Рынок доставки еды в 2026 году продолжает расти за счет изменения привычек потребителей: люди все чаще выбирают удобство, скорость и онлайн-заказы вместо походов в ресторан. Даже в условиях экономической неопределенности сегмент чувствует себя стабильно — заказы на дом, офисные обеды и ленивые ужины формируют постоянный поток клиентов.

Франшизы доставки выигрывают за счет готовых бизнес-моделей, IT-систем, узнаваемых брендов и централизованного маркетинга. Это снижает риски для предпринимателя и позволяет быстрее выйти на прибыль по сравнению с запуском с нуля.
В этом рейтинге — 30 франшиз доставки еды: от пиццы и суши до мультиформатных кухонь и dark kitchen-проектов. Если вы ищете бизнес с быстрым запуском, понятной экономикой и высоким спросом — этот сегмент остается одним из самых перспективных в 2026 году.

«Додо Пицца» это открытая кухня с видеотрансляцией в интернет и тайные покупатели 8 раз в месяц, которые оценивают работу заведения по 100 критериям, благодаря чему поддерживается единый стандарт качества по всей сети.
Если вы ищете стабильные инвестиции и возможность масштабирования, обратите внимание на наш топ франшиз: все варианты прошли независимую проверку, а готовый бизнес-план поможет быстро запуститься и получить первые результаты.




Инвестиции франчайзи направляются на запуск точки и внедрение стандартов сети: оснащение кухни и кассовой зоны, оформление интерьера, закупку ингредиентов и подключение ERP-системы «Додо ИС». Ключевую роль играет поддержка управляющей компании — она помогает внедрить IT-решения, обучает команду и выстраивает эффективные операционные процессы. Это позволяет быстрее выйти на стабильную работу, контролировать показатели и увеличивать выручку. Дополнительно компания обеспечивает маркетинговые инструменты, брендированные материалы и продвижение, что усиливает поток клиентов и повторные заказы.
Почему первое место?
«Додо Пицца» это одна из самых известных и медийных пиццерий, которая гарантирует доставку пиццы за 60 минут. Если курьер опаздывает клиент получает свой заказ бесплатно. Это обеспечивает высокую скорость и предсказуемость сервиса.
Стартовые вложения 4,5 млн рублей, из которых 350 000 идут на паушальный взнос. Чистая прибыль с одной точки 250 000 рублей, роялти 3,5%. Срок окупаемости — около 12 месяцев. Форматы пиццерий различаются по площади и концепции: доставка с самовывозом, семейная, городская, «Додо Пицца и Кофе», «Додо Пицца Экспресс». Франчайзи получает эксклюзивное право на город с населением от 550 000, кроме Москвы и Санкт-Петербурга, что снижает конкуренцию внутри сети.
Отзыв партнера
HF.ru: Это хорошая франшиза для начинающих рестораторов. Дорогая правда, но хорошая. Но вскоре (по крайней мере у меня) возникает желание заиметь свое заведение, не платить роялти и делать все по своему усмотрению, а не по указке. Пока буду работать пока, опыт лишним не бывает, а там, к своему чему-то склоняюсь. По выполнению обещаний франчайзера нареканий нет. Все делается, за ваш счет, но делается.

FARFOR строит бизнес вокруг собственной доставки еды с полной IT-экосистемой, объединяющей клиента, курьера, колл-центр и кухню. Такая интеграция позволяет автоматически управлять заказами, контролировать качество и скорость. Модель проверена в малых, средних и больших городах, обеспечивая стабильное выполнение четырех ключевых принципов: ресторанное качество, быстрый сервис, точная доставка и доступная цена.
Основные инвестиции франчайзи направляются на запуск и стандартизацию точки: оборудование кухни, внедрение IT-системы FARFOR, маркетинг и брендинг, а также обучение персонала. При этом ключевую роль играет поддержка управляющей компании — она сопровождает внедрение IT-решений, передает стандарты работы и помогает выстроить эффективные процессы. Благодаря этому автоматизация ускоряет обработку заказов, сохраняется стабильное качество, а маркетинговые инструменты и бренд усиливают привлечение и удержание клиентов. В результате франчайзи быстрее выходит на плановые показатели и увеличивает выручку за счет роста повторных заказов.
На запуск точки уходит от 4 млн рублей, а показатель чистой прибыль от 250 000 рублей, роялти 4,5%. Срок окупаемости 12 месяцев. Форматы кухни различаются: Extra Kitchen (от 60 кв.м, прибыль от 280 000 рублей в месяц), Dark Kitchen (от 100 кв.м, прибыль от 400 000 рублей в месяц), Open Kitchen (от 115 кв.м, прибыль от 460 000 рублей в месяц), Street Kitchen (от 150 кв.м, прибыль от рублей в месяц.).
HF.ru: Франшиза дает много преимуществ: проверенная, отработанная модель бизнеса, что снижает риск «прогореть».
С одной стороны ты занимаешься собственным бизнесом, с другой – ты часть большой и сильной команды. Федеральная сеть всегда вызывает большее доверие у клиентов. А для франчайзи – это система, разложенный по полочкам механизм. Сегодня мне приносят удовлетворение мои результаты и рост, есть планы для дальнейшего развития и меня это вдохновляет.

