ПроХим, он же ХимБиз, продает франшизу собственного производства бытовой и автохимии. Партнер открывает небольшой цех, выпускает гели для стирки, автошампуни, чистящие и моющие средства под своей торговой маркой и продает их через Wildberries и Ozon.
Основатель начинал с маленького цеха и первое время делал все сам. Он фасовал, варил, считал деньги и вел документы. Потом появились сотрудники, выигранные тендеры и филиалы, а собственный опыт производства и продаж на маркетплейсах лег в основу франшизы. Обучение и сопровождение партнеров основатель ведет лично.
Запуск под ключ стоит 790 000 рублей. В пакет входят рецептуры, помощь с подбором и установкой оборудования, обучение технологии, контакты поставщиков сырья, разработка бренда, сертификация и оформление карточек для маркетплейсов. Опыт в химии для старта не нужен, технолог остается на связи и помогает разбирать первые партии.
Франшиза окупается примерно за 4 месяца. Чистая прибыль может доходить до 300 000 рублей в месяц при выручке свыше миллиона и рентабельности около 30%. Большое помещение на старте не требуется: партнеры начинают с цехов площадью около 40 кв.м и расширяются, когда заказов становится больше.
Отзывы о франшизе ПроХим (ХимБиз)
Мы собрали все отзывы о франшизе ПроХим (ХимБиз), которые удалось найти в открытом доступе, на сайтах-отзовиках, в каталогах франшиз и на тематических площадках. Кроме того, обзвонили действующих франчайзи и с частью из них встретились лично, чтобы расспросить про запуск, вложения и первые продажи.
Михаил Игнатьев
Начал производство фактически в частном доме. Под него выделил около 30 квадратов, там разместили водоочистку, еврокубы, миксеры и фасовку. На запуск у меня ушло примерно 790 тысяч рублей вместе с оборудованием, сырьем, тарой и обучением. Плюс помогли с технологией и выходом на маркетплейсы.
Первым нормально пошло жидкое мыло в пятилитровых канистрах. Я специально считал экономику на одной штуке. Продавал примерно за 350 рублей, сырье выходило на 65 рублей, канистра с этикеткой еще 28, логистика 11, комиссия маркетплейса 87 и налог около 24 рублей. Оставалось порядка 135 рублей. За первый месяц продал около тысячи канистр.
Сейчас уже понимаю, что домашнее помещение становится тесным. Если объемы продолжат расти, придется переезжать на склад и увеличивать производство. Еще хочу выходить на Wildberries и добавлять другие позиции. Отдельно отмечу технологов Артема и Шаха, несколько раз обращался к ним по производственным вопросам. С магазином на Ozon мне помогала Анастасия.
Олег Самойлов, Нижний Новгород
До этого работал продавцом в строительном магазине, своего бизнеса у меня вообще не было. Под производство нашел около 40 квадратов в промзоне, сделал небольшой ремонт, потом привезли оборудование, линию розлива и еврокубы.
Без косяков на старте, конечно, не получилось. Когда варили первую партию геля, начал глохнуть миксер. Я уже подумал, что проблема с оборудованием, а оказалось, что загуститель добавили раньше времени. Созвонились с технологом, разобрались. Потом поставщик прислал реагент с другой спецификацией. Я бы сам, скорее всего, этого даже не заметил. Технолог посмотрел и сказал, что с таким сырьем будет осадок. В итоге партию вернули и нашли другого поставщика.
Начинал с геля для стирки и автошампуня, потом вышел на Ozon и Wildberries. За первую неделю продал 450 канистр. Для меня главный плюс в том, что не пришлось самому с нуля искать оборудование, рецептуры и разбираться, как вообще запускать такое производство.
Сергей, Екатеринбург
Раньше занимался оптовой торговлей стройматериалами, к химии отношения не имел вообще. Перед тем как вкладываться, съездил посмотреть действующее производство. После этого уже решил заходить и арендовал небольшой цех, около 40 квадратов.
