Колбаса, сыр, молочка и сладости из Беларуси давно продаются в российских супермаркетах, но обычно занимают несколько полок среди сотен других товаров. «Раймаг Беларусь» построил на них целый магазин у дома. Покупатель приходит сюда именно за белорусскими продуктами, а партнер получает готовый ассортимент от одного поставщика вместо самостоятельной работы с десятками производителей и дистрибьюторов.
За сетью стоит ООО «Атлант», которое занимается оптовыми поставками белорусских товаров. Продукция проходит через собственный распределительный центр компании в Москве, откуда поступает в магазины партнеров. На полках колбасы и мясные деликатесы, охлажденное мясо, полуфабрикаты, молочная продукция, сладости и выпечка. Сетью управляет Сергей Мирошников.
Открыться можно в трех форматах. Самый компактный вариант занимает от 20 кв.м и требует от 1,03 млн рублей. Магазин с собственной пекарней площадью до 60 кв.м стоит от 1,82 млн рублей. Крупный «Раймаг Экспресс» занимает от 50 до 200 кв.м, здесь к магазину добавляются готовая еда, кофе и посадочные места. Вложения начинаются от 3 млн рублей. Аренда в расчеты не входит, оборудование можно взять в лизинг.
Сейчас сеть объединяет 45 магазинов, еще 17 точек готовятся к открытию. Основная часть работает в Москве и Московской области, но география постепенно расширяется: в июне 2026 года «Раймаг Беларусь» появился в Братске. Франчайзер помогает выбрать помещение, готовит 3D-проект и планограмму, формирует стартовый ассортимент и присылает команду на открытие. После запуска партнер работает с системой автозаказа и подключенными кассами.
Отзывы о франшизе Раймаг
Мы собрали все отзывы о франшизе Раймаг, которые опубликованы в интернете и есть в открытом доступе. Этого нам показалось мало, поэтому мы обзвонили действующих франчайзи сети и встретились с теми, кто согласился поговорить подробно.
Ксения М.
Хочу поблагодарить всю команду, ребята молодцы. Франшизу я выбирала долго, а на Раймаг наткнулась случайно, по рекламе. Зацепило, что на маленькой площади помещается почти все, что нужно покупателю. К тому же среди основных поставщиков оказались «Гродно» и «Молочный гостинец», которых я сама очень люблю.
Страшно было на каждом шаге. Опыта в продуктовой торговле у меня не было, договор подписывала с компанией, о которой раньше не слышала. Хорошо хоть взнос оказался небольшим. Потом витрины уже заставлены товаром, а покупатели про магазин еще ничего не знают. Сейчас все это позади.
Условия франшизы мне подробно объяснил Константин. Сергей нарисовал планировку витрин, сделал нам закрытую зону с мойкой, помог с оборудованием, доставкой и настройкой. Первую ассортиментную матрицу собрала Эльмира, с заказами помогает Нина. Все на связи с семи утра до одиннадцати вечера. Ночью я не проверяла, но думаю, что и тогда бы помогли.
С франшизами я раньше дела не имела. Поговорила с соседями по торговым точкам, там суши, пиво и другие магазины, и поняла, что такой поддержки, как у меня, нет ни у кого. У большинства ее почти нет вообще. Работать тяжело, но к цели мы идем уверенно. Всем удачи!
Владимир Г.
Про Раймаг Беларусь я узнал из интернета, решил рискнуть и не пожалел. С помещением помогли профессионально: отсеяли несколько десятков вариантов, а когда дошло до договора аренды, подсказали правки, на которые сам я, скорее всего, не обратил бы внимания. Поставки после открытия тоже ведут на хорошем уровне. Товаров очень много, и без опыта разобраться в остатках самому просто невозможно, так что это большой плюс.
Еще одно серьезное преимущество в том, что поставщики уже найдены и проверены по качеству. Искать их самостоятельно нереально. Мой вывод такой. Если опыта в этой сфере нет, начинать нужно только по франшизе, и из всех предложений в интернете Раймаг для этого подходит лучше остальных.
Станислав П.
Свой колбасный магазин белорусских продуктов я открыл с Раймагом в сентябре 2021 года. Честно скажу, со снабжением все оказалось довольно просто: нужный и ходовой товар на полках есть всегда. Сильно облегчает работу то, что у франчайзера есть свой коммерческий отдел. Закупщики сами ищут поставщиков сопутствующих товаров, встречаются с ними, обсуждают условия поставок и скидки. Мне остается только подписать договор поставки, и меня это полностью устраивает.
Нравится и атмосфера внутри сети. Франчайзи постоянно делятся опытом и наблюдениями, вместе ищем решение, если возникает какая-то ситуация. От франчайзера всегда есть помощь по кассе, заведению товаров и учету. Для меня это первый опыт собственного бизнеса, поэтому такая поддержка очень важна.
Франчайзи «Раймаг Беларусь»
Открывался без опыта в продуктовой рознице, поэтому больше всего переживал за ассортимент. На практике с этим помогает управляющая компания: подсказывает, какие позиции поставить на старт, что лучше продается и что стоит убрать. Самому набивать эти шишки было бы гораздо дольше и дороже.