Сеть «Суши Wok» насчитывает более 700 точек в 300+ городах России и за рубежом. Все заведения работают в формате take away — блюда японской и паназиатской кухни готовятся на вынос без посадочных мест и официантов, что позволяет удерживать более доступные цены. За 13 лет компания отточила бизнес-модель: быстрый запуск и стабильный поток клиентов через сайт и приложение с посещаемостью свыше 100 000 уникальных пользователей в сутки.
Управляющая компания сопровождает франчайзи на всех этапах: от запуска до операционной деятельности, обучает персонал, помогает выстроить процессы и эффективно настраивать маркетинг. Ассортимент обновляется каждые три месяца, а партнеры получают доступ к бренду, стандартам, программному обеспечению и готовым маркетинговым инструментам. Это позволяет сократить время обслуживания, снизить потери и обеспечить стабильный приток новых и повторных клиентов, увеличивая средний чек и выручку.
Стартовые инвестиции составляют от 2,5 млн рублей, включая паушальный взнос 210 000 рублей. Средняя ежемесячная прибыль достигает 350 000 рублей, роялти — 3%. Срок окупаемости — около 9 месяцев, рентабельность — 20–30%.
Отзыв партнера
HF.ru: Работаю по франшизе «Суши Wok» уже 4 года и о выборе не пожалел — особенно с учетом отсутствия опыта на старте. Франшиза дает не просто бренд, а готовую систему: меню, стандарты, ПО, маркетинг и постоянную поддержку, что экономит время и снижает риски. Самостоятельный запуск обошелся бы значительно дороже и сложнее. При этом ключ к успеху — правильный выбор города и локации, лучше с меньшей конкуренцией и доступной арендой.

Франшиза «Ташир Пицца» работает с 1999 года и насчитывает уже больше 120 точек по разным регионам от средних до крупных городов.х.
Сеть строится на двух основных форматах: полноценный семейный ресторан с посадочными местами, детской зоной и уютной атмосферой или компактная точка на фуд-корте в ТРЦ. Отдельное внимание компания уделяет собственной службе доставки. Меню заметно шире стандартного — 23 вида пиццы плюс роллы, салаты, закуски и десерты. Такой ассортимент хорошо заходит у семей с детьми, молодежи, студентов, помогая собирать разную аудиторию и удерживать ее за счет качества (контроль по ХАССП) и разнообразия.
Франчайзер берет на себя проектирование, выездное обучение персонала со стажировкой, интеграцию собственного приложения и доставки, программу лояльности, а также индивидуальную проработку финансовой модели под город — чтобы минимизировать риски и быстрее выйти на плановые показатели.
Если вы ищете стабильные инвестиции и возможность масштабирования, обратите внимание на наш топ франшиз: все варианты прошли независимую проверку, а готовый бизнес-план поможет быстро запуститься и получить первые результаты.

Точка запускается за 8–10 недель. Стартовые инвестиции от 10 млн рублей (зависит от формата и города), паушальный взнос от 500 000 рублей, роялти 3,5%. Среднемесячный оборот по сети 5–7 млн рублей, чистая прибыль в районе 350 000 рублей, рентабельность около 15%, окупаемость от 2,5 лет.
Отзыв гостя
Анна: Неожиданно вкусно, свежо и еще раз вкусно! Предыдущий раз ела несколько лет назад и не понравилось тесто. Заказали недавно и была шокирующе удивлена: тесто тонкое, пицца тает во рту, вкусы подобраны замечательно.

Франшиза EPIC PIZZA строится на необычном формате c метровой пиццей, который реально выделяется на фоне конкурентов Пицца выглядит необычно на фото, вызывает wow-эффект и сама просится в соцсети, что дает большой маркетинговый плюс. Повторить такой продукт конкурентам сложно: требуется особая технология выпечки, упаковки и логистики. Даже заказывая пиццу через агрегатор, доставку осуществляет силами пиццерии.
Запуск обычно укладывается в 21 день — от подписания до первых заказов. Франчайзер сразу подключает готовую онлайн-платформу: сайт, мобильное приложение, интеграцию с Яндекс.Еда, Delivery Club и соцсетями. Это дает трафик с первого месяца, без долгой разработки IT с нуля.
Вложения в основном идут на аренду и легкий ремонт помещения, калиброванное оборудование под большой диаметр, стартовый запас ингредиентов, фирменную упаковку и маркетинг на старте. Обучение персонала и тренинги для управляющих помогают быстро настроить процессы и держать стабильное качество.
Инвестиции 2 млн рублей, окупаемость в среднем 8 месяцев, роялти 3%. Средняя выручка первой точки около 1,2 млн рублей в месяц, чистая прибыль 450 000 рублей,
Отзыв партнера
HF.ru: С «Epic Pizza» познакомился случайно — метровая пицца с разными вкусами в одной коробке сначала удивила, а потом заставила задуматься о бизнесе. Попытки разобраться самостоятельно показали, что повторить модель с нуля сложнее и дороже, чем зайти по франшизе. В итоге выбрал франшизу: помогли с помещением, оборудованием, обучением и запуском, при этом поддержка не заканчивается после открытия. Сейчас точка стабильно работает и приносит прибыль.

Сеть «Перчини» делает фокус на итальянскую кухню в формате полноценного ресторана, где главное скорость и свежесть. Ключевой стандарт «10+5»: первое горячее блюдо выносится через 10 минут после заказа, каждое следующее через 5 минут, что достигается за счет отточенных технологических карт. В сети уже больше 40 ресторанов в 25 городах.
В меню сочетаются классика и хиты — пицца на двух видах теста, паста, салаты, десерты, плюс обновления три раза в год и фестивальные позиции, чтобы гости возвращались. Отдельно компания делает упор на быструю доставку.
Партнер вкладывает в подбор и технологическое проектирование помещения, ремонт, профессиональное оборудование, мебель, стартовый запас продуктов, выезд команды запуска, обучение ключевых сотрудников (включая центр в Новосибирске), настройку процессов и стартовый маркетинг с федеральным продвижением. Франчайзер обеспечивает поставщиков, базу знаний, аудиты, PR и постоянную поддержку — чтобы минимизировать операционные риски и стабильно набирать поток.
Инвестиции от 40 млн рублей, из которых 2 млн рублей это паушальный взнос. Чистая прибыль 1,5 млн рублей в месяц, роялти 5%. Окупаемость около 24 месяцев.
Отзыв партнера
Сергей Петрин, г. Томск: Работаю по франшизе «Перчини» уже более 5 лет и могу сказать, что модель показывает стабильный результат по сравнению с самостоятельным запуском. За это время расширился и запустил дополнительные проекты, а сам бренд заметно усилился за счет масштабирования и федерального маркетинга. Даже после пандемии удалось быстро восстановиться благодаря понятной концепции и устойчивому спросу. Для себя отмечаю ключевое: сильная поддержка франчайзера, проверенный формат и растущий рынок.

