Поддерживаемое горение: как не потерять страсть в бизнесе и что делать, если она затухает

На Forbes — статья Грэга Смита (бизнесмена, заработавшего миллионы на продаже онлайн-курсов) о том, как не потерять страсть к бизнесу и плавно перейти от подросткового восторга к зрелому и более осознанному упоению своим делом. 

Для многих предпринимателей превращение хобби или страсти в прибыльный бизнес — естественный путь. Но что делать, если давление от необходимости генерировать доход начинает угнетать эту страсть? Это вполне вероятно: когда увлечение становится работой, оно часто приносит с собой и недостатки. Поиск способов возродить искру и сохранить радость от дела становится ключевым для того, чтобы оставаться вовлеченным лидером.

Грэг Смит называет такие способы вернуть себе мотивацию хаками счастья.

Следуйте зову сердца и не бойтесь менять курс

Автор считает, что то, что он изначально принимал за страсть к юриспруденции, на деле оказалось желанием помогать другим преуспевать в бизнесе. Ему потребовались годы, чтобы это понять, но, осознав, он без колебаний сменил направление.

Даже во второй компании ему пришлось скорректировать подход, чтобы подпитывать свою страсть. Повторение стало для него сигналом: сколько раз можно преподавать один и тот же курс или проводить индивидуальные консультации, не заскучав? Индивидуальная работа может быть интересной, но она утомляет, и автор понял, что для масштабирования нужен новый подход.

13 перспективных бизнес-идей на 2025 год

Мы подготовили для тебя 13 перспективных бизнес-идей подходящих, как для новичков, так и для опытных предпринимателей

Получить

Существует множество инструментов, чтобы понять, что вас вдохновляет, но иногда достаточно просто попробовать и посмотреть, что приживется. Понимание того, что в любой момент можно сменить направление, помогает отказаться от задач, которые тянут вниз, и сосредоточиться на том, что приносит энергию.

Делегируйте то, что вам не нравится

Многие предприниматели начинают свой путь, выполняя все роли в бизнесе самостоятельно. Однако это не только прямой путь к выгоранию и замедлению роста, но и быстрый способ лишить себя радости от ежедневной работы.

Хотя отпускать контроль бывает непросто, автор видит в этом одну из прелестей роста бизнеса — возможность нанять команду, разделяющую ваше видение.

Он приводит в пример Брайана Скудамура, генерального директора O2E Brands, который стал для него образцом в поддержании страсти и делегировании. Определив для себя идеальную роль и передав остальное команде, Скудамур сохраняет любовь к своей работе уже более 35 лет благодаря сильной команде, которая верит в его видение и дополняет его навыки.

Делегирование — один из самых ценных инструментов предпринимателя. Конечно, не все лидеры хотят создавать команду, но делегировать можно и через автоматизацию, виртуальных помощников или партнерства с другими компаниями. Создание активного сообщества клиентов — еще один способ снять часть нагрузки: они начинают поддерживать друг друга, по сути выполняя функции комьюнити-менеджеров.

Измените свой взгляд на вещи, подстроив его под непростую ситуацию

Ни одна работа не бывает идеальной на 100%, и не все нелюбимые задачи можно делегировать. В таких случаях автор советует сначала «проглотить своих жаб» — выполнить самые неприятные дела.

Но если эти обязанности действительно истощают страсть, он предлагает другой подход: создать вдохновляющую личную историю, в которую можно поверить. В первые годы предпринимательства, когда автор работал долгие часы, его история была о том, как он любит посвящать время работе и семье. Он целенаправленно заставил сам себя забыть о том, что ему не хватает времени на друзей и хобби. Эта история акцентировала позитив, и он искренне в нее поверил, зная, что это единственный путь к успеху.

Разные версии этой истории помогали ему справляться с трудностями. Кто-то может назвать это токсичной позитивностью, но автор предпочитает считать это созданием собственной реальности. 

Развивайте глубокое самосознание

Чтобы активно поддерживать радость, нужно четко понимать свои чувства. Если эмоциональное состояние неясно, автор рекомендует вести дневник, отслеживающий ваше настроение (например, с помощью специальных вопросов). Если записи показывают, что вы несчастны, то пора составить новый план. 

Некоторые основатели ищут новую страсть в хобби или побочных проектах, продолжая управлять бизнесом. Однако автор считает, что успех требует единого фокуса, поэтому предпочитает менее радикальные методы: рассказывание историй, короткие перерывы или приемы повышения продуктивности для входа в состояние потока. Он также нашел способ вернуть радость от прямого общения с клиентами и теперь разговаривает хотя бы с одним из них каждую неделю.

В итоге автор подчеркивает: жизнь коротка, и каждый заслуживает любить то, что делает. Хотя универсального рецепта для сохранения страсти не существует, всегда есть возможность переосмыслить свою реальность, когда это необходимо.

ИП Шалыгин Роман Васильевич

ИНН:390519210510

erid:2SDnjcvqnEG

ООО "Шаурмилс"

ИНН:3849106348

erid:2SDnjebBy6t

ООО "Шаурмилс"

ИНН:3849106348

erid:2SDnjezpkc4

Х | закрыть