ООО «Рестик»
ИНН:7838075952
erid:2SDnjewt8W5
ООО «Рестик»
ИНН:7838075952
erid:2SDnjewt8W5
Российская строительная отрасль в 2025 году выполнила работ почти на 19 триллионов рублей — это больше, чем весь федеральный бюджет многих стран, и примерно 130 000 рублей на каждого жителя России.
Спрос на стройматериалы остается стабильным круглый год, потому что жилье ремонтируют в любое время, индивидуальное строительство в регионах не останавливается, бригады и мастера постоянно докупают расходники, инструмент и материалы — от саморезов до кровли.
Даже при дорогой ипотеке и более осторожных новостройках ниша не проседает: ремонты, поддержка существующих объектов и мелкие закупки обеспечивают постоянный поток заказов.
В этом списке — 24 франшизы магазинов строительных материалов, от классических розничных точек у дома и пунктов проката инструмента до B2B-поставок кровли и фасадов, специализированных магазинов электро- и теплотехники, шоу-румов без склада и цифровых экосистем для частного домостроения.
Если вы ищете бизнес с предсказуемым спросом, низкой сезонностью и постоянным потоком клиентов — стройматериалы остаются одним из самых надежных вариантов для запуска и масштабирования в 2026 году.


Франшиза «РУСДВЕРЬ» строится на проверенной модели продаж высококачественных входных и межкомнатных дверей с отлаженным потоком клиентов через интернет-магазин и маркетинговую систему. Главная особенность — сочетание премиального товара с цифровыми инструментами продаж: сквозная аналитика, онлайн-продвижение и грамотная работа отдела маркетинга создают стабильный приток покупателей, который конкуренты без такой инфраструктуры повторить не могут. Именно поэтому франшиза «РУСДВЕРЬ» заняла первое место в рейтинге франшиз строительных материалов
Инвестиции франчайзи направляются на открытие салона, закупку стартового ассортимента, маркетинг в регионе и обучение персонала. Благодаря готовой модели привлечения клиентов и отлаженной системе обучения сотрудников выручка растет быстро: клиент получает полностью оборудованный салон с обученной командой, что позволяет сразу начать продажи и минимизировать ошибки запуска. Маркетинг, CRM и стандарты обслуживания обеспечивают рост среднего чека и повторные продажи.
Общие инвестиции составляют от 1,55 млн рублей, роялти — 5% от оборота, средняя ежемесячная прибыль — 600 000 рублей. Бизнес-модель проверена в 39 городах России, салон приносит стабильный доход, а опыт компании позволяет масштабировать точку в разных населенных пунктах.
Отзыв клиента
sashagreat313: Недавно обратился в RUSDVER за информацией об их франшизе, и меня впечатлила их прозрачность и открытость. Менеджер подробно ответил на все мои вопросы, без колебаний предоставив реальные финансовые данные от текущих партнеров. Они даже пригласили меня посетить их салоны в Челябинске, чтобы лично понаблюдать за работой. По моему мнению, их профессионализм и готовность делиться всей информацией выделяют RUSDVER как надежную бизнес-возможность.

Компания Caleo работает с узкой и понятной нишей электрических теплых полов от производителя. Представительства и дилеры компании работают более чем в 100 городах. Партнер открывает брендовый магазин и продает продукцию, которая уже известна на рынке и используется как в частных квартирах, так и в коммерческих помещениях, при этом роялти отсутствуют. Ассортимент включает несколько типов систем: пленочные, сетчатые и кабельные теплые полы. За счет разных технологий можно закрывать большинство задач при ремонте — от укладки под ламинат до монтажа под плитку.
Инвестиции в размере 555 000 рублей идут на запуск торговой точки: аренду помещения, базовый ремонт, торговое оборудование и демонстрационные образцы. Основная модель продаж строится на консультации клиента и подборе подходящей системы под конкретное помещение. Дополнительный поток покупателей формируется через корпоративный сайт, рекламные кампании и рекомендации мастеров по ремонту.
Среднемесячная выручка магазине от 600 000 рублей, а средняя прибыль — около 150 000 рублей в месяц. Срок окупаемости начинается примерно от 7 месяцев. Роялти в модели франшизы отсутствует.
Отзыв клиента
Олег: Отличный теплый пол. Простой в установке и надежный. Раньше думал, что сделать теплый пол очень сложно, но получив консультацию понял, что смогу сделать это сам. В коробке с полом максимально полная инструкция как его установить. В ней я нашел ответы на все вопросы. Также понравился модельный ряд терморегуляторов. Есть разный функционал и много расцветок. Остался доволен покупкой!)