Сеть «IL Патио» насчитывает уже больше 70 ресторанов по России и за рубежом, работая с 1990-х и имея 30 лет опыт. Бренд держится на классической итальянской кухне: тонкая пицца из дровяной печи, паста ручной работы, авторские рецепты. Это дает сочетание качества и скорости, что помогает держать высокий средний чек и повторные визиты. Семейная атмосфера с детскими зонами, мультиформатное меню расширяют аудиторию — от родителей с детьми до компаний.
Важный плюс — собственная служба доставки, которая интегрирована в процессы. Она позволяет зарабатывать дополнительно без сильной зависимости от агрегаторов, поддерживает стабильный поток заказов и повышает оборачиваемость. Программа лояльности (более 2 млн пользователей) тоже работает на удержание и повторные покупки, включая доставку.
Франчайзер обеспечивает технологические карты, проверенных поставщиков, IT-платформу, федеральную рекламу, авторский надзор на стройке и запуск, круглосуточную операционную поддержку. Процессы отлажены, чтобы минимизировать риски и быстрее выйти на стабильный оборот.
Инвестиции от 25 млн рублей, паушальный взнос 3,5 млн рублей, роялти 6%. Окупаемость в среднем 20–36 месяцев, чистая прибыль от 1 млн рублей в месяц, рентабельность EBITDA до 20%.
Отзыв партнера: Решил освоить новый бизнес и изначально ориентировался на работу с опытным партнером, чтобы снизить риски. Инвестиции в «IL Патио» составили около 15–16 млн рублей и окупились примерно за 40 месяцев. Отдельно отметил для себя, что многое зависит от грамотного выбора помещения — на этом этапе можно существенно сэкономить.

Международная сеть «Папа Джонс» работает в 43 странах мира включая Россию, где за 20 лет было открыто свыше 230 ресторанов в разных городах. В основе секрета идентичности бренда — фирменный томатный соус из Калифорнии приготовленный по одному рецепту для всех точек мира, плюс оригинальное тесто.
Открытая кухня показывает процесс от раскатки до выпечки — это добавляет доверия и делает бренд запоминающимся. Меню не только пицца: салаты, закуски, десерты, напитки, что помогает поднимать средний чек и частоту заказов.
Сильная сторона — собственная служба доставки, интегрированная в систему. Заказы идут через сайт, приложение, call-центр, без полной зависимости от агрегаторов.
Франчайзер обеспечивает обучение в центре в Москве, выездную команду на открытие, локальную маркетинговую стратегию, поставщиков, бренд и стандарты.
Инвестиции от 8 млн рублей, роялти 4–7 %, окупаемость 18 месяцев. Чистая прибыль 800 000 рублей в месяц. При правильной локации и управлении точка выходит на стабильную прибыль довольно уверенно — все выстроено, чтобы сосредоточиться на операциях и гостях.
Отзыв партнера
HF.ru: Зашел в франшизу «Папа Джонс» с ожиданием высокой прибыли, но на практике все оказалось гораздо сдержаннее. При вложениях около 11 млн рублей бизнес не показывает тех результатов, на которые рассчитывал. Сейчас больше думаю о том, как вернуть вложенные средства, чем о масштабировании. Выход из проекта тоже не такой простой, как казалось на старте.

Главная особенность франшизы MYBOX — сочетание формата доставки паназиатской кухни с централизованной системой управления. Бизнес строится на технологической платформе, объединяющей сайт, мобильное приложение, кассу, агрегаторы доставки и внутренние процессы, благодаря чему партнер сразу подключается к готовой инфраструктуре продаж и аналитики. Сеть развивается с 2012 года и насчитывает более 260 точек в 100+ городах, что подтверждает устойчивость модели в разных форматах — от фуд-кортов до кухонь, работающих только на доставку.
В меню представлено более 100 позиций: роллы, суши, воки и лапша, что позволяет охватывать широкую аудиторию. Значительную часть процессов берет на себя управляющая компания — она организует поставки, логистику, внедряет стандарты и сопровождает операционную деятельность, обеспечивая стабильное качество и упрощая работу партнера. Дополнительно франчайзер подключает федеральный маркетинг, агрегаторы и программы лояльности, формируя поток заказов без значительных локальных затрат.
Инвестиции в запуск составляют около 3,5 млн рублей, средняя чистая прибыль — 350 000 рублей, роялти 4%. Срок окупаемости проекта около 19 месяцев.
Отзыв партнера
Николай Якубовский: С франшизой MYBOX я сразу оценил продуманность всех деталей — от концепции до рецептур блюд. Сильный бренд и проверенная система сделали сотрудничество простым и понятным. Каждая часть бизнеса, от упаковки до поддержки команды, работает на результат. Мое главное совет новым партнерам — доверяйте системе и будьте готовы к усердной работе.

Ключевая особенность франшизы Суши Love — максимально быстрый запуск точки японской кухни с небольшими вложениями. Формат изначально проектировался как компактный бизнес с фокусом на доставку и заказы навынос, поэтому не требует больших площадей и сложной инфраструктуры. Меню адаптировано под массовый спрос: классические роллы, популярные позиции паназиатской кухни и простая операционная модель позволяют быстро обучать персонал и поддерживать стабильное качество. Благодаря этому точку можно открыть практически в любом городе и быстро выйти на поток заказов.
Управляющая компания предоставляет готовый интернет-магазин, мобильное приложение, систему автоматизации, маркетинговые материалы и сопровождает запуск точки, что снижает ошибки и ускоряет выход на прибыль. Дизайн, обновление меню и логистика централизованы, благодаря чему франчайзи получает отлаженную операционную модель. Выручка растет за счет доставки роллов, регулярных онлайн-заказов и повторных покупок через цифровые каналы.
Инвестиции составляют около 999 000 рублей. Средняя прибыль точки достигает 439 000 рублей в месяц. Роялти 3,5%. Заявленный срок окупаемости около 3 месяцев. Бизнес-модель основана на показателях рентабельности около 35% и фуд-косте порядка 28%.
Отзыв партнера
HF.ru: Открыл у себя в городе суши бар по этой франшизе. Прибыль сперва была меньше, чем я ожидал около 200 тыс. Руб., в праздники доходила до 400 тыс. Спустя год прибыль стала ближе в 300 -400 ежемесячно. Хочу сказать много зависит от моего вклада, надо постоянно контролить персонал, поставщиков, давать рекламу. Поддержка у франшизы неплохая, на все вопросы отвечают быстро, все дают для рекламы.