Учиться пришлось с самых азов. Что такое pH, в какой последовательности добавлять компоненты, как проверять сырье, как понять, что продукт получился нормальным. Первую пробную партию автошампуня я вообще умудрился частично разлить мимо емкости. Так что идеального старта точно не было.
Вложил в производство около 500 тысяч рублей. Запустили свой бренд, сделали гель для стирки и автошампунь, вышли на Ozon. На момент, когда я подводил первые итоги, продажи уже закрывали аренду и закупку сырья, что-то оставалось сверху. Рассчитывал окупиться примерно за пять месяцев. Посмотрим по факту, потому что бизнес оказался вполне рабочим, но легким я бы его точно не назвал.
Платон, Ярославль
У меня производство разместилось на 40 квадратах в промзоне. Когда выбирал помещение, оказалось, что смотреть нужно далеко не только на цену аренды. Проверяли воду, электричество, вентиляцию, место под сырье и готовую продукцию. В итоге отдельно сделали зону для варки, розлива и хранения.
На обучении разбирался с технологическими картами, pH, вязкостью, учетом и техникой безопасности. Для первого запуска выбрал гель для стирки и автошампунь. Параллельно занимались названием, этикетками и оформлением своего бренда.
Всего на старте у меня получилось около 500 тысяч рублей. Здесь оборудование, первая закупка сырья, этикетки, фотографии продукции и остальные расходы. Производство уже запустил, дальше основной вопрос в продажах. Готовлю товары к выходу на Ozon и Wildberries, поэтому про окупаемость пока говорить рано. Сначала хочу посмотреть реальные продажи хотя бы за несколько месяцев.
Илья, Казань
До этого у меня уже были разные бизнесы. Занимался автозапчастями, открывал кофейный киоск, работал с оптовой дистрибуцией продуктов. Поэтому в этот раз хотелось найти товар, который покупают постоянно, а не время от времени. Так и пришел к бытовой химии.
Под производство снял помещение примерно 45 квадратов. Решил сразу не распыляться на большой ассортимент и начал с трех позиций, геля для стирки, средства для посуды и автошампуня. Параллельно сделали свой бренд и упаковку.
Самое непривычное для меня было именно производство. Продажи и закупки я более-менее понимал, а здесь пришлось разбираться в рецептурах, сырье, контроле качества. После запуска разместились на Ozon и Wildberries, первые заказы появились уже через несколько дней.
Если сравнивать с моими предыдущими проектами, здесь я сэкономил довольно много времени на подготовке. Рецептуры уже есть, технолог есть, алгоритм выхода на маркетплейсы тоже понятен. Все равно приходится самому вникать в процессы, но не нужно начинать с абсолютно пустого листа.
Где могут быть подводные камни
Перед подписанием договора стоит запросить подробную смету и отдельно посчитать расходы, которые появятся уже после запуска. Это аренда цеха, коммунальные платежи и оборотные деньги на сырье для следующих партий. Запас здесь особенно важен: производство требует постоянных закупок, поэтому часть денег придется регулярно возвращать в оборот.
Второй момент касается продаж. Весь сбыт завязан на Wildberries и Ozon, а там комиссии, платная реклама, штрафы и сотни похожих гелей для стирки. Окупаемость за два-четыре месяца выглядит оптимистично, особенно если начинать с двух позиций.
И третье. Это все-таки производство, пусть и небольшое. Сырье может прийти не то, оборудование может капризничать, а за качество каждой партии отвечаете вы. Уточните, сколько длится сопровождение технолога и сколько оно стоит после запуска.
Для кого этот формат
Франшиза подойдет тем, кто хочет свое производство, но опыта в химии не имеет и готов учиться на практике. Хорошо, если вы уже разбираетесь в маркетплейсах или готовы в них вникнуть, потому что продажи держатся именно на них. Первые месяцы придется самому стоять у реактора и следить за отгрузками. Тем, кто ищет пассивный доход, лучше посмотреть другие варианты.
Если присматриваетесь к франшизе, но сидеть над десятками предложений некогда, пришлите нам город и сумму, которую готовы вложить. Отберем несколько проверенных вариантов и подскажем, с кем лучше начать переговоры.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.