Сеть «Стахановец.рф» насчитывает уже 35 филиалов по России и специализируется на организации пунктов проката строительного инструмента с полной цифровизацией процессов и высоким уровнем клиентского сервиса. Франчайзи получает готовый прокатный фонд из проверенного оборудования в 67 категориях, систему предотвращения невозвратов и маркетинговое продвижение от управляющей компании. 10-летний опыт управляющей компании обеспечивает стабильную загрузку, удержание 72% клиентов и рост доходности филиалов на 43% ежегодно.
Инвестиции идут на закупку оборудования, аренду помещения, косметический ремонт, закупку расходников и запуск рекламы. Управляющая компания берет на себя настройку «Яндекс.Директ», размещение на федеральном сайте с поддоменом, профиль на «Авито», справочники и обучение. Выручка формируется за счет высокого среднего чека 3 550 рублей и показателя в 330 чеков в месяц, маржинальности 50–60%, повторных обращений от юрлиц и бригад.
Общие инвестиции составляют от 2,9 млн рублей, роялти — 4–7% со второго месяца. Средняя чистая прибыль достигает 1,5 млн рублей в месяц, а окупаемость от 12 месяцев.
Отзыв партнера
Алексей Квитко, г. Санкт-Петербург: Франшизу «Стахановец РФ» выбрали для диверсификации бизнеса, ориентируясь на репутацию, рекомендации Сбербанка и положительные отзывы других франчайзи. После запуска точки проката инструментов в Санкт-Петербурге спрос оказался высоким: поток заявок быстро вырос благодаря концепции аренды без залога и настроенной рекламе. Компания активно расширяла парк оборудования, инвестировав около 7 млн рублей. С апреля 2023 года выручка от проката составила 3,39 млн рублей, а в сентябре достигла 890 тыс. рублей, что соответствует заявленным бизнес-планам. В планах — открыть вторую точку проката в городе.

Сеть «ЭлектроМаркет» это магазин электроматериалов с самообслуживанием и широким ассортиментом. Покупатель может найти все необходимое для электромонтажа в одном месте: от кабеля и автоматов до светотехники и электроинструмента.
Около 3,5 млн рублей инвестиций направляются на открытие полноценного розничного магазина: аренду и подготовку помещения, торговое оборудование, стартовую закупку товара и подключение системы складского учета. Магазин закрывает потребности сразу нескольких сегментов клиентов — частных покупателей, электриков и строительных бригад, что обеспечивает стабильный поток заказов и повторные покупки.
Средний оборот точки достигает 1,5 млн рублей при трафике около 4 000 покупателей в месяц. Заявленная средняя прибыль — около 200 000 рублей ежемесячно. Роялти в модели франшизы отсутствует.
Отзыв партнера
Евгений Доной: Понравился формат - магазин самообслуживания. Все делали дистанционно: в г. Тверь ребята подготовили товарную матрицу под помещение, подготовили все документы, сформировали магазин и отправили его из г. Тверь в г. Лабытнанги. Приехала фокус-группа и за 3 дня мне собрали весь магазин.
Показатели первого месяца очень хорошие, главное не расслабляться!

Сеть магазинов «Крепыж» сочетает четыре направления ассортимента — инструмент, сад и огород, спецодежда, туризм — с четырьмя каналами продаж: розница, корпоративные заказы, тендеры и интернет-магазин. Партнер выбирает приоритеты под регион, а франчайзер поставляет готовые модели, прямые поставки и товары под собственной маркой «Крепыж» для роста маржинальности.
Инвестиции идут на паушальный взнос, аренду и ремонт помещения (от 100 кв.м. для формата «У дома»), закупку товара по индивидуальной матрице, оснащение, запуск регионального интернет-магазина и первичный маркетинговый план. Управляющая компания формирует матрицу под местный спрос, организует централизованные поставки с отсрочкой, обучает персонал в академии, предоставляет 1С, BPM Elma, IP-телефонию, бренд-бук, мерчендайзинг-стандарты и акции.
Общие инвестиции для формата «У дома» составляют от 3 млн рублей, роялти — 20 000 рублей в месяц с каникулами первые два месяца. Средняя чистая прибыль достигает 200 000 рублей в месяц. Окупаемость вложений — от 12 месяцев, запуск магазина занимает 1 месяц с сопровождением 24/7.
Отзыв партнера
HF.ru: Уже на этапе открытия, как только появилась вывеска, в магазин начали заходить первые покупатели. Благодаря поддержке управляющей компании мы открылись всего за месяц, а поток клиентов быстро вышел на плановые показатели. Сегодня могу сказать, что вложения в франшизу оправдываются, поэтому франшизу «КрепыЖ» рекомендую.