Ключевая особенность Easy Sushi — фиксированная низкая цена на все меню. Единая стоимость упрощает выбор для клиента, ускоряет оформление заказа и делает продукт понятным для массовой аудитории. В сочетании с форматом стритфуда это формирует стабильный поток гостей и высокую оборачиваемость заказов.
Франчайзер помогает с подбором локации, разрабатывает дизайн-проект, обучает сотрудников и подключает точку к онлайн-сервисам заказов. Дополнительный поток клиентов создается за счет маркетинговых материалов, геосервисов и регулярных акций. Выручка растет благодаря понятной ценовой модели, ограниченному меню из самых популярных позиций и высокой скорости обслуживания.
Компания Easy Sushi работает с 2021 года, а франчайзинговое направление было запущено в 2024 году. Инвестиции в запуск точки начинаются от 3,6 млн рублей, паушальный взнос от 500 000 рублей. Роялти составляет 4%, но не менее 55 000 рублей. Средний ежемесячный доход одной точки порядка 250 000 рублей, заявленный срок окупаемости около 10 месяцев.
Отзыв гостя
shuo: Вкусные суши! взяла запеченные роллы на пробу, очень понравился Рис и нори в роллах! Кассир очень милый, все уточнил и спросил. Имбирь вкусный,очень редко, где в таких местах и вправду очень вкусный имбирь.

Франшиза «Батони» соединяет традиционную тбилисскую кухню с авторскими блюдами от бренд-шефа. Меню не зациклено на классике: рядом с привычными позициями регулярно появляются современные интерпретации. Это позволяет оставаться узнаваемым грузинским брендом и при этом не давать гостям скучать.
Отдельная сильная сторона — собственная служба доставки. Она стабильно дает около 40% оборота, причем это не зависимость от агрегаторов, а полностью контролируемый канал. Он хорошо нагружает кухню и параллельно повышает выручку зала. Дополняют картину банкетное направление и отлаженная связка кол-центра с маркетингом — вместе они создают довольно ровный поток заказов и мероприятий круглый год.
Инвестиции в запуск от 5 до 60 млн рублей, в зависимости от города и формата (фудкорт или полноценный ресторан). Франчайзер берет на себя большую часть операционных задач: помогает подобрать и спроектировать помещение, настраивает все процессы, присылает бренд-шефа на старте, подключает HR и маркетинговую поддержку.
Сейчас в сети 11 точек: 6 собственных и 5 франчайзинговых. Средняя прибыль точки от 1,7 млн рублей в месяц при роялти 5% от оборота. Окупаемость чаще всего укладывается в 18–24 месяца.
Отзыв гостя
Анастасия Карета: Отличный ресторан для больших компаний. Заказывали банкет на 15 человек, все блюда принесли быстро и одновременно. Шашлык мягкий, хачапури по-аджарски вкусное. Цены приятные, порции большие.

Франшиза «Эпиццентр» строится вокруг широкого меню современной повседневной кухни: пицца, роллы, паста и лапша WOK. Это позволяет привлекать разные группы гостей и повышать частоту заказов. В результате средний чек заметно растет, а поток клиентов становится ровнее, особенно в городах с населением от 50 000, где конкуренция послабее.
Собственная доставка серьезно увеличивает оборот и помогает кухне работать равномерно в течение всего дня.
Инвестиции в открытие около 5,5 млн рублей. Основные траты: ремонт под фирменные стандарты, профессиональная печь и оборудование, вывеска, стартовые закупки продуктов, маркетинговый запуск. Франчайзер передает технологические карты, регламенты производства, систему доставки, шаблоны продвижения и помогает быстро обучить команду — все для того, чтобы старт прошел без лишних накладок.
По работающим точкам средняя выручка держится на уровне 1,3 млн рублей в месяц, чистая прибыль от 300 000 рублей. Роялти — 4% от оборота. Окупаемость обычно укладывается в 22 месяца.

Сеть ItalianPizza.ru развивается с 2015 года и входит в холдинг с собственными производственными площадками. Сегодня в сети работает 37 пиццерий, а первые франчайзинговые точки начали открываться в 2020 году. Франшиза построена на модели пиццерий без поваров, где блюда готовятся из полуфабрикатов собственного производства холдинга. Для запуска точки требуется минимальный персонал: четыре кассира-универсала и два курьера. За счет упрощенной кухни снижаются списания продуктов и операционные расходы. Выручка формируется благодаря доступным ценам, стабильному качеству и возможности работать даже в небольших городах с населением от 30 000 человек.
Инвестиции в запуск составляют от 7,8 до 10 млн рублей в зависимости от формата (S или M). Франчайзер поставляет до 80% ассортимента от одного поставщика, предоставляет готовые бизнес-процессы, маркетинг и операционную поддержку — запуск проходит быстро и без лишних экспериментов.
Чистая прибыль составляет 419 000–500 000 рублей в месяц, роялти — 2,5% от оборота. Срок окупаемости обычно составляет 18–24 месяца, иногда быстрее.
Отзыв гостя
Кристина М.: Замечательное место и для большой компании из детей и взрослых, как и узким кругом! Обслуживание замечательное! Пицца отменная, как в Италии! Напитки, суши-роллы, картофель фри. Все вкусное и оч свежее! Теперь только сюда!!

