Франшиза Юниор или франшиза Спартак Юниор - сравнение

Сотрудничаю с Юниор давно. Занимаюсь спортом с раннего детства, могу утверждать что понимаю в этой теме. Школа у меня небольшая, занимаемся с мальчиками футболом. Девочки тоже есть, значительно меньше. Юниор это не школа олимпийского резерва и не филиал Челси, это нужно понимать. Здесь не готовятся профессиональные спортсмены. Это любительская спортивная секция, где дети занимаются спортом довольно лайтово по сравнению с нагрузками тех, кто планирует связать свою жизнь с профессиональным спортом. Участвуем в местных турнирчиках, иногда в соревнованиях. Мелко плаваем, ничего такого. То, что Юниор самое известное имя детских футбольных центров не делает подготовку в них высококлассной само по себе. Ну, мы просто не преследуем таких целей! Кстати школ ведь меньше, чем заявляют Юниор, но я вам этого не говорил. Преувеличивают свои достижения и показатели чтобы привлечь побольше новых франчайзи и денег, вот и всё. Еще какая бы ни была у них классная программа, работаем мы сами со своими кадрами, не все тренеры бывают блестящими педагогами, возрастная группа она такая. Это не взрослых натаскивать. Центральный офис заколебал своей надменностью, ЧСВ бы им поубавить, каждый звонок менеджеру как глоток говна, который тебе на голову выливают. Я мужик и тренер со стажем, а должен такое отношение терпеть. С Юниор я и зарабатываю мало, у нас ведь почти любительский кружок, только мы типа такие амбициозные, что мама не горюй, и вечно мне дают понять что я никто и звать меня никак.

Франшиза Спартак Юниор требует не просто вложений, а самоотдачи, сравнимой с работой тех же тренеров. Хотя и вложения тоже немаленькие, помимо паушального взноса требуется инвестировать кругленькую сумму. Далее хлопоты не заканчиваются, а только начинаются. И, поскольку речь идёт о работе с детьми, требуется всё самое лучшее. Постоянная закупка мячей и прочего инвентаря, форма, ремонт необходимо делать достаточно часто. Необходимо следить за работой тренеров, их отношением к ученикам, заинтересованности. В договоре это не прописано, но очевидно. Кадры решают всё. Помимо этого необходимо заниматься продвижением, обещать потенциальным клиентам спортивное будущее. На это тоже уходят не только средства, но и время, т.к. приходится использовать все средства вплоть до посещения школьных футбольных соревнований и "заманивания" перспективных ребят к нам.


Закрыл свою школу я недавно, отбив вложения и оставшись в скромном, но плюсе. Работать с ней, как я уже сказал, крайне сложно, потому что помимо прямых обязанностей франчайзи берет на себя много косвенных. Если уж открывать Спартак Юниор то только с партнёром, чтобы распределить обязанности. Или на крайний случай взять толкового помощника. Очень хлопотный, сложный в запуске бизнес.