Франшиза «ЭНКОР» дает партнеру прямой доступ к ассортименту свыше 23000 позиций от более 150 официальных поставщиков без посреднических наценок. Это обеспечивает закупочные цены ниже, чем у большинства розничных сетей и оптовиков, при этом сохраняется заводская гарантия и возможность авторизованного сервиса. Дополнительное преимущество — наличие сервисного направления: клиенты возвращаются не только за покупкой, но и за обслуживанием инструмента.
От 1,7 до 6 млн рублей в зависимости от формата и города необходимы на запуск магазина: торговое оборудование, первоначальную закупку ассортимента, подготовку помещения и внедрение специализированной системы учета на базе 1С.
Управляющая компания помогает с выбором локации, проектированием торгового пространства и формированием ассортимента под регион. За счет широкого выбора инструмента, узнаваемых брендов и постоянных поставок формируется стабильный поток клиентов — как частных мастеров, так и строительных бригад.
Средняя месячная чистая прибыль составляет 150 000 рублей. Роялти отсутствует. При нормальной загрузке окупаемость достигается за 18–24 месяца.
Отзыв клиента
Pavel Bogdanov: Крупный магазин. Широкий выбор инструмента. Проконсультировали грамотно, помогли. Как правило много позиций в наличии. Покупал расходники сверла, мешки перфоратор.

«Дом фасадов» строит бизнес на продаже и монтаже кровли и фасадов для частных домов без собственного офиса и склада — партнер работает удаленно или из дома, принимая заявки через сайт и call-центр. Это позволяет запускаться без опыта в стройке и быстро масштабироваться: франчайзер предоставляет базу подрядчиков, поставщиков, CRM, программу для смет и готовые документы, чего обычно нет у локальных продавцов или бригад, зависящих от личных связей и ручного расчета.
Инвестиции идут на паушальный взнос, закупку каталогов, образцов материалов и прайсов, создание сайта, настройку рекламы и подключение call-центра для обработки входящих звонков. Франчайзер передает обучение с нуля, регламенты, поддержку координатора и основателя, базу подрядчиков для монтажа, программу расчета материалов и юридическую помощь по сделкам. Выручка растет за счет высокого среднего чека на комплексные заказы кровли и фасадов, быстрого закрытия сделок, повторных обращений и рекомендаций от довольных клиентов, плюс отсутствия затрат на аренду и персонал на старте.
Инвестиции в бизнес 530 000–560 000 рублей, роялти — 15 000 рублей ежемесячно начиная с третьего месяца. Средняя чистая прибыль достигает 300 000 рублей в месяц. Бизнес был запущен в 2016 году, а франчайзинговое направление в 2022. С этого времени у компании появилось 92 партнера в разных регионах России.
Отзыв партнера
Данил Халимов, г. Уфа: До партнерства с «Дом фасадов» работал на стройке руками, таксовал. Его доход не превышал 80 000-100 000 рублей в месяц.
В качестве партнера за июль 2025 года заработал более 5 млн рублей на сделках, а чистая прибыль составила 551 000 рублей. (https://франшизафасадов.рф/otzyv)

Markets.house предлагает франшизу цифровой экосистемы для индивидуального жилищного строительства без паушального взноса — инвестиции идут напрямую в строительство первого демонстрационного дома по цене в 2–3 раза ниже рыночной. Партнер запускает реалити-шоу «Дом за 2 недели», которое продвигается федерально и привлекает клиентов в регионе, становясь центром маркетплейса с подрядчиками, поставщиками и заказчиками.
Инвестиции направляются на строительство первого дома как демонстрационного объекта. В свою очередь франчайзер организует федеральное продвижение, пресс-конференции, мероприятия, интеграцию с маркетплейсом для комиссий с материалов, подрядов и услуг, плюс цифровые инструменты для смет, контроля и платежей. Выручка растет за счет комиссий до 30% с продаж материалов, 10% с подрядов, 50% с подписок на сервис, привлечения клиентов через шоу и рекламу, повторных заказов и агентских бонусов, с низкими операционными расходами благодаря экосистеме.
Общие инвестиции составляют 3–5 млн рублей, роялти — 3%. Средняя чистая прибыль достигает 1 млн рублей в месяц. Окупаемость наступает в первый месяц за счет прибыли от первого дома от 1 млн рублей.
Отзыв клиента
Дашуля: Отличный магазин. Заказывала душевую кабину и мебель для ванны. Все привезли и установили. Хорошие цены и сервис. будем обращаться еще!!