Франшиза Pomodoro Royal сочетает пиццу и суши в формате «еда на вынос» с акцентом на доставку — без посадочных мест, только ходовые позиции итальянской и японской кухни в одном меню. Комбо и разнообразие позволяют собирать больше заказов, поднимать средний чек и удерживать клиентов.
Запуск получается быстрым и относительно недорогим: инвестиции от 1 до 3 млн рублей (в зависимости от формата и города). Деньги идут на паушальный взнос, минимальный ремонт, оборудование кухни, стартовые закупки продуктов и настройку доставки. Франчайзер дает готовое меню с сезонными новинками, оптовых поставщиков, обучающий портал, помощь в подборе и мотивации команды, плюс маркетинг — от рекламы в соцсетях и поисковиках до программы лояльности и анализа точки.
Чистая прибыль от 275 000 рублей в месяц, роялти фиксированные 20 000 первые 12 месяцев, потом 4% от оборота. Окупаемость заявлена около 4 месяцев, хотя реально может растянуться чуть дольше в зависимости от локации.
Отзыв партнера: Я искала франшизу для ведения своего бизнеса, чтобы открыть пиццерию, о которой так давно мечтала. Нашла в интернете франшизу сети пиццерий «Pomodoro», почитала отзывы, посмотрела видео и решилась. Франшиза оказалась на самом деле очень выгодная и интересная, особенно с такой доходностью. До этого пробовала открыть свой бизнес по франшизе, но у меня не вышло. Из-за этого было довольно рискованно пытаться брать еще одну франшизу. Но в итоге все получилось, я не ожидала такого результата, в первую очередь от самой себя. Теперь у меня есть собственная пиццерия, работающая с утра до вечера.

Франшиза «Суши-Маркет» выделяется продажей роллов поштучно в формате доставки и еды на вынос. Это решает задачу быстрого и недорогого перекуса японской кухней без похода в ресторан, что в свою очередь повышает частоту покупок и привлекает людей с ограниченным бюджетом или временем. Сеть сочетает стандартизированное производство с гибкой адаптацией меню под локальные вкусы, обеспечивая высокую скорость обслуживания и стабильное качество.
Франшиза предоставляет поддержку по запуску и ведению бизнеса, доступ к базе поставщиков, обучение персонала и контроль качества, что помогает партнерам быстро выйти на стабильную прибыль.
Управляющая компания предлагает несколько форматов точек — магазин в прикассовой зоне супермаркета, на фудкорте или на входной галерее ТЦ, что расширяет охват аудитории.
Минимальные инвестиции составляют 1,5 млн рублей, чистая прибыль 580 000 рублей в месяц, роялти от 3,5 до 5%, срок окупаемости 10 месяцев. Сеть насчитывает более 400 точек по России.
Отзыв партнера
Дмитрий Ковалев: Я выбрал «Суши-Маркет», потому что увидел в проекте высокий потенциал и уникальность. За годы сотрудничества он смог развить сеть из более чем 80 торговых точек от Ярославля до Владивостока, а в 2018 году открыл первый «Суши-Маркет» в Китае. Ковалев отметил, что компания помогла ему понять рабочие детали ведения бизнеса и сформировать команды управленцев в регионах.

«Кручу Верчу» предлагает авторскую концепцию шавермы с фирменным соусом на 1% кефире. Такой рецепт заметно выделяет продукт на фоне классического стритфуда: блюдо остается сытным, но воспринимается как более легкое и современное. В меню представлено более 15 видов шавермы, что позволяет удерживать интерес гостей и формировать широкий спрос среди разных категорий покупателей — от студентов до офисных сотрудников.
Франчайзер предоставляет готовые технологические карты, помогает подобрать поставщиков и обучает персонал. Важную роль играет цифровая инфраструктура: точка подключается к мобильному приложению, CRM-системе и сервисам доставки. За счет этого формируется постоянный поток заказов как из офлайн-трафика, так и из онлайн-каналов.
Бренд «Кручу Верчу» развивается с 2020 года и сегодня объединяет 21 заведение в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Инвестиции в открытие точки составляют от 1 до 4,5 млн рублей. Средняя чистая прибыль 396 000 рублей в месяц. Роялти — 5% от оборота. Заявленный срок окупаемости проекта около 6 месяцев.
Отзыв партнера
Гелакис Калайчев: Я открыл первую точку в ноябре 2022 года, а через полгода — вторую. Обе работают стабильно и прибыльно. Первая точка окупилась за 8 месяцев. Могу отметить четкую систему, понятные процессы и поддержку команды. На управление бизнесом у меня уходит всего 1–1,5 часа в день, а на старте нужно только погрузиться в детали.

«Чайхона №1» это крупный ресторанный формат восточной кухни с открытой кухней и яркой гастрономической атмосферой. В ряде концепций гости могут наблюдать процесс приготовления блюд прямо в зале, что усиливает эффект присутствия и повышает доверие к качеству кухни. Такой подход превращает посещение ресторана не только в обед или ужин, но и в полноценный гастрономический опыт, что помогает формировать высокую лояльность гостей и устойчивый поток посетителей.
Инвестиции партнкра направляются на запуск полноценного ресторана: строительство или масштабный ремонт помещения, создание дизайнерского интерьера, закупку профессионального кухонного оборудования и формирование команды. Существенная часть вложений связана с разработкой кухни открытого типа и созданием атмосферы заведения. Выручка растет за счет популярности восточной кухни, широкого меню, банкетных заказов, доставки и высокого среднего чека, характерного для ресторанного формата.
Проект «Чайхона №1» развивается более 14 лет, сегодня под брендом работает более 30 ресторанов в разных городах. Общий объем инвестиций для запуска франшизы составляет около 82,5 млн рублей, из них примерно 70 млн рублей — инвестиции в ресторан и от 12,5 млн рублей паушальный взнос. Средняя прибыль заявлена на уровне около 2,1 млн рублей в месяц. Роялти 6% от оборота. Срок окупаемости около 28 месяцев.
Отзыв партнера
Инна Михайловна: Побывав в одном из московских ресторанов „Чайхона 1“, я всерьез задумалась о приобретении франшизы этой марки: меня подкупило необычное сочетание традиций и современности. На данный момент я веду бизнес под этим брендом уже третий год — получаю стабильный доход, высокую прибыль, всем довольна.

