Франшиза Территория или франшиза Союз электрик - сравнение

Я пришла в книжный бизнес имея богатый опыт в продажах и административной работе. Посчитала, что книги переходят в категорию элитных товаров и будут пользоваться стабильным успехом у покупателей. Открыла книжный магазин совместно с ТЕРРИТОРИЕЙ. Положение на книжном рынке быстро меняется. Книги не становятся элитным товаром по качеству, современные книги чаще дорогой ширпотреб. Складывается впечатление, что в 3/4 изданий все силы ушли на обложку и рекламную кампанию, если произведение раскручивают, на содержание пороху не хватило. Большинство книг невозможно читать, это литературный мусор. Графомания, или попытка заработать. Макулатура. Розничная цена на книги становится все выше, печатные издания приобретаются все хуже. Удобнее и выгоднее читать произведения в формате электронных книг: электронные версии дешевле бумажных, не занимают место и не пылят, загружаются на любой гаджет, полно пиратских копий в свободном доступе. Сейчас уже не понимаю, как в этой ситуации бумажная литература до сих пор сохраняется и активно печатается. Продаж катастрофически мало. Всплески случаются в августе перед предстоящим учебным годом. Остальное время это вяло текущий перманентный мертвый сезон

Я бы не назвала "Териитория" книжным магазином. Книг-то не много, книги - небольшая часть всего товара в магазине. Покупают чаще всего канцелярские товары, подарки и сувениры. Можно сказать, что магазин Территория благодаря канцелярке существует. Еще ни в одном месяце не выполнился план по продажам книг, их не берут. Читают мало, книги дорогие, неудобно брать с собой книгу, проще и удобнее читать с экрана телефона, если в дороге, то тем более. Продажи взлетают если мне удается заманить к себе популярного автора на старте продаж новой книги или при презентации новинки. Но это дикая редкость, я уже не вспомню когда у нас встреча с автором была последний раз. Ок, если писатель хоть немного топовый, у меня получается распродать крупную партию книг, я делаю единовременно большую выручку, затем еще недели две ходят покупатели, ищут эти популярные книги. Территория плохо идет! Дошли до того, что в 2020 году предлагают подписать договор без паушального взноса. Все, чтобы продать франшизу. Ээххх тяжело книги продавать. Мой вам совет, поищите для работы с продажами другую нишу, а то вместо книг так и будете ручки с ластиками продавать да открытки с подарочными пакетиками.

"Союз Электрик" мое первое самостоятельное детище. Вложил я в свой магазин много (ну кому как, мне много) больше полутора миллионов. Хочу оставить предупреждения будущим и потенциальным франчайзи, про "Союз Электрик" и любую другую франшизу.


Поймите, что добросовестных франшизеров единицы, для большинства единственная цель получить паушальный взнос. Для достижения этой цели франшизеры готовы обманывать франчайзи любым возможным способом. Чаще всего предоставляют неверную финансовую модель, неправильный бизнес план. Некоторые на практике свои идеи не пробовали, все только в теории! Специально рассказывают о маленьких сложениях и баснословных выручках. Блин, ну хотите магазин электрики, для этого никому франшиза не нужна! Жаль понял это только получив горький опыт.


Вон, у "Союз Электрик" в плане написано "реклама 5 тысяч". Это не так, минимум 20-30 тысяч реклама станет обходиться пока про магазин не узнает весь близлежащий район. "Прочие расходы 5000". Ну да, 15-20-30! Товар крадут, деньги крадут, расплачиваются поддельными купюрами. Банку придется заплатить за эквайринг и инкассацию. Бухгалтеру за ведение документации. "предполагается 500 покупателей". Хмммм. Это я все к тому, что не видитесь на чужие россказни и считайте свои деньги сами! вам их никто потом не вернет!!

Не покупайте эту франшизу! Ни при каких обстоятельствах. Даже если вы нефтяной олигарх. Серьезно. Лучше прогуляйте – пользы и то намного больше будет. Как видите – без всяких консультаций вы стали богатыми. Ну или по крайней мере беднее не стали. А то купите франшизу и миллион улетит в никуда. Я недавно посчитал, сколько я истратил на этот бизнес. Мог бы жить на эти деньги несколько лет. Реально. И не надо было бы заморачиваться со всякими франшизами. А тут еще и требования выполнял, словно наемный работник. Реально такое ощущение есть. Понимаю, корпоративные стандартные, все дела. Но отношение к партнерам обычно другое. Здесь же этого не чувствуется. Отдельно надо сказать о деньгах, которые требует головная фирма. Вложил почти миллион и так его и не вернул. Вот и думайте, сколько все это будет окупаться. Причем, я работал полтора года. А прибыль была копеечной. В итоге пришлось закрыться, т.к. стало нечем платить за аренду. Зарплата продавцов, опять же и роялти – это тоже расходы. И расходы на все - про все немалые. Жаль, что вроде бы любимое дело пришлось приостановить. Ну я все равно надеюсь открыть какой-нибудь бизнес. Жаль, что деньги теперь не вернуть.