Франчайзи «Раймаг Беларусь»
Для меня магазин белорусских продуктов стал первым собственным бизнесом. Точку открыл в сентябре 2021 года. Поначалу опыта в продуктовой рознице практически не было, поэтому готовая схема работы сильно упростила старт. Сам формат тоже оказался понятным для покупателей: белорусские продукты уже знают, отдельного объяснения концепции практически не требуется.
Франчайзи «Раймаг Беларусь»
Белорусские продукты покупатели уже знают, поэтому с ассортиментом знакомить почти никого не приходится. Для продуктового магазина это хороший старт.
Франчайзи «Раймаг Беларусь»
Я бы больше всего внимания уделил помещению. Мы быстро поняли, что несколько сэкономленных тысяч на аренде ничего не дают, если мимо магазина почти никто не ходит. Здесь хороший трафик важнее красивого ремонта.
Франчайзи «Раймаг Беларусь»
Ассортимент большой, и поначалу в нем легко потеряться. С этим хорошо помогает управляющая компания, особенно при первой закупке. Дальше уже начинаешь видеть свою статистику: какие колбасы разбирают постоянно, какая молочка хорошо идет, что покупают редко. Через несколько месяцев заказы становятся гораздо точнее, меньше денег остается лежать на полках.
Франчайзи «Раймаг Беларусь»
Я открывал первый продуктовый магазин, поэтому больше всего переживал за поставщиков. Казалось, придется самостоятельно искать производителей, сравнивать цены, проверять качество, договариваться о доставке. В итоге значительная часть этой работы уже была сделана. Можно было сосредоточиться на самом магазине, сотрудниках и покупателях.
Но совсем расслабиться после открытия не получится. Продуктовая розница требует постоянного контроля. Нужно смотреть остатки, сроки годности, продажи по каждой категории и вовремя менять объем закупок. Первые месяцы особенно полезны в этом плане, потому что довольно быстро становится понятно, какой ассортимент нужен именно твоему району.
Франчайзи «Раймаг Беларусь»
Если бы открывался еще раз, я бы заложил больше свободных денег на первые месяцы. На бумаге основные расходы понятны заранее: помещение, оборудование, товар. В реальности постоянно появляются мелочи, плюс после открытия нужно пополнять ассортимент, платить аренду и зарплаты еще до того, как магазин выйдет на нормальный оборот.
Сама модель мне понятна. Люди приходят за знакомыми белорусскими продуктами, многие возвращаются за конкретными марками и товарами. Но постоянные покупатели появляются постепенно. Поэтому я бы не пытался с первых недель выжимать из магазина максимальную прибыль, а сначала следил за спросом, ассортиментом и оборачиваемостью. Когда понимаешь, что действительно покупают именно в этой точке, работать становится гораздо спокойнее.
Где могут возникнуть сложности
Продуктовая розница сильно зависит от конкретной точки. Магазин в проходном жилом квартале и такая же точка на слабом трафике могут показать совершенно разную экономику. Поэтому при расчете вложений стоит отдельно заложить аренду, депозит, зарплаты и оборотные деньги хотя бы на первые месяцы работы.
Вторая особенность модели в том, что франчайзер одновременно выступает основным поставщиком. Для партнера это удобно: ассортимент уже собран, логистика выстроена, не нужно самостоятельно искать производителей. Но бизнес становится зависимым от закупочных цен, наличия товара и стабильности поставок через распределительный центр.
Отдельного внимания требуют списания. Значительную часть ассортимента составляют колбасы, молочная продукция, охлажденное мясо, полуфабрикаты и выпечка. Здесь важно точно попадать в спрос и быстро корректировать объем заказов. Лишний товар превращается в прямые потери, а слишком осторожная закупка оставляет магазин без ходовых позиций.
И наконец, перед открытием стоит посмотреть, кто уже торгует белорусскими продуктами поблизости. Конкурировать придется и со специализированными магазинами, и с обычными продуктовыми сетями, где многие белорусские бренды давно представлены на полках.
Кому стоит присмотреться к Раймагу
Франшиза подойдет тем, кто хочет попасть в продуктовую розницу без опыта и готов работать по готовым правилам. Поставки, автозаказ, планировку и учет сеть берет на себя, и в отзывах почти все авторы открывали свой первый бизнес. Порог входа около миллиона рублей плюс аренда, так что вариант реален для небольшого бюджета, если есть хорошее помещение в жилом районе или на пешеходном потоке. Тем, кто хочет сам решать, что ставить на полку, и строить собственный бренд, формат может показаться тесным.
Если думаете о своем деле, но разбираться в десятках франшиз самому некогда, пришлите нам город и сумму, которую готовы вложить. Мы отберем несколько проверенных вариантов и подскажем, с кем лучше начать переговоры в первую очередь.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.
ООО «УК КОЛИЗЕУМ»
ИНН:9713021000
erid:2SDnjeYR8hq
УслугиADONISПерейтиВсе франшизы →2102 компании
Бесплатный подбор франшизы! Ежедневный розыгрыш!Перейти
Какой бизнес открыть с минимальными вложениями: ТОП-75 актуальных бизнес идей 2025 года с быстрой окупаемостьюПерейти
Какие франшизы пользуются большим спросом в 2026 годуПерейти
