,8 млн рублей в месяц.
Что стало с товаром после блокировки?
На складе осталось продукции на 400 000 рублей. Постепенно все распродали.
Чем занимается ваше производство сейчас?
Сейчас мы делаем распил, кромкооблицовку и присадку для мебельщиков. В месяц перерабатываем до 500 листов, но при полной мощности могли бы до 2000. Есть клиенты, которые приносят чертежи на бумаге.
Мы подготовили для тебя 13 перспективных бизнес-идей подходящих, как для новичков, так и для опытных предпринимателей
Сколько стоит аренда и основные расходы?
Аренда — 310 000 рублей в месяц, плюс коммунальные — до 300 000 зимой из-за дизельного отопления. Это основные расходы, далее — зарплаты и материалы.
Как устроен ваш бизнес с партнерами?
Изначально нас было трое: я, партнер с малярки и собственник станков. Делили прибыль и убытки по 30% на каждого. Собственник вложил 7 млн рублей на запуск, но прибыли не было, и двое партнеров ушли в конце 2024 года. Теперь я один, с долгом 11 млн рублей, включая 3 млн личных кредитов.
Какой оборот нужен, чтобы выйти в ноль или начать гасить долги?
Для точки нуля — 1,7–2 млн рублей в месяц. Чтобы гасить долги — 2,5–3 млн рублей. Но даже при 3 млн это будет в ноль, без прогресса.
Как ведется учет в бизнесе?
Все в Excel, без CRM и автоматизации. Финансы ведет бухгалтерия партнера, но это только первичка, без аналитики.
Какие у вас производственные мощности и конкурентные преимущества?
Можем обрабатывать 30–40 листов в день с упаковкой. Преимущества: сроки (5–10 дней на полный цикл), доставка и стабильное качество. Оборудование настроено, швы почти незаметны.
Как формируется цена на ваши услуги?
Цены среднерыночные, работа считается в квадратных или погонных метрах. Распил — по погонным, остальное — по квадратным.
Какие планы на развитие производства?
Главное — нарастить заказы от мебельщиков. Хочу поставить вторую кромкооблицовочную и присадочный станок, чтобы увеличить объемы. Рассматриваем возвращение на маркетплейсы как допканал, но фокус — на коммерческий распил.
Не исключаете закрытие бизнеса?
Да, в конце июня будет встреча, где это обсудим. Закрытие — один из сценариев, но я хочу довести дело до плюса и рассчитаться с долгами.
Что бы вы изменили, если бы начали заново?
Сразу бы занялся коммерческим распилом, без маркетплейсов. Wildberries добавил бы позже как дополнительный канал.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.
АО "ТБанк"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdDDR3J