Франшиза «Крошка Картошка» строит бизнес вокруг простого и узнаваемого продукта — печкного картофеля с разнообразными авторскими начинками, который сочетает сытность, скорость приготовления и низкую себестоимость. Это отличает франшизу от многих фастфуд-сетей с широким меню: фокус на одном основном блюде упрощает кухню, минимизирует отходы. Персонал, обеспечивает стабильное качество без сложного контроля, а бренд с 1998 года дает готовый поток клиентов в местах с трафиком.
Готовые бизнес-процессы, технологические карты и пошаговые инструкции от управляющей компании позволяют быстро запускать точки, оптимизировать расходы и повышать выручку за счет стабильного качества блюд, удобства для клиентов и включения кафе в программы лояльности сети.
Общие вложения составляют 2,5 млн рублей, средняя прибыль 150 000 рублей в месяц, срок окупаемости 24 месяца, роялти 5%. С момента запуска франшизы в 2002 году открыто более 170 кафе, сейчас сеть насчитывает более 240 заведений в 50 городах России.
Отзыв партнера: Управляющая компания предоставляет всестороннюю помощь — от разработки бизнес-плана и обучения до сопровождения на всех этапах запуска и ведения бизнеса.

Франшиза «Гриль Хаус» ориентирована на вау эффект приготовления мяса, курицы и рыбы на открытом мангале с натуральным углям прямо на глазах у гостей. Технология с особой конструкцией мангала обеспечивает аутентичный вкус и визуальный эффект шоу, а открытый огонь повышает доверие к свежести, привлекает импульсивных посетителей, позволяя держать средний чек в районе 1000-1500 рублей.
Общие вложения составляют 2,9 млн рублей, средняя прибыль — 400 000 рублей в месяц, срок окупаемости 18 месяцев, роялти — 2,5%. Франшиза дает готовую бизнес-модель, проверенную многолетним опытом холдинга BCA, поддержку на всех этапах запуска и функционирования ресторана.
Отзыв партнера
Константин Подсевалов, г. Салехард: франшиза полностью меня устроила: понравилась концепция, цена, меню и наполнение пакета франшизы. Меня полностью закомплектовали необходимым оборудованием, обучили персонал, приехали к открытию и помогли отладить рабочие процессы на месте. Ресторан выстоял в период пандемии и других кризисов, при этом каждый месяц показывал устойчивый прирост прибыли.

ШашлыкоFF делает фокус на разнообразие шашлыков. В меню свыше 20 позиций,которые готовятся на открытом огне и по собственной рецептуре создавая вау эффект для гостей. Акцент сделан на свежести и запахе,который привлекает даже тех,кто просто шел мимо.
Вечерняя загрузка заведений от 70%, а наценка в 200% и выше,обеспечивает стабильную маржинальность. Сеть включает 50 заведений: 28 собственных и 22 партнерских.
Вложения идут на паушальный взнос, строительно-ремонтные работы, мебель, кухонное и барное оборудование, дизайн-проект, набор и обучение персонала, стартовую рекламу. Управляющая компания оказывает помощь в выборе локации, составляет проект-менеджер для удешевления ремонта, дает скидки на оборудование, чек-лист поставщиков, макеты акций и ПО для учета. Выручка расткт за счкт высокого трафика в зале и доставки, сезонных обновлений меню два раза в год, активной рекламы в соцсетях, SEO-позиций и выездных специалистов для коррекции процессов на месте.
Инвестиции от 12 млн рублей с окупаемостью 18 месяцев и чистой прибылью 1 млн рублей в месяц. Роялти 5%.
Отзыв партнера
Аслан и Арсен, г. Усть-Каменогорск: мы выбрали «ШашлыкоFF», потому что посчитали это предложение самым проработанным среди рассматриваемых франшиз. Понравилось наличие комплексного пакета (концепция, дизайн, меню, тренинги), опыт компании, система обратной связи, мотивация к развитию и надежная базу поставщиков.

Франшиза VILLAGE HOUSE использует только свежие фермерские продукты и булочки из собственной пекарни, что обеспечивает стабильное качество и узнаваемый вкус бургеров и салатов. Все блюда готовятся только на хлопковом масле с использованием набора из 12 специй, что делает предложение привлекательным для широкой аудитории.
Это отличает франшизу от большинства бургерных с промышленными полуфабрикатами: строгий контроль на каждом этапе производства обеспечивает стабильный вкус и свежесть, повышает доверие гостей и позволяет позиционировать заведения как экологичную альтернативу в демократичном сегменте.
Инвестиции партнера идут на закупку оборудования, продуктов, ремонт и оформление помещения, оснащение и запуск бизнеса, а также на обучение персонала и внедрение фирменного ПО и CRM-системы. Эти вложения обеспечивают высокое качество продукции и сервиса, создают удобное пространство для гостей и позволяют эффективно управлять процессами, что стимулирует рост выручки и стабильный поток клиентов.
Управляющая компания предлагает четыре формата запуска, от фудкорта 70–90 кв.м до загородного паба от 250 кв.м. Франчайзер обеспечивает партнера готовой технологической документацией, CRM, собственной доставкой и колл-центром. Выручка растет за счет узнаваемого меню с детскими позициями, централизованного маркетинга с аккаунтами в соцсетях и рекламными материалами, системы лояльности для повторных визитов и выездной поддержки на открытии.
Инвестиции от 6 млн рублей с окупаемостью 15 месяцев и чистой прибылью 500 000 рублей в месяц. Роялти 5%.
Отзыв партнера
Ольга Косихина, г. Чебоксары: С компанией я сотрудничаю с августа 2015 года и купив франшизу, о чем не пожалела.Сегодня на кухне мы имеем современное технологическое оборудование известных американских и европейских производителей. Мы используем оригинальные специи, которые придают неповторимый вкус нашим блюдам.
С основными поставщиками заключается федеральный контракт, согласно которому мы получаем продукцию по цене, которая значительно ниже базовых цен по региону, что позволяет нам увеличить маржу по сравнению с нашими региональными конкурентами. Большие объемы продаж по сети позволяют получать от поставщиков бонусную продукцию на проведение рекламных акций, что всегда привлекает гостей.