«Ателье кровли и фасада» предлагает партнеру торговлю полным спектром кровельных и фасадных материалов без необходимости держать крупный склад — поставки идут с ближайших региональных баз напрямую клиенту. Это позволяет быстро выполнять заказы на металлочерепицу, сайдинг, ондулин, поликарбонат и фасадные элементы с гарантией производителей.
На запуск бизнеса необходимо 600 000 рублей: оборудование (150 000 рублей), обучение персонала и первый месяц работы (100 000 рублей), рекламную кампанию (150 000 рублей) и закуп продукции (100 000 рублей). Четкая логистика, подготовленные маркетинговые материалы и обучение сотрудников повышают конверсию и средний чек. Партнер экономит время на поиске поставщиков и ведении документооборота, что ускоряет оборот и рост выручки.Управляющая компания обеспечивает поддержку в запуске и ведении бизнеса, маркетинг, обучение, планирование закупок и консалтинг по торговой площади.
Месячная прибыль достигает 200 000 рублей, роялти отсутствует. Средний чек по сделке — 50 000 рублей.

Франшиза «Экволс» разрабатывает и выпускает фильтрационные решения, а партнер занимается диагностикой воды и продажей готовых систем под конкретные задачи клиента. Такой подход позволяет предлагать десятки вариантов фильтрации для частных домов, скважин и предприятий, а не ограничиваться несколькими типовыми моделями.
Около 300 000 рублей идут на паушальный взнос, закупку демонстрационных устройств со стендом для показа в офисе или торговой точке, создание одностраничного сайта с региональными данными о качестве колодезной и скважинной воды, запуск и настройку рекламы в «Яндекс.Директ», Google Ads и соцсетях, а также подключение к CRM на базе 1С. Это формирует входящий поток заявок через поиск и переадресацию с головного сайта, позволяя проводить бесплатный выездной анализ для выявления загрязнений воды клиента.
При стабильном потоке заказов, средняя прибыль может достигать 100 000 рублей в месяц. Размер роялти — 40 000 рублей.
Отзыв клиента
Александр Каминский: 12 лет пользуюсь услугами компании в загородном доме. Профессиональное обслуживание, регулярно проводят сервис и необходимую замену.

LICO PLUS организует продажу напольных покрытий по образцам. В магазине представлены только демонстрационные образцы и каталоги, а весь товар хранится на центральных складах производителя. После консультации клиент оформляет заказ, который отправляется напрямую со склада. Такая модель снижает риск замороженных средств в товаре и позволяет работать с широким ассортиментом покрытий без крупных закупок.
Инвестиции в размере 500 тыс. рублей направляются на открытие небольшого шоу-рума, закупку образцов напольных покрытий, оформление торгового пространства и запуск рекламы.
Управляющая компания предоставляет бренд-бук, стандарты, помощь в подборе и обучении персонала, общую маркетинговую программу, отдел привлечения клиентов, страницу на сайте или одностраничник, эксклюзив на город. Механика роста выручки строится на консультациях, подборе под нужды клиента и быстрой доставке, плюс возможность работать оптом с гипермаркетами и строительными компаниями для дополнительных объемов.
Средняя прибыль составляет около 80 000 рублей в месяц. Размер роялти — 3 000 рублей. Компания гарантирует возврат инвестиций и выкуп остатков, если прибыль партнера не достигнет 50 000 рублей в месяц.
Отзыв партнера
HF.ru: Я открыл магазин более года назад в г. Сургут и не жалею об этом. Буквально в первый месяц сделал оборотку 300 000, сейчас стабильно получаю от магазина 80 - 100 тысяч рублей. Был на встрече франчайзи и в офисе у ребят. Люди реально стараются.

Компания «АльтДекор» предлагает продажу напольных покрытий через шоу-рум. Сеть насчитывает 25 собственных магазинов плюс франчайзинговые точки и интернет-магазин, работающий с 1999 года.
Партнер показывает демонстрационные стенды в салоне, клиент выбирает, а заказ идет напрямую со склада франчайзера с быстрой доставкой. Такая модель снижает затраты на закупку и хранение товара и позволяет работать с большим ассортиментом покрытий без значительных складских вложений.
Инвестиции от 600 000 до 1 млн рублей, необходимы на аренду и оформление небольшого салона, закупку демонстрационных образцов, торговое оборудование и запуск продаж. В шоу-руме представлены коллекции паркета, паркетной доски, ламината и пробковых покрытий. Дополнительный поток клиентов формируется за счет работы с дизайнерами, строительными компаниями и частными заказчиками, которые регулярно закупают материалы для ремонта.
Франчайзер обеспечивает обучение, семинары по продукции, дизайн-проекты, рекламные акции национального уровня, бухгалтерскую и маркетинговую поддержку.
Средняя чистая прибыль достигает 250 000 рублей в месяц. Роялти — 7%, паушальный взнос отсутствует.
Отзыв клиента
Влад Егоров: Приобрел ламинат Joss Beaumont очень хороший. Покупкой доволен.

Франшиза «Магазин плитки» совмещает офлайн-салон с доступом к интернет-гипермаркету отделочных материалов с каталогом из более чем 20 000 позиций. Если нужной коллекции нет в наличии, заказ оформляется через центральный склад и доставляется клиенту. Такой формат позволяет продавать широкий ассортимент керамической плитки, керамогранита, мозаики и сопутствующих товаров без необходимости держать весь товар в магазине.
Франчайзер ведет переговоры по аренде для снижения ставки, предоставляет пошаговый план, бренд-бук, макеты рекламы, единый маркетинг и отдел аналитики продаж. Выручка растет за счет консультаций по выбору, продаж дополнительных материалов и сантехники, обработки входящих онлайн-заказов с доставкой со склада, высокой наценки 45% и низкой сезонности в строительном сегменте.
Для открытия требуется порядка 1 млн рублей для формата «Мини», роялти — 4%, паушальный взнос — 250 000 рублей. Срок окупаемости — от 14 месяцев, среднемесячная выручка 400 000 рублей, из которых 150 000 рублей в месяц это чистая прибыль. Рентабельность бизнеса 8–10%.

«ГК Риф» предлагает франшизу с 14-летним опытом работы и прямыми связями с 90 поставщиками, что обеспечивает постоянное наличие более 10 000 позиций товара. Партнер получает крупные скидки на товар и прямую доставку заказов в магазин. Это позволяет магазину работать даже в небольших городах и быстро реагировать на потребности клиентов.
Минимальные вложения составляют 4,84 млн рублей и идут на закупку товаров, оборудование магазина и организацию открытия. Вложения формируют полноценную точку с широким ассортиментом электронных компонентов, кабелей, источников питания, инструментов и систем безопасности.руб.
Управляющая компания утверждает локацию, помогает с арендой, предоставляет стандарты мерчендайзинга, собственное ПО, двухнедельное обучение в Петербурге и магазине, маркетинговые материалы, онлайн-систему с руководствами и постоянную поддержку. Выручка растет за счет большого выбора в одном месте, экспертной выкладки, рекомендаций по товарной матрице и локального маркетинга, что привлекает мастеров, монтажников и розничных покупателей для повторных и крупных заказов.
Средняя месячная прибыль достигает 250 000 рублей, роялти отсутствует. Паушальный взнос варьируется 150 000–270 000 рублей.

Франшиза «КераМир» предлагает концепцию семейного магазина с детскими зонами и профессиональной консультацией, что делает процесс выбора удобным и эмоционально приятным, создавая преимущество перед традиционными розничными точками.
Инвестиции партнера направлены на открытие магазина, оборудование залов, ремонт, закупку стартового ассортимента и подключение к логистической платформе с доступом к пяти собственным складам.
Вложения от 3,5 млн рублей обеспечивают старт за 90 дней, возможность предлагать полный ассортимент и готовые интерьерные решения, что повышает средний чек и поток покупателей. Франчайзер предоставляет дизайн-проекты, льготы от поставщиков, доступ к пяти собственным складам, личный кабинет, обучение и помощь в найме.
Средняя чистая прибыль достигает 210 000 рублей в месяц. Запуск занимает 90 дней, сеть работает с несколькими филиалами и пятью региональными складами.
Отзыв клиента
Татьяна к: Первый опыт в ремонте ванной комнаты с санузлом. Остановились на Керамир, т.к. нашли в нем то что искали. Хочется выразить огромную благодарность менеджеру за терпение, не навязчивость, оперативность. Создание эскиза с учетом наших пожеланий, подбор по стилю сантехники, оформление заказа, доставка- все это было сделано в идеальном состоянии. В течении всего ремонта он был на связи.

«СнабМаркет» доставляет строительные материалы прямо на объект клиента с подъемом на этаж независимо от объема заказа. Это решает главную проблему прорабов и бригад — отсутствие времени и сил на самостоятельный завоз, что делает услугу востребованной у строительных компаний, ремонтных бригад и частных заказчиков.
Благодаря прямой доставке и скидкам на материалы партнер формирует маржинальность от 20% с каждого заказа, а отсутствие складских расходов снижает операционные издержки.
Франчайзер предоставляет скидку 10% от поставщиков, логистику, обучение, готовые регламенты, клиентскую базу и маркетинговую поддержку. Выручка растет за счет наценки от 10% на каждый заказ, повторных обращений от строительных бригад. Партнер фокусируется только на обработке заявок и координации доставки.
Общие инвестиции составляют от 310 000 рублей, роялти отсутствуют, средняя ежемесячная прибыль франчайзи — 300 000 рублей, срок окупаемости — около 2 месяцев.
Отзыв партнера: Для меня, как для новичка в бизнесе, было важно иметь поддержку и проверенную бизнес-модель. Франшиза Снаб Маркет предоставила мне все необходимое: детальный бизнес-план, обучение, маркетинговые материалы и постоянную консультацию. Запустился с минимальными трудностями, и уже через 3 месяца мой маркет стал приносить стабильный доход.

Франшиза «СТРОИЧ» предлагает партнеру запустить магазин «у дома» с широким ассортиментом стройматериалов, инструмента, сантехники и электрики, работающим в DIY-концепции. Покупатели покупают все необходимое для ремонта без поездок в крупные гипермаркеты.
Франчайзер помогает выбрать локацию, предоставляет ПО для учета, брендбук и постоянную поддержку маркетинга, бухгалтерии и юридических вопросов.
Вложения идут на аренду и обустройство помещения, закупку стартового ассортимента, торговое оборудование. Оптимальная ассортиментная матрица и обученные сотрудники обеспечивают высокий средний чек, скорость обслуживания и повторные покупки, а централизованные поставки снижают издержки и позволяют работать с частными и юридическими клиентами одновременно.
Общие инвестиции варьируются от 1,5 до 2,3 млн рублей, роялти отсутствуют, средняя месячная прибыль — 250 000 рублей. Вариант «У дома» окупается за 7 месяцев без товара и 18 месяцев с товаром, а формат «Стандарт» — за 3 месяца без товара и 7 месяцев с товаром. Наценка на продукцию составляет 70–95%, а оборот товаров достигает 550 000–1 500 000 рублей в зависимости от формата.
Отзыв клиента
Nagay2007: Очень хороший магазин рядом с домом. Профессиональные продавцы, всегда помогут и посоветуют. Выбор очень хороший, есть все необходимое для мелкого ремонта в квартире.

Франшиза «Панга-Панга» предлагает сочетание широкого ассортимента, эксклюзивных поставок и автоматизированной системы управления магазином, что позволяет франчайзи быстро запускать торговую точку и обеспечивать высокий уровень продаж.
Вложения от 1 млн рублей обеспечивают рост выручки через продуманную ассортиментную матрицу под город, автоматизацию процессов и подготовленный персонал, что увеличивает средний чек, ускоряет обслуживание и повышает повторные продажи. Управляющая компания предоставляет эксклюзивные контракты, маркетинговые материалы, онлайн-библиотеку и помощь в подборе помещения с анализом трафика.
Общие инвестиции начинаются от 1 млн рублей, Оборот одного магазина достигает 39,8 млн рублей в год, рентабельность бизнеса — 30%, а окупаемость варьируется от 6 до 12 месяцев. Роялти — 30 000 рублей в месяц, средняя чистая прибыль составляет 360 000 рублей в месяц.
Отзыв партнера
Владимир Базаров, г. Обнинск: Я благодарен команде за то, что наш салон теперь один из лучших во всей сети.

Сеть StarArbat работает в 7 городах России с 2017 года и строит шоу-румы строительных и отделочных материалов с прямыми контрактами более чем со 100 заводами-производителями по всей России. Это обеспечивает эксклюзивные цены, широкий ассортимент облицовочного кирпича, фасадных панелей, тротуарной плитки и других позиций без посредников и задержек поставок.
Партнеры получают готовую бизнес-модель с шоу-румом, где клиенты могут подобрать материалы для строительства и ремонта в одном месте, а экспертная поддержка и стандарты компании обеспечивают высокий уровень сервиса. Такой подход позволяет франчайзи использовать наработки компании, ускорять запуск и минимизировать риски ошибок, с которыми сталкиваются независимые магазины.
Управляющая компания предоставляет пятидневное обучение продажам и поставкам, закрепленного куратора, поддержку маркетинга, бухгалтерии, HR, юристов и проектировщиков, контроль качества менеджеров, эксклюзивные права и прямые поставки.
Общие инвестиции составляют от 1,5 млн рублей, роялти — 50 000 рублей фиксировано в месяц или 3% от оборота розницы и 10% от опта. Средняя чистая прибыль достигает 600 000 рублей в месяц.
Отзыв партнера: Я вложился во франшизу StarArbat, рассчитывая на поддержку и готовую бизнес-модель, но в реальности почти все пришлось делать самому. Обещанные помощь с маркетингом, клиентами и поставщиками оказались формальными, а инструменты и обучение — минимальными. Бренд в регионе практически не известен, поэтому поток клиентов оказался очень слабым. В итоге вместо ожидаемого запуска «под ключ» я столкнулся с убытками и отсутствием реальной поддержки со стороны франчайзера.

Франшиза «ВсеИнструменты.ру» предлагает партнеру доступ к ассортименту свыше 50 000 товаров от 1000 отечественных и зарубежных брендов, объединенных в единую розничную сеть с интернет-магазином. Франчайзи может открыть как небольшой пункт вывоза заказов, так и полноценный магазин с ассортиментом самых популярных товаров с ПВЗ, получая входящий трафик от федерального сайта и рекламы.
Экспертные консультанты, грамотный мерчендайзинг и обновляемый ассортимент повышают доверие покупателей и создают конкурентное преимущество, недоступное локальным магазинам.
Инвестиции идут на оборудование торговой точки, подготовку персонала, запуск IT-систем и маркетинговую поддержку. Для розничного магазина площадью 100 кв.м это 1 млн рублей, для точки выдачи интернет-заказов 20–40 кв.м — 200 000 рублей Четкая логистика, поставки от проверенных поставщиков и система выкупа неликвидов минимизируют риски и ускоряют оборачиваемость, а обучение и консультации франчайзера повышают эффективность работы и средний чек.
Финансовая модель показывает, что точка выдачи интернет-заказов приносит 80 000 рублей прибыли в месяц, роялти составляет 60 000 рублей, розничный магазин — от 120 000 рублей. Модели включают подбор локации, дизайн, планограммы и сопровождение на всех этапах, что позволяет партнеру быстро выйти на стабильный доход.
Отзыв партнера
HF.ru: Заявленная маржа 13–15% фактически покрывает все расходы (доставка, аренда, налоги, зарплаты и эквайринг), поэтому выйти на прибыль крайне сложно. При этом заказы от юрлиц проходят мимо партнеров, цены для клиентов в городе франчайзи выше, многие акции недоступны, а поддержки и маркетинга со стороны компании практически нет. В итоге франшиза ориентирована в основном на мелкие розничные заказы, что делает ее экономически сомнительной для партнеров.

Франшиза «220 Вольт» предлагает партнерам доступ к одной из самых крупных сетей электроинструментов в России с интеграцией в цифровую экосистему компании. Главная особенность — сочетание офлайн магазинов, интернет-портала с 7,5 млн посетителей ежемесячно и сервисных точек, что обеспечивает стабильный поток клиентов.
Общие инвестиции составляют 2–3,5 млн рублей, которые идут на открытие магазина от 30 до 100 кв.м., закупку торгового оборудования, образцов и товарного запаса по индивидуальной матрице, а также на запуск рекламы и обучение персонала. Франчайзер анализирует регион, предоставляет ABC-матрицу, скидки от поставщиков, доступ к шести складам, корпоративный университет для обучения, IT-систему учета и маркетинговую поддержку.
Средняя чистая прибыль достигает 200 000 рублей в месяц. Окупаемость наступает за 18–24 месяца. Сеть включает более 240 магазинов в России и СНГ, работает с брендами Makita, Bosch, Metabo, Stihl, Husqvarna, Karcher и предлагает партнерам четыре формата сотрудничества.
Отзыв партнера
HF.ru: Думал, нашел дело по душе, а ничего не получается. По мне так очень большие инвестиции. А самое печальное, что все равно пришлось вкладывать еще, т.к. сразу не пошло дело. К офису очень много претензий, а основная - это то, что при заказе на сайте информация могла до меня не дойти и я вынужден оправдываться перед покупателем. И это не исправить, видимо. Дело для имеющих в банке огромную сумму, а иначе прогорите. Я закрываюсь!

Ключевая особенность франшизы ATLANT — партнер работает напрямую с производителем оборудования для сварки ПНД-труб и газо- и водопроводных систем. Компания сама выпускает технику, формирует складские остатки и организует доставку по всей России. А основная задача партнера сосредоточена на продажах и работе с входящими заявками, ведь оборудование требуется практически на каждой строительной площадке.
Управляющая компания помогает с подбором менеджеров, обучает продажам и настраивает поток заявок через онлайн-маркетинг. Выручка формируется не только за счет продажи стыковых сварочных аппаратов, но и за счет реализации ПНД-труб, фитингов, аренды оборудования, сервисного обслуживания и монтажных работ.
Для запуска бизнеса требуется порядка 1,3 млн рублей. Формат предполагает офис площадью 25–35 кв.м. и команду из двух менеджеров. Срок запуска — около 28 дней, окупаемость — от 4 до 12 месяцев. Средняя чистая прибыль от 300 000 рублей в месяц, роялти — 15 000 рублей. В сети работает более 20 партнеров в городах с населением от 53 000 человек.
Отзыв партнера
HF.ru: Я ориентировался на бизнес-план компании при подписании договора, но на практике почти ни одна цифра не совпала с реальностью. Многие расходы в расчетах просто не были указаны, поэтому затраты оказались значительно выше, а выход на безубыточность растянулся с обещанных 6–9 месяцев до нескольких лет. После оплаты паушального взноса выяснилось, что часть клиентов и продаж компания продолжает забирать себе, даже на моей территории. В итоге я столкнулся с нехваткой оборотных средств и понял, что реальная поддержка и обещанные условия сильно отличаются от того, что говорили на этапе продажи франшизы.

Франшиза «Крепмаркет» предлагает интеграциею электроинструментов и крепежа в одном предложении, что обеспечивает клиенту полный комплект для работы в одной локации. Широкий ассортимент профессиональных и коммерческих брендов, а также компетентное консультирование делают магазин удобным и надежным для специалистов и домашних мастеров, чего большинство конкурентов не может обеспечить в рамках одной точки.
Инвестиции в размере 5 млн рублей идут на закупку товаров, аренду помещения и оснащение магазина. Основная часть средств направляется на товарное наполнение, что обеспечивает полное наличие востребованных позиций с высокой оборачиваемостью. Правильная выкладка, стандарты мерчендайзинга и обучение персонала повышают продажи и средний чек, а отлаженная цепочка поставок гарантирует своевременное пополнение ассортимента, снижая риски дефицита и позволяя быстро реагировать на спрос.
Средняя месячная прибыль достигает 250 000 рублей, роялти фиксировано 9 000 рублей. Партнер получает готовую бизнес-модель, маркетинговую поддержку, обучение персонала и доступ к оптимизированной логистике для эффективного запуска и работы магазина.
Отзыв партнера
HF.ru: Франчайзер изначально бросался громкими словами, уверяя, что прибыль пойдет с первых же дней работы. На самом деле не все так красиво, как расписывает компания. Я вложил в эту франшизу почти десять миллионов рублей, а результатов жду второй год. Когда это все окупится – я даже и не знаю. Вроде бы все четко расписано, но, увы, нет подробной бизнес-стратегии. Открываешь магазин и, что называется, крутись, как хочешь.

«Союз электрик» предлагает партнерам открыть магазин с широким ассортиментом электрики и готовыми решениями для дома и офиса в формате розничного магазина или супермаркета. Клиент получает все необходимое на месте, от светотехники и электроустановочных изделий до кабеля, щитов и электроинструментов, а консультанты помогают подобрать оптимальное решение.
Инвестиции идут на паушальный взнос, аренду и ремонт помещения, закупку фирменных модулей и стоек по чертежам, установку ПО складского учета, планограмму и дизайн-проект.
Управляющая компания подбирает локацию по трафику и доходам района, проводит обучение партнера, выезжает на запуск, обеспечивает низкие цены поставок с обменом неликвида, рассчитывает наценку под город и дает план рекламы.
Общие инвестиции для розничного формата составляют 830 000–950 000 рублей, роялти — 2%. Средняя чистая прибыль достигает 80 000 рублей в месяц для магазина 20–50 кв.м и 180 000–300 000 рублей для супермаркета 50–90 кв.м. Паушальный взнос фиксирован 120 000 рублей независимо от формата.
Отзыв партнера
HF.ru: Магазин «Союз Электрик» — мое первое самостоятельное дело, в которое я вложил больше полутора миллионов. Хочу предупредить будущих франчайзи: многие франшизы дают нереалистичные финансовые модели и занижают реальные расходы. На практике реклама, прочие траты и потери оказываются значительно выше заявленных. Поэтому не верьте красивым цифрам — всегда считайте экономику бизнеса самостоятельно.