Osteria Mario это полноценный итальянский ресторан с отдельным входом, ориентированный на бизнес-центры и отдельно стоящие здания, где гости могут проводить деловые встречи и корпоративы.
Уютный интерьер с натуральным камнем и деревом, специальное детское меню и ланч для офисных работников создают стабильный дневной и вечерний трафик, а отсутствие фудкортов позволяет держать средний чек от 1100 до 3000 рублей при высокой загрузке.
Управляющая компания обеспечивает запуск с полной IT-системой для управления финансами и персоналом, технологической документацией, обучением команды и выездной поддержкой. Это позволяет обеспечить стабильное качество блюд и сервиса, быструю адаптацию персонала и поддержание высокой посещаемости.
Выручка расткт за счет поквартального обновления меню и ежемесячного ланч-предложения для удержания офисной аудитории, системы лояльности с регулярными акциями, собственной доставки и централизованного маркетинга с рекламными материалами, что повышает повторные визиты и оборот.
Инвестиции от 25 млн рублей с окупаемостью 36 месяцев и чистой прибылью 500 0000 рублей в месяц. Роялти 4 процента плюс маркетинговый сбор 1,5 процента. Сеть включает пять ресторанов в Москве, часть из которых открыта по франшизе.
Отзыв партнера
А. Чернявский: Сотрудничество с Osteria Mario позволило мне не только достичь финансовых показателей, но и разделить ценности компании, которые мне близки: качество во всем, восхищение гостей, эффективность, развитие и забота об окружающей среде.

Франшиза Dostaевский фокусируется на формате dark kitchen с доставкой готовой еды и ассортиментом более 350 блюд японской, итальянской, горячей кухни и стритфуда. Отсутствие посадочных мест снижает затраты на аренду и персонал, позволяет сосредоточиться на производительности и скорости доставки, обеспечивая высокий оборот в городах от 500 000 жителей, где спрос на удобную еду стабильно растет.
Основной драйвер роста компании и партнера, это готовая инфраструктура. База знаний Dostawiki с технологическими картами, IT-система Dostaвизор, маркетинговые инструменты и поддержка федерального колл-центра. Это обеспечивает быстрый старт, стабильность сервиса и рост выручки за счет увеличения числа заказов и качества обслуживания.
Франшиза доступна в двух форматах: Smart Kitchen и Dark Kitchen, с вложениями от 10 млн рублей. Средняя прибыль составляет 400 000 рублей в месяц, срок окупаемости 3–4 месяца. Роялти фиксированное — 5%. Сеть работает в 7 городах, имеет 57 собственных и франчайзинговых точек и обслуживает 900 000 лояльных клиентов.

Франшиза «Papa Grill» выделяется благодаря формату быстрого питания с собственным производством качественных сосисок и котлет из 100% мяса, без красителей и консервантов. Открытая кухня и разнообразие в меню от бургеров до роллов и напитков, создают видимую ценность для клиента и позволяют обеспечивать стабильный поток посетителей и заказов доставки.
Франшиза предлагает два формата — «Light» от 8 кв. м и «Full» от 20 кв. м, что позволяет подобрать оптимальный вариант под бюджет и локацию, обеспечивая быстрый старт и рост дохода с минимальными рисками.
Инвестиции франчайзи идут на оборудование, мебель, инвентарь, посуду, дизайн-проект, ремонт, обучение персонала и запуск технологических платформ. Это обеспечивает стандартизированное качество блюд и сервиса, позволяет быстро открыть точку и управлять ею эффективно. Управляющая компания отвечает за логистику, выдает брендированные материалы и оказывает маркетинговую поддержку, помогая привлекать клиентов и удерживать высокий уровень продаж с первых недель работы.
Общие вложения для открытия составляют от 500 000 рублей, средняя прибыль от 100 000 рублей в месяц, срок окупаемости 5 месяцев, роялти фиксированное 10 000 рублей.

Франшиза «Ёбидоеби» строится вокруг яркого провокационного названия, которое на самом деле переводится как «День недели — суббота». Люди заходят на сайт из любопытства, а затем возвращаются регулярно благодаря крупным порциям, хорошему вкусу, доступным ценам и быстрой доставке.
Модель отточена и хорошо ложится на малые и средние города: здесь можно запускаться с умеренными рисками и быстро набирать лояльную аудиторию — то, что у большинства конкурентов с нейтральными брендами выходит заметно хуже.
Управляющая компания берет на себя федеральный сайт и приложение с уже работающим трафиком, маркетинговую стратегию, соцсети, таргет, группу запуска с обучением, колл-центр, помощь по бухгалтерии и юридическим моментам. За счет этого подключение проходит быстро, заказы появляются с первых дней, процессы приготовления стандартизированы, а время на заказ сокращено.
Доступны два формата: доставка и dark kitchen. Стартовые инвестиции от 2,0 до 2,6 млн рублей в зависимости от варианта и города. Чистая прибыль 500 000 рублей в месяц при выручке 2,5 млн рублей, роялти 4%. Средний чек от 1100 рублей, а количество заказов в месяц может доходить до 2500. Окупаемость около 10 месяцев.
Отзыв партнера
HF.ru: Со стороны управляющей компании поддержки нет. Все промо акции за счет партнера. Но это еще полбеды. Самое неприятное, что заставляют все закупку осуществлять у ограниченного круга поставщиков по сильно завышенному прайсу. У этих поставщиков для партнеров Ебидоеби есть отдельнй прайс. Видимо, руководство франшизы имеет дополнительный доход от этого.

Сеть «ПиццаФабрика» открыла более 50 точек в разных городах России. Бизнес строится на собственной облачной системе автоматизации, которая охватывает прием заказов, контроль кухни, доставку и удаленное управление точкой. Это позволяет партнеру отслеживать процессы в реальном времени, снижать количество ошибок и быстро запускать доставку, в том числе в формате dark kitchen.
Меню разнообразное: пицца, роллы, wok, паста и стритфуд — формат привлекает семьи, молодежь и компании. Наличие детских игровых зон увеличивает время пребывания гостей, повышает средний чек и делает заведения удобными для семей с детьми.
Франчайзер передает партнеру IT-систему, мобильное приложение, сайт, единый колл-центр, базу поставщиков, маркетинговые материалы и обеспечивает круглосуточную техническую поддержку.
Инвестиции начинаются от 40 млн рублей, паушальный взнос — 3,5 млн рублей. Роялти составляет 3,5% в первые полгода, затем 5%. Чистая прибыль с одной точки около 1,4 млн рублей, срок окупаемости от 7 месяцев.
Отзыв партнера
HF.ru: Долго выбирал формат бизнеса и решил зайти во франшизу «ПиццаФабрика», тем более был опыт в похожей сфере. На старте команда помогала — сопровождали открытие, отвечали на вопросы, все выглядело профессионально. Но спустя год стало понятно, что точка не выходит в плюс и перспектив для этого нет, несмотря на заявленные ожидания. В итоге через 15 месяцев принял решение выйти из проекта — экономика не сошлась, а повлиять на продукт и модель внутри франшизы невозможно.

Франшиза Domino's Pizza строится вокруг отлаженной модели, где доставка — основной двигатель продаж. Все заточено под скорость: ограниченное меню, стандартизированные процессы на кухне, оптимизированная логистика. Гарантия горячей пиццы за 30 минут или меньше работает десятилетиями и остается ключевым фактором, почему клиенты возвращаются именно сюда за оперативностью. Это создает стабильный повторный спрос и высокий объем заказов на доставку.
Бренд принадлежит компании Domino's Pizza, Inc., а международным развитием управляет Domino’s Pizza Enterprises, которая работает в восьми странах и объединяет более 2400 точек.
Франчайзинговый договор заключается на 5 лет с возможностью продления до 10 лет при выполнении плановых показателей продаж.Управляющая компания помогает с выбором места, дизайн-концепцией, обучением команды, пошаговым планом открытия и рекламными материалами.
Стартовые инвестиции составляют около 15 млн рублей, роялти — от 3,5 до 7%, срок окупаемости проекта около 30 месяцев. Чистая прибыль партнера 500 000 рублей.
Отзыв партнера
HF.ru: Работаю по франшизе Domino’s Pizza около двух лет, вложил в открытие почти 15 млн рублей. Ожидания по потоку клиентов не оправдались — трафик оказался ниже, чем рассчитывал, и со временем даже снизился. Частично спасает доставка, но периодически все равно ухожу в минус и уже дополнительно инвестировал в точку. Пока окупаемость под вопросом, во многом из-за ограниченного спроса и высокой стоимости аренды.

Сеть «Сушишоп» начала развиваться в Санкт-Петербурге и сегодня насчитывает около 250 магазинов, из которых примерно 100 работают по франшизе. Компания открывает точки в формате, ориентированном на «еду на вынос» и доставку, без обслуживания в зале. За счет этого формат легче масштабируется и быстрее достигает операционной стабильности, чем классические рестораны японской кухни с посадочными местами и большим штатом персонала.
Основные инвестиции партнера направляются на оборудование кухни, базовый ремонт помещения, запуск точки и обучение команды. Франчайзер помогает с подбором помещения, разработкой дизайн-проекта и подготовкой персонала, а также предоставляет программное обеспечение и маркетинговые инструменты для привлечения клиентов. Выручка растет за счет высокой оборачиваемости заказов и доступной ценовой категории.
Запуск одной точки обходится в 1,45 млн рублей, из которых 150 000 рублей — паушальный взнос. Чистая прибыль составляет 216 000 рублей при среднем чеке 800–1000 рублей. Заявленный срок окупаемости около 6 месяцев.
Отзыв партнера
HF.ru: Я столкнулся с тем, что реальные вложения в бизнес оказались значительно выше заявленных, а обещанной прибыли нет. Основные расходы ушли на дорогое оборудование, холодильники, персонал и постоянные дополнительные платежи, включая роялти. Поддержка франчайзера и расчеты окупаемости оказались недостоверными, а конкуренция — слишком высокой. В итоге бизнес не оправдал ожиданий и стал убыточным.

Особенностью сети «Пират Пицца и Суши» является широкое меню, включающее более 150 позиций: пиццу, суши и роллы, пасту, wok-лапшу, салаты, супы и закуски. Такой ассортимент позволяет гостям собирать любимые комбо, что, в свою очередь, заметно повышает средний чек.
Один из главных драйверов оборота — собственная доставка, которая стабильно приносит заказы, особенно в периоды, когда офлайн-трафик снижается.
Средние инвестиции в запуск составляют 4,5 млн рублей. Основные затраты включают ремонт помещения, покупку печей и холодильного оборудования, стартовые закупки, а также внедрение IT-систем для заказов и доставки. Франчайзер помогает с подбором локации, разработкой планировки, обучением команды, предоставляет рецептуры и доступ к поставщикам с выгодными условиями, а также поддерживает запуск через программу лояльности, мобильное приложение и операционное сопровождение.
По финансовым показателям чистая прибыль составляет около 200 000 рублей в месяц на одну точку. Роялти — 5% от оборота. Срок окупаемости в среднем составляет около 24 месяцев.
Отзыв партнера
HF.ru: Я столкнулся с тем, что франшиза «Пират Пицца» не принесла ни ожидаемой прибыли, ни поддержки. Средний чек оказался низким, а все проблемы списываются на конкуренцию и неудачную локацию. После оплаты паушального взноса связь с франчайзером практически пропала, а любые вопросы решаются неделями или игнорируются. В итоге работать и зарабатывать в таких условиях крайне